《后疫情時代的企業規劃與經營破局之道》
【課程編號】:NX13101
《后疫情時代的企業規劃與經營破局之道》
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:6小時
【課程關鍵字】:企業規劃培訓
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【課程背景】
2021年是“十四五規劃”的開局之年。
“十四五規劃”的主題是構建經濟發展新格局,重點包括三條主線:內循環為核心的消費主線、提高全要素生產率的科技創新主線、促進新能源革命的綠色經濟主線。這些重要戰略機遇期,既有可能給企業帶來新的發展機遇,也可能給企業帶來新的挑戰。
如何在應對好疫情再次反彈,尤其是歐美國家如英國出現了病毒變異和再次反彈的前提下,抓住中國經濟快速復蘇的新機遇,做好企業中長期規劃,尋找到企業新發展的破局之道,是每個企業家都必須認真思考的問題。
【課程收益】
1、洞悉“十四五規劃”和2035遠景目標給企業帶來的機遇與挑戰。
2、了解后疫情時代下的2021年外貿出口形勢與國內經濟走勢。
3、掌握企業經營破局之道及數字化轉型的幾種有效方法,通過構建確定性來做好企業應對經濟變化的相關準備。
【課程特色】
有用:實戰干貨多。
有據:科學性、邏輯性強。
有料:內容豐富。
有趣:案例性、故事性強。
【課程對象】
企業董事長、總裁、CEO、副總/總監及企業中高層管理人員等
【課程大綱】
一、從長周期看全球經濟走向與產業機會
1、波浪理論與經濟發展周期及走向分析
2、十四五規劃及2035遠景目標的核心內容解析
3、“雙循環”新發展格局下的機會與挑戰
二、后疫情時代下的企業規劃與經營破局之道
1、企業面臨的幾個典型不確定性分析
2、再次審視商業的本質
案例:吉利的精細化管理模式
3、企業在編制“十四五規劃”時應秉持的五大思維
4、可持續發展:創新推動效率提升
案例:寧波比依電器逆勢增長的秘訣、某百億上市集團通過對組織改造實現小單元業績倍增策略
三、數字化轉型更好地應對外部的不確定性
1、數字化轉型的目的與意義
2、數字化有效改造“微笑曲線”
案例:某企業借助數字化轉型實現超60%線上訂單的秘密
3、數字化技術推動下的商業模式創新
案例:多個商業模式創新案例
研討:如何有效追蹤用戶行為習慣的變化
曾老師
曾老師:擁有十多年企業高層經驗,先后管理咨詢公司、國企、民企分別擔任總經理、行政副總裁、大型上市集團總裁。
曾老師曾帶領多家不同類型的企業進行產業并購,成功實現轉型升級。成功推動企業進行了數字化轉型升級,組織建設的數字化工廠是工信部全國首批94家(含海爾、格力、美的、長虹和振華重工等)智能制造示范項目之一。牽頭組織和推動的設計與制造改進項目,曾獲得多個工信部或浙江省兩化深度融合優秀應用案例。助推中美合資動力園林企業,在短短三年內快速成為國內行業領先企業。幫助A股上市公司利歐集團(002131)成功實施跨界性戰略轉型,短短五年從20億做到140億,并實現企業價值的超十倍成長(市值從30億到最高近400億)等!
曾老師總結了自己多年來帶領企業完成數字化轉型及跨界轉型升級的實戰經驗,以及精準定位、科學規劃以及如何將戰略規劃系統有效落地的系統體系,提煉出了一套關于企業數字化轉型+戰略高效落地系統管理的方法論,在實際應用過程中,取得良好的效果,獲得眾多企業家及高校的高度認同。
曾老師也是人力資源管理方面的資深專家,尤其擅長于人才的精準識別與選拔,曾為數十家大型國企、民企高層級人才甄選提供過優質顧問服務。
幫助企業快速、高效成長是曾老師的心愿和使命,曾老師致力于引領和助推中國企業進行數字化轉型升級事業與經營水平的換道超車式提升,全力協助中國企業打造自己的核心競爭力,從而實現可持續成長的目標。
【主講課程】
《管理者系統性思維構建與經典管理工具應用》
《如何打造一份超有價值的商業計劃書》
《數字化時代下的企業文化系統構建與高效落地方法》
《數字化時代下的商業模式設計》
《數字時代的企業轉型路徑與業績倍增策略》
《疫情防控常態化條件下的企業發展策略》
《領導班子高效搭建與關鍵人才精準選拔技術》
《魅力領導的管理心理學》
《數字化人力資源管理》
《數字時代的金牌面試官》
《數字時代的戰略人力資源管理》
【服務客戶】
中國航發、聯通、北清、中車、攀鋼、南陽電纜、濟南產發、工商聯、中核電力、中石油
【學員評價】
曾老師善于從咨詢式培訓角度入手,系統實戰,易于理解且便于操作,并能根據企業的資源和現狀提出針對性建議,這正是我們非常需要的。 ——國家千人•通源環保總經理 柏威廉
曾欽民老師的課程很具吸引力,課堂氣氛活躍,互動參與度高且實戰性很強,課程里的很多案例就是使用我們中鋁集團的實際案例! ——中鋁集團&浙江大學EDP“飛躍計劃”班
在數字經濟來臨之際,面臨著各種轉型升級的壓力時,我們很多企業真的都不知道如何選擇,感恩曾老師的課程給了我們非常好的答案。 ——江蘇柏然輪轂董事長 馮素蓮
曾老師是一位有超強實力和深厚底蘊的講師,對數字化的理解非常深刻,給我以很大的啟發。
——遨博機器人總經理 萬永亮
理論、案例、游戲、方法、工具的有機結合訓練,深入淺出,深受啟發,讓我真正有一種馬上回去就進行實踐的沖動! ——金軟科技董事長 何智利
曾老師的課見解獨到、觀點新穎,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性,豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。
——力唯股份 董事長 程海鵬
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