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課程背景：

2019年國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)向下、壓力驟增。全球經(jīng)濟(jì)放緩、貿(mào)易摩擦加劇、美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策調(diào)整，下一步世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)怎樣？美國加息與停止加息與世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)如何？特朗普沖擊與全球大變局初顯，地緣政治爭端頻發(fā)，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)影響如何?

未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯如何？給經(jīng)濟(jì)號(hào)脈，是看多、看空，還是持有理性樂觀態(tài)度？如何面對(duì)中國發(fā)展中遇到的種種難題，會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”？房地產(chǎn)市場、匯市、股市如何發(fā)展，市場面和政策面如何相生相長?2020年，中國經(jīng)濟(jì)將會(huì)面臨什么問題，如何研判發(fā)展趨勢(shì)？高杠桿率觸發(fā)高金融風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)管政策如何防范調(diào)控？

我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您輕松了解宏觀經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)和奧秘，理解我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，解析2020年經(jīng)濟(jì)環(huán)境，讓您更深刻地掌握宏觀經(jīng)濟(jì)的框架方法及形勢(shì)動(dòng)態(tài)。

課程收益：

了解中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邏輯，深刻掌握經(jīng)濟(jì)分析方法及理解國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略；分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及熱點(diǎn)，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)并用于指導(dǎo)工作；展望2020經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，利于把握趨勢(shì)及明確方向。

課程對(duì)象：

黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、銀行/企業(yè)中高層管理者

課程方式：主題講授+分組討論+現(xiàn)場演練+案例研討+視頻欣賞

課程大綱

第一講：全球經(jīng)濟(jì)邏輯：矛盾與變局

一、全球經(jīng)濟(jì)百年大變局

1. 經(jīng)濟(jì)增速跌落百年之谷

案例：世界經(jīng)濟(jì)史的五輪康波

2. 政府傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段失靈

案例：負(fù)利率與貨幣政策失靈

案例：大擴(kuò)張與財(cái)政政策失靈

3. 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治大變局

1）經(jīng)濟(jì)變局：貨幣超發(fā)與資產(chǎn)價(jià)格暴漲

案例：全球負(fù)利率盛行

2）社會(huì)變局：貧富差距分化、極端思潮涌現(xiàn)

案例：美國參眾兩院的分歧

3）政治變局：民粹主義席卷全球

案例：特朗普——大變局時(shí)代產(chǎn)物

案例：英國公民公投脫歐

4. 禍水東引：貿(mào)易摩擦與地緣政治爭端

案例：1929年美國貿(mào)易保護(hù)

案例：1980年美日貿(mào)易摩擦與“日本失去二十年”

1）中美貿(mào)易摩擦

5. 逆全球化之后

1）不可逆的通脹

2）全球資產(chǎn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

第二講：新經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邏輯：增速換擋、動(dòng)力升級(jí)和改革轉(zhuǎn)型

一、經(jīng)濟(jì)增速換擋之爭：中國經(jīng)濟(jì)走到“十字路口”

1. 了解宏觀經(jīng)濟(jì)框架

1）誰創(chuàng)造了GDP——財(cái)富從哪里來?財(cái)富到哪里去？

2）GDP波動(dòng)與趨勢(shì)

3）GDP增速換擋的前后兩半場

2. 拉不快的車：經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換之供給與需求潛能

1）供給側(cè)之“劉易斯拐點(diǎn)”到來

2）需求側(cè)之“房地產(chǎn)長周期拐點(diǎn)與內(nèi)外需求轉(zhuǎn)變”

案例：韓國、日本經(jīng)濟(jì)減速換擋

小組討論：您認(rèn)為經(jīng)濟(jì)下行的主因是？（a外需不足和周期調(diào)整；b結(jié)構(gòu)性和體制性問題）

3. 繼續(xù)刺激的風(fēng)險(xiǎn)

小組討論：請(qǐng)您給經(jīng)濟(jì)開一劑良藥（a繼續(xù)刺激，加杠桿；b選擇改革，去杠桿）

1）舊增長模式——土地驅(qū)動(dòng)型增長模式的興與衰

4. 2020年銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：資產(chǎn)負(fù)債端遭受雙重壓力

二、動(dòng)力升級(jí)

1. 動(dòng)能轉(zhuǎn)換

1）背景

2）新動(dòng)能VS舊動(dòng)能

a規(guī)模速度型目標(biāo)VS質(zhì)量效益型目標(biāo)

b政府推動(dòng)VS市場主導(dǎo)

c低端產(chǎn)業(yè)形態(tài)VS中高端產(chǎn)業(yè)形態(tài)

d低端要素粗放投入VS高級(jí)要素集約投入

e 亞當(dāng)斯密斯要素驅(qū)動(dòng)VS熊彼特式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

f總需求VS總供給

2. 動(dòng)力轉(zhuǎn)換：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)全面升級(jí)

1）產(chǎn)業(yè)升級(jí)案例：騰訊助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)“一部手機(jī)游云南“

2）需求升級(jí)案例：王府井百貨轉(zhuǎn)型

3）要素升級(jí)案例：一個(gè)企業(yè)要素升級(jí)之路

4）制度升級(jí)案例 ：蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展中的地方政府制度創(chuàng)新

3. 動(dòng)力升級(jí)：需求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變與消費(fèi)引領(lǐng)

1）需求動(dòng)力升級(jí)三大蹺蹺板

2）居民消費(fèi)升級(jí)：三大類支出及八大類消費(fèi)

案例：VIVO手機(jī)暢銷與消費(fèi)下沉

4. 動(dòng)力升級(jí)：供給創(chuàng)新與制造業(yè)升級(jí)

1）制造業(yè)升級(jí)國際典型經(jīng)驗(yàn)

2）工業(yè)4.0與中國制造2025

案例：智能手機(jī)生產(chǎn)線的工業(yè)4.0縮影

3）未來：服務(wù)型制造業(yè)將成為發(fā)展新趨勢(shì)

案例：海爾的服務(wù)制造轉(zhuǎn)型之路

5. 動(dòng)力升級(jí)之服務(wù)業(yè)升級(jí)

案例：上海“四新”經(jīng)濟(jì)

6. 2020年銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：信貸資源優(yōu)化分配

三、改革轉(zhuǎn)型：未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”

1. 經(jīng)濟(jì)向左OR向右：跨越中等收入陷阱的成與敗

1）中等收入陷阱之憂

成功案例：日本、韓國

失敗案例：巴西、阿根廷

啟示：經(jīng)濟(jì)換擋轉(zhuǎn)型期應(yīng)順勢(shì)而為、改革先行

2. 改革創(chuàng)新：內(nèi)涵與路徑

3. 改革之供給側(cè)精髓

案例：圖解宏觀經(jīng)濟(jì)與供給側(cè)：經(jīng)濟(jì)大腦模型Y=A*F（L,K,T）

1）供給側(cè)改革之去杠桿——高杠桿率之憂與破解

a高杠桿率殺傷力：美國次貸危機(jī)和日本“失去的二十年”

b中國企業(yè)、政府、居民杠桿率對(duì)比

c高杠桿率觸角之憂

d高杠桿率之破解

2）供給側(cè)改革之去產(chǎn)能與環(huán)保限產(chǎn)

3）供給側(cè)改革之由破到立

a發(fā)展新經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)新

b人、土地與資本城鄉(xiāng)間加速流轉(zhuǎn)

4. 改革之國企改革

5. 改革之金融體制改革

6. 中國的經(jīng)濟(jì)新體系及中長期趨勢(shì)

7. 2020年銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)：銀行資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、體制等方面轉(zhuǎn)型調(diào)整

第三講：轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)：新常態(tài)與中國經(jīng)濟(jì)金融新表現(xiàn)

一、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)：新常態(tài)與運(yùn)行形勢(shì)

1. 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

1）減速新常態(tài)

2）宏觀調(diào)控新常態(tài)

3）要素供給新常態(tài)

4）制度供給新常態(tài)

2. 經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)

1）經(jīng)濟(jì)增長率、投資、消費(fèi)、進(jìn)出口、就業(yè)、基建、預(yù)算收支等指標(biāo)

2）PMI指數(shù)與制造業(yè)

3）PPI與CPI走勢(shì)

二、中國經(jīng)濟(jì)金融新表現(xiàn)

1. 經(jīng)濟(jì)金融新特征

1）房地產(chǎn)

案例：萬科與輕資產(chǎn)運(yùn)行

2）人民幣匯率

案例：人民幣破”7”

3）股市

4）金融業(yè)

案例：消失的P2P

5）互聯(lián)網(wǎng)業(yè)

案例：阿里數(shù)字生態(tài)

第四講：風(fēng)險(xiǎn)與政策調(diào)控

一、金融風(fēng)險(xiǎn)之勢(shì)

1. 金融風(fēng)險(xiǎn)之源

1）內(nèi)部體制問題之經(jīng)濟(jì)增長方式

2）宏觀政策問題之杠桿率失當(dāng)

3）外部沖突問題之貿(mào)易沖突

4）監(jiān)管真空及能力問題之無法識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)

2. 金融風(fēng)險(xiǎn)之害

案例：日本失去的“三十年”

案例：美國次貸危機(jī)

二、破解金融風(fēng)險(xiǎn)的改革與政策調(diào)控

1. 破解金融風(fēng)險(xiǎn)的改革方向

1）改革宏觀經(jīng)濟(jì)管理模式

2）宏觀經(jīng)濟(jì)政策改革：動(dòng)中求穩(wěn)，抵御外部沖擊

a匯率更靈活；b開放資本賬戶；c對(duì)貨幣發(fā)行機(jī)制改革；d服務(wù)業(yè)供給側(cè)改革；e資本市場改革

3）采用Regtech來提升監(jiān)管能力和效率

2. 防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)：中央重點(diǎn)部署堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)

1）金融機(jī)構(gòu)恢復(fù)處置機(jī)制、損失分擔(dān)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制

2）持續(xù)開展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治

3）建立房地產(chǎn)金融長效管理機(jī)制

4）發(fā)揮存款保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)處置作用

3. 監(jiān)管政策：全方位防范舉措

1）房地產(chǎn)市場

2）匯率市場

3）股票市場

4）其他

李老師

李丹妮老師 金融趨勢(shì)與宏觀經(jīng)濟(jì)專家

8年央行宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策研究經(jīng)驗(yàn)

商業(yè)銀行總行戰(zhàn)略發(fā)展、政策研究經(jīng)驗(yàn)專家

智慧城市合作經(jīng)濟(jì)專家、數(shù)字政府研究專家

獲2010年廣東省人民銀行國庫調(diào)研論壇一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)

曾任：中國人民銀行(東莞) | 宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策研究員

曾任：中國平安銀行總行 | 金融政策研究/戰(zhàn)略規(guī)劃研究專家

曾任：雪松金融集團(tuán)（世界500強(qiáng)）| 戰(zhàn)略企劃、金融政策及產(chǎn)融結(jié)合研究專家

擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)、金融監(jiān)管政策、銀行發(fā)展戰(zhàn)略及轉(zhuǎn)型、地方政府財(cái)政管理及轉(zhuǎn)型發(fā)展等領(lǐng)域

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

李丹妮老師密切跟蹤國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，開展全國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)研判；也有著世界五百強(qiáng)民營金融集團(tuán)戰(zhàn)略企劃、金融政策及產(chǎn)融結(jié)合研究經(jīng)驗(yàn)，深入各類金融政策的制定研究及效應(yīng)反饋。

【百余期金融報(bào)告，完善健全數(shù)據(jù)庫】：任央行聯(lián)席調(diào)控專員（地方財(cái)政政策與貨幣政策），為行內(nèi)開展80余期(月度、季度)金融運(yùn)行分析報(bào)告；20余期財(cái)政現(xiàn)金流預(yù)測(cè)報(bào)告，并構(gòu)建經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)庫、宏觀債券數(shù)據(jù)庫、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫等。

【百篇經(jīng)濟(jì)金融文章，解讀當(dāng)今形勢(shì)政策】：撰寫《金融行業(yè)狀況及發(fā)展趨勢(shì)分析》、《人民幣匯率制度改革研究》、《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)查》等200余篇經(jīng)濟(jì)金融與宏觀經(jīng)濟(jì)政策效應(yīng)分析信息及專題調(diào)研。

【精準(zhǔn)戰(zhàn)略規(guī)劃管理，高效達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)】：曾負(fù)責(zé)雪松金融集團(tuán)各業(yè)務(wù)模塊（信托，互聯(lián)網(wǎng)小貸，P2P，金交所）的金融監(jiān)管政策調(diào)研，優(yōu)化集團(tuán)下各子業(yè)務(wù)年度預(yù)算目標(biāo)的制定，建立行業(yè)監(jiān)管框架及業(yè)務(wù)建議；并推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃落地，確保公司整體經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。

個(gè)人成果研究：

● 撰寫《制造業(yè)外遷調(diào)查》等個(gè)人調(diào)研報(bào)告多次獲央行潘功勝行長批示；

● 撰寫經(jīng)濟(jì)金融文章獲央行系統(tǒng)采用達(dá)70余篇，獲央行內(nèi)部刊物刊登文章數(shù)達(dá)20余篇；

● 撰寫《房地產(chǎn)調(diào)控效應(yīng)分析》、《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)查》、《服務(wù)貿(mào)易出口形勢(shì)分析》等100余篇制造業(yè)、地產(chǎn)、金融等多個(gè)相關(guān)行業(yè)的調(diào)研信息；

● 開展《跨境外匯及政策研判》、《外債政策專題研究》、《跨境人民幣政策專題》、《小微企業(yè)市場融資環(huán)境研究》、《金融科技與零售銀行轉(zhuǎn)型研究》等10余項(xiàng)外匯跨境、銀行發(fā)展專題；

● 策劃出數(shù)字經(jīng)濟(jì)《城市經(jīng)濟(jì)大腦業(yè)務(wù)框架規(guī)劃》、《數(shù)字貨幣與貨幣政策關(guān)聯(lián)》等相關(guān)提議；

● 開創(chuàng)性地設(shè)計(jì)研發(fā)“城市經(jīng)濟(jì)左右腦雙驅(qū)動(dòng)”模型結(jié)構(gòu)并成功交付，助力智慧城市發(fā)展。

主講課程：

《把握發(fā)展脈絡(luò)——探國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律》

《未來已來——中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與銀行未來轉(zhuǎn)型之路》

《逆風(fēng)前行——宏觀經(jīng)濟(jì)、金融市場與金融監(jiān)管政策》

《當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)》

《踏邊識(shí)界，決勝小康——2020年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)》

《革故典新，順迎未來——中國宏觀經(jīng)濟(jì)與政策面走勢(shì)》

《金融科技：新風(fēng)口下探銀行轉(zhuǎn)型之路》

《融入科技，擁抱未來—科技驅(qū)動(dòng) 數(shù)字銀行發(fā)展新機(jī)遇》

授課風(fēng)格：

專業(yè)生動(dòng)：課程干貨多、內(nèi)容專業(yè)豐富，擅長聯(lián)系實(shí)際，鼓勵(lì)學(xué)員在場景中思考，生動(dòng)有趣

邏輯清晰：善于梳理課程知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)的邏輯關(guān)系，思路清晰、點(diǎn)評(píng)精準(zhǔn)、及時(shí)跟進(jìn)

教學(xué)方法豐富：課程采用小組討論、案例分析、現(xiàn)場演練、視頻欣賞等方式組合搭配，互動(dòng)體驗(yàn)、讓學(xué)員們?cè)谳p松的氛圍中深入掌握知識(shí)

啟發(fā)運(yùn)用性強(qiáng)：講課程與學(xué)員工作、生活實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行結(jié)合，實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用落地

部分服務(wù)客戶：

建設(shè)銀行深圳分行、平安銀行總行、平安銀行深圳分行、農(nóng)業(yè)銀行深圳分行、中信銀行深圳分行、交通銀行東莞分行、杭州商業(yè)銀行、景順長城基金、平安信托（深圳）、平安智慧城市、東莞市財(cái)政局、東莞市國地稅局、利凱基金、柏坊資產(chǎn)管理公司、中誠致信融資擔(dān)保、潤邦財(cái)富、潤邦小貸、拉卡拉支付……

部分客戶評(píng)價(jià)：

第一眼初見李丹妮老師，覺得老師很樸素。但沒想到老師在課堂上授課十分有氣場，特別是講解當(dāng)下的宏觀經(jīng)濟(jì)解讀還有案例；沒想到老師對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)竟有著這么深入的研究和探索，讓我十分欽佩。

——雪松金融集團(tuán) 財(cái)務(wù)部趙總

李丹妮老師的《金融科技：新風(fēng)口下探銀行轉(zhuǎn)型之路》課程太精彩啦，從來沒有聽過這么棒的課程；深入的講解了當(dāng)下社會(huì)中銀行的轉(zhuǎn)型之道有多重要；帶領(lǐng)銀行在新時(shí)期下的轉(zhuǎn)型和變革創(chuàng)新，實(shí)在精彩！

——平安銀行 某事業(yè)部陳經(jīng)理

宏觀經(jīng)濟(jì)的課程聽過好幾堂課，但是李丹妮老師的課程頗為有趣。不悶也不無趣，相反案例和解讀都很有意思。不知道李丹妮老師在這花了多少心血，但可以說是宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中研究算比較透徹的講師了，唯有深厚的功底才能講解出如此之深的內(nèi)容。

——建設(shè)銀行 肖經(jīng)理

李老師的課程干貨多，而且內(nèi)容專業(yè)度很高。我們的課堂范圍也十分熱烈，特別是課堂練習(xí)的互動(dòng)環(huán)節(jié)，討論激烈但卻得出的結(jié)果十分有效；引導(dǎo)性的課程內(nèi)容讓我們快速吸收知識(shí)點(diǎn)。

——中信銀行 李經(jīng)理

不知道李老師之前花了多少的時(shí)間精力去研究這領(lǐng)域呢，感覺課堂上的內(nèi)容很實(shí)用。放入當(dāng)下社會(huì)中的宏觀經(jīng)濟(jì)解讀，真的很受用也很清晰明了。每個(gè)知識(shí)點(diǎn)每個(gè)案例解讀都很到位，這樣的課程值得多多授課，真的太受用了！

——平安智慧城市 趙經(jīng)理

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