免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業管理培訓網

聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>戰略管理培訓

5G、互聯網、大數據的發展現狀與趨勢

【課程編號】:NX14198

【課程名稱】:

5G、互聯網、大數據的發展現狀與趨勢

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:6-24小時

【課程關鍵字】:大數據發展現狀培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程背景】

中美貿易戰,美國舉國之力打壓華為,只為一個詞——5G。美國總統特朗普在白宮羅斯福廳發表美國5G部署的講話,宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”

5G會直接推動網絡經濟進入到繼互聯網,移動互聯網之后的第三個階段-物聯網。萬物互聯的時代馬上到來。緊接著智能駕駛,AR/VR,智能家居,智慧醫療將很快從科幻進入人們的生活。

互聯網,5G,物聯網帶來遠超人腦運算能力的大數據,在大數據的基礎上,人工智能成為未來商業必不可少的組成部分。

大數據,活數據,成為了商業日常運行的基礎和養料。

以大數據為基礎,以人工智能為核心,以物聯網為平臺,以5G為脈絡,以區塊鏈作為基因構建的數字經濟時代,將開啟第四次工業革命,成就人類文明的代際躍遷!

數字經濟中的新技術、新模式、新業態、新產業正在構筑經濟社會發展的新動能,創業創新日趨活躍。

如何在未來商業全面數字化,智能化的進程中找到自己的位置,如何利用好數字化,智能商業的趨勢實現企業的指數級增長,如何利用人工智能給自己的行業和企業進行降本增效?

對此,企業必須要有長期價值的思維,要有基于數字化、智能化的頂層設計。

姚老師結合自己互聯網,大數據,人工智能及區塊鏈領域的創業經驗和深度研究,帶您探知5G、互聯網、大數據的發展現狀與趨勢。

課程帶你了解5G、互聯網、大數據的發展現狀與趨勢,了解這些技術在各行業特別是煙草行業最前沿的應用,了解數字化,智能化如何變革和顛覆現有商業格局,學習企業如何像數字化,智能化轉型升級。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上數字商業之路!

【課程收益】

了解數據和大數據在商業中的發展歷程

了解人工智能的運作方式

了解各行業數字化智能化的最新應用和最新實踐

學習數字化智能轉型的核心方法智能雙螺旋

掌握數字化,智能化戰略與組織轉型的奧秘

掌握新商業的底層邏輯

掌握以用戶為中心的數字化思維方式

掌握建立產業生態體系的方法論

掌握戰略敏捷化,運營自動化轉型的關鍵要點

【課程特色】

前沿,理論與實戰,幫助企業尋找發展方向,找到智能化的發展道路

【課程對象】

董事長、總裁、常務副總經理等高級管理人員

【課程大綱】

一、大數據會給商業帶來哪些變革?

1.從人類文明的起源看數據

2.小數據化-一切皆可量化

3.大數據-從因果律到相關性的跳躍

4.從大數據到云計算

5.人工智能——數據轉換為生產力

6 區塊鏈——數據重新定義生產關系

(1)什么是區塊鏈

(2)區塊鏈重新定義人類世界運行的底層邏輯

(3)區塊鏈重新定義財富和貨幣

8.商業邏輯的變革

(1)產品的在線化,網絡化,智能化

(2)底層邏輯:從產品到服務的變化

獲利邏輯:賣產品

數據邏輯:產品變服務

三、傳統企業如何進行數字化轉型?

1. 5G+物聯網-信息革命的新一階段

2.工業互聯網到產業互聯網

(1)產品及核心業務的在線化

案例:三一重工數據工廠如何提升生產效率,降低成本,

陽煤集團5G礦井如何提升效率,減少人力,提升安全

(2)從底層建立數據化思維

(3)從賣產品到賣服務

美國迪爾的如何從賣產品轉型賣服務

(3) 與消費互聯網對接實現產品的定制化

上汽大通過與消費者共同定制產品,快速提升銷量

小米如何讓用戶參與到產品定制過程

酷特云藍智能制造打造銷售與生產的一體化定制體系

(4)徹底的用戶為中心的思維

(5).世界觀的遷移:從牛頓到量子力學

從邏輯到邏輯模型

人類文明的進步過程是邏輯模型的變革過程

從牛頓世界觀到量子力學的世界觀

商業在底層邏輯變革

3產業互聯網:重新定義產業,實現千億市值

(1)網絡協同:

UBER與阿里通過網絡協如何實現企業市值的跨越式發展

(2)從競爭到共生:

小米如何重新定義智能家居生態

(3)成為千億甚至萬億市值的產業代表

特斯拉如何引領和重新定義汽車行業

貝殼如何成為通過賦能成二手房銷售的產業代表,實現企業千億市值

姚老師

中關村股權投資協會,北京創投聯盟副秘書長

北京市人才中心創業培訓導師

Sprint Master谷歌創新沖刺教練

谷歌創新公司CEO、2年內從零到被某香港上市公司并購

一手把谷歌創新沖刺引入中國,幫助數十家人工智能企業快速升級成長

曾任人工智能企業全悉科技聯合創始人COO

清華大學、北京大學總裁班特聘講師

【個人簡介】

姚老師是互聯網和人工智能創業領域的老兵。

2015年,姚老師在移動互聯網創業還在方興未艾之際,洞悉行業發展規律,在培訓互聯網創業企業的同時,開始尋找人工智能的創業機會。

2016年,聯合成立了人工智能企業全悉科技,不到兩年時間,企業快速的成長為人工智能企業的新秀,具備了極大的行業影響力,被某香港上市公司并購。

姚老師帶領團隊,從阿爾法狗的發源地(谷歌)帶回了人工智能企業的實戰工作方法論:谷歌創新沖刺,并進行了創新,總結出獨創性的 數字產品沖刺+增長沖刺+資本沖刺的三角智能升級模型,幫助數十家人工智能企業進行數字化智能化商業的升級,及快速成長。

姚老師現全身心的致力幫助中國傳統企業的進行數字化轉型,期望在10年幫助10萬企業走上數字化商業之路!

【主講課程】

企業數字化升級

《企業數字化轉型之路》、《數字化思維—數字化轉型成功的核心奧秘》

《如何進行銀行的數字化轉型》

《數字時代的管理模式創新與組織激活》、《數字化領導力》、《數字化領導力之五力模型-帶領企業實現跨越式增長》、《企業數字化轉型中的能力提升》

《數字化轉型之數字產品沖刺》、《數字化轉型之增長黑客沖刺》

智能商業及互聯網大數據

《智能時代的商業模式及組織變革》、《智能商業升級之創新沖刺特訓營》

《智能商業革命-帶您踏上百倍增長之路》

《新基建-數字時代的基礎設施》

《5G、互聯網、大數據的發展現狀與趨勢》

《產業互聯網-帶您踏上千億市值之路》

《人工智能-下一代商業變革的核心》

《從大數據到活數據-數據驅動下的企業增長》

【輔導客戶】

培訓及指導知名短視頻企業老司機APP沖刺數字化產品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創業,完成1.7億美金融資。

培訓及指導知名互聯網企業CSDN重新梳理產品打磨體系和產品研發機制。

培訓及指導知名智能企業IT桔子數字化轉型,使得企業快速成長,后華興資本并購。

培訓及指導優秀創業企業句子互動轉戰智能聊天機器人賽道,推動企業快速成長,并完成千萬級融資!

【服務客戶】

清華大學、雀巢、新東方、瑞士布勒集團、中集集團、中國電信、中化化肥、中電投、昌發展、亦莊國投、棠果旅居、陽光社區、北京人才中心、某航直升機所、石家莊科技創業中hu心、秒批作文、思客網絡、老司機、清華XLAB,華興星起,PNP,天使匯,亞杰匯、成都青羊區、德陽工商聯、清華大學三創平臺、煙草公司、魯商集團、西安灃東市政工程建設有限公司、兵工集團

【學員評價】

姚老師的課程能夠讓創業者在策略、方向、用戶、產品等各方面充分地進行研判、討論和驗證,從而保證創業者在智能升級領域能夠更好。 ——清華大學三創平臺主任 毛東輝

通過這次沖刺,把我們準備3月份發布的產品提前到了春節前,讓我們在高效地節約了時間成本的同時完成了團隊融合,驗證了智能升級戰略方向。

——秒批作文創始人兼CEO 陳瑞江

如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產品方向和目標、一個指定原型做出來,同時還要做相應的調查問卷調研,可能同事會認為這個想法太瘋狂,但是現在我們通過這樣一個沖刺課程,完全做到了。這就是大家在一起上姚老師在線產品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。 ——思客網絡創始人兼CEO 楊東來

第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程,而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊, 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經過培訓后都獲得了更科學的工作方法,把這些帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。

——老司機聯合創始人 關巍

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業管理培訓分類導航

企業培訓公開課日歷

戰略管理培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

黃武林-企業培訓師
黃武林老師

黃武林老師 企業經營管理實戰導師 20年的企業管理與創業實戰經驗 中國企業家協會(全國性)理事 北京...

涂山青-企業培訓師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師; 涂山青...

鄭秀寶-企業培訓師
鄭秀寶老師

鄭秀寶老師 企業頂層設計專家 北京師范大學應用心理學博士 BSN荷蘭商學院工商管理博士 中國管理科學...

戰略管理培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>