快速批量培養中層領導
【課程編號】:NX14113
快速批量培養中層領導
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:一天/兩天(6小時/天)
【課程關鍵字】:培養中層領導培訓
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課程解決問題:
作為企業的領導者,搭建一個核心領導團隊是持續運營的第一要務,再好的制度、流程也是需要人來執行,核心團隊能否高效運轉是領導力高低的直接體現。
99%的企業家都頭痛:隊伍不好帶!隨著企業越來越大,人員素質、士氣、管理能力都急劇衰減……
而同時,99%的管理者都不知道管理從何處下手,因為管理無標準、變數多、見效慢!
鍛造一支卓有成效的中層骨干隊伍,是高效組織成功基礎,是企業做強做大的組織基因,究竟如何培養中層領導?
【五大成效】:
√ 設目標——責任目標清晰,個人企業目標統一,人人為結果負責
√ 搭班子——準確選拔人才,人員優勢搭配,團隊合作共贏
√ 定績效——有效機制激勵,考核準確到位,人人都有指標
√ 帶隊伍——員工敬業工作,干部管理有序,團隊氛圍積極
√ 育人才——新人快速上手,老員工不斷突破,干部層出不窮
【培訓對象】:董事長、總經理、總監、經理、骨干等
【教學模式】:工具復制+集中訓練+實戰模擬+作業輔導+疑難問答
【課程提綱】:
內容工具和方法
一個核心理念——發揮優勢團隊角色測試、文化匹配表
一個領導力成長的核心秘訣自我檢核表
一套吸引人才的關鍵流程價值觀吸引法
兩大培訓工具持續提升能力知識地圖、復制訓練
一套挖掘潛在管理人才的方法管理天賦優勢識別法
十二階梯模式帶出敬業團隊績效談話表、優勢發現表
預備干部培養階梯體系建設預備干部系統
一定要帶隊伍來學習的理由:
?利潤突破,企業迅速強大 隊伍成長,領導輕松經營
?基礎穩固,保證持續增長 團隊學習,干部批量復制
容老師
容 易 老師(北京)
——營銷團隊實戰名師
第八屆中國營銷金鼎獎獲獎者
《銷售與市場》雜志專家顧問團
IMPA國際經理人協會中國區理事
北大、清華等知名高校授課講師
《冠軍團隊復制》總教練
【個人簡介】
容老師2011年與加多寶集團、扳倒井股份等同時榮獲號稱“中國營銷奧斯卡獎”的中國營銷界的最高獎項“金鼎獎”(杰出營銷團隊獎),是中國市場實戰經驗的最高榮譽證明;
容老師自身經歷五次創業成功,2008年創辦鼎智匯海管理顧問公司僅僅兩年時間就從零起步突破一億業績,進入行業前十名,成為行業黑馬;
容老師十年時間累計培養了100多位經理人,其中培養了30多位總經理,打造了三千人的冠軍營銷團隊;容老師總結自己近二十年帶領營銷團隊的實戰經驗,對于企業如何快速批量化培養營銷團隊總結了一套行之有效,簡單易行可操作、可復制的工具和方法,獲得眾多企業家的高度認同并用于實戰,取得良好的效果;
使命:全身心的致力于幫助中國企業提升營銷能力,打造營銷鐵軍,實現業績倍增!
【著作】
圖書:《帶團隊就這么容易》(多次再版,進入當當網“五星圖書榜”)
《別讓下屬炒了你》、《我們大于“我”》
光盤:《干部是逼出來的》、《快速復制高效團隊》、《做最好的中層》
【主講課程】
《頂層設計-互聯網時代企業再造》
《互聯網思維創新商業模式設計》
《客戶裂變鎖客為王》
《快速批量培養中層領導》
《老板就該逼干部-讓老板省心省力用好干部的15個關鍵》
《區域市場與渠道管理》
《讓客戶瘋狂裂變的社交電商模式設計》
《如何快速打造銷售團隊》
《銷售話術生成與訓練班》
《銷售鐵軍急速打造》
【服務客戶】
DMG、立白、健力寶、惠普科技、天津狗不理集團、快客藥業、得意電器、光正照明、歐度服飾、嬋娟水餃、拳星時代等企業;
【學員評價】
在2010年我們結識容易老師,使我們的企業受到了很良好的啟發和教育。我們的主導產品2011年,2012年連續的翻番增長,我想這就是我的學習的成果。
——吳飛馳(湖南正清制藥集團股份有限公司 董事長)
企業目前已經走進了非常健康、穩定發展的狀態。而且我們的系統運作非常的健康。目前已經有了107家店面,在未來2年的道路上,我們準開到500家店面。
——仲平(沈陽愛鍋者餐飲管理有限公司)
通過兩年的時間,在容易老師的支持下,我們整個回款額從0做到了5000萬。
——陳惠(成都匯思曼品牌管理有限公司 總經理)
容老師的課程是一些企業所缺乏的一些系統性的知識,和一些企業需要長期思考的根本性問題。
——宋文博(北京時尚鮮果時間)
容易老師的課程給了我很大的幫助,讓我在短短的幾年時間由幾個人打造成一二百人的強大規模團隊。
——張巖(友聲力量國際傳媒董事長)
容易老師的優點在于他把課程做成了工具直接就能起到根本的作用。總結成一句話來講,我覺得容易老師就是我們的救星。
——趙士權(太原市東方乾坤科貿有限公司董事長)
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