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教練技術(shù)與性格分析在管理實踐中的應(yīng)用

【課程編號】:NX14389

【課程名稱】:

教練技術(shù)與性格分析在管理實踐中的應(yīng)用

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:兩天(12小時)

【課程關(guān)鍵字】:教練技術(shù)培訓(xùn),性格分析培訓(xùn)

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課程背景

在這個彰顯95后、00后自我獨特價值的時代,原有的簡單、粗暴的管理方式已經(jīng)顯得不合時宜,針對不同性格特質(zhì)的同事、下屬,采取有針對性的、差異化的互動方式,在這個時代顯得尤為迫切。所以,作為一名卓越的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者或者優(yōu)秀的職能部門負(fù)責(zé)人,不僅需要你具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力,更需要你在深諳人性的基礎(chǔ)上,具備挖掘?qū)Ψ綕撃埽l(fā)揮對方工作內(nèi)生性動力的能力,通過教練式溝通來為員工賦能,把團(tuán)隊中的每一位成員的潛能都發(fā)揮到最大。然而,現(xiàn)實中最大的誤區(qū)就是很多管理人員依然認(rèn)為采用簡單、粗暴、命令式的溝通方式,外加自己較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力,就可以解決團(tuán)隊中發(fā)生的一切問題,殊不知因為自己缺乏識人的能力和教練式溝通的技巧,讓很多具體管理協(xié)作工作在一開始即宣告失敗,其結(jié)果是:要么造成工作場景中的直接沖突,要么造成陽奉陰違的尷尬局面。

真正有效的溝通一定是“走心”的溝通。員工的需求除了職位晉升和物質(zhì)獎勵外,還有情感需求、認(rèn)同需求、歸屬需求和自我實現(xiàn)需求等,這些需求都需要我們管理者去發(fā)現(xiàn)和挖掘的。本次課程就是通過教授和訓(xùn)練最直接有效的教練技術(shù),結(jié)合具體的性格分析方法,直指最底層的“人性”,探討這個多變社會中那些不變的東西,對于管理人員如何快速識別下屬性格類型,如何有效地激勵員工,以及如何把握在管理溝通過程中的詢問、聆聽和反饋技巧都有非常詳實的講述和演示。

衛(wèi)老師結(jié)合自己十五年的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗和八年的心理學(xué)成長咨詢經(jīng)驗,通過完整的后現(xiàn)代焦點解決教練和九型人格理論知識框架的呈現(xiàn)以及大量豐富的職場團(tuán)隊管理咨詢案例刨析,總結(jié)出一套行之有效的策略與方法。讓你學(xué)習(xí)后,可以直接應(yīng)用到具體的管理實踐當(dāng)中去,并取得立竿見影的效果。

課程對象:

企業(yè)各層管理崗位上的中層及以上管理人員

課程特色

豐富生動的各種職場情景演示,給大家?guī)砀庇^的體悟和啟發(fā);

風(fēng)趣的講授風(fēng)格,大量的情境式實操案例,開啟寓教于樂的教學(xué)模式;

角色扮演,配合及時的點評反饋,加深大家對所學(xué)知識的領(lǐng)悟;

明確的課程行動,操作性強(qiáng)的方法技巧,讓教練技巧更好地落地;

專業(yè)性的測評工具,現(xiàn)場測評分析,讓你更加了解你自己的性格趨向;

培訓(xùn)方式

老師講授,提問互動:體驗聽的學(xué)問

案例分享,情景模擬:體驗看的精彩

課程思考,品味藝術(shù):體驗智慧開悟

課程收益

1、學(xué)習(xí)和掌握六種教練技術(shù)中的具體提問技術(shù);

2、掌握三種教練式反饋技巧:同理性反饋、二級反饋、BIC反饋;

3、完整的教練技術(shù)過程訓(xùn)練,全面掌握與不同性格對象從詢問、聆聽、反饋的溝通技巧;

4、掌握具體上下級教練的技巧性訓(xùn)練,通過教練式溝通來為對方賦能。

5、通過九型人格工具了解不同對象的性格類型以及相對應(yīng)的具體特質(zhì);

6、快速掌握辨識對方性格特質(zhì)的四個關(guān)鍵錨點;

課程大綱

思考與演練:面對這樣的溝通情境,你會如何應(yīng)對?

第一講:后現(xiàn)代焦點解決教練技術(shù)(SFBC)的概念與原則

1.后現(xiàn)代焦點解決教練技術(shù)的概念

2. 后現(xiàn)代管理教練技術(shù)的五個原則

3. 后現(xiàn)代管理教練的自我定位

第二講:后現(xiàn)代管理教練技術(shù)看待問題的人性觀

1、搭建積極有效的教練式溝通的三層理論框架

2、教練技術(shù)面對教練對象的七個人性觀理論

第三講:具體教練過程的基本功訓(xùn)練

1.利益立場,警惕自己過早地做出判斷;

2.如何用提問來打破溝通的僵局

?橫向提問收集信息

?縱向提問了解細(xì)節(jié)

?具體不配合情境下的提問模擬

3.如何利用聆聽來收集更多有價值的表達(dá)信息

?聽之以耳

?聽之以心

?聽之以氣

4.通過提問來建構(gòu)問題解決之道(挖掘?qū)Ψ絻?nèi)在的核心價值)

5.利用反饋來贏得對方的認(rèn)可并主導(dǎo)溝通的方向

?逐字反饋

?同義轉(zhuǎn)述

?同理性反饋

?意義形塑(形塑的方向與對方的內(nèi)在的性格價值觀一致)

?反饋技巧的具體應(yīng)用——二級反饋(贊美他人)

?反饋技巧的具體應(yīng)用——BIC法則(改進(jìn)他人行為)

第四講:教練技術(shù)中的具體提問技巧

1、具體問句技術(shù)的講解與運用

?量尺問句技術(shù)運用

?應(yīng)對問句技術(shù)運用

?結(jié)果問句技術(shù)運用

?關(guān)系問句技術(shù)運用

?例外問句技術(shù)運用

?奇跡問句技術(shù)運用

2、具體職場溝通場景中的教練演示及分小組練習(xí)

?小組成員代表提出問題

?其他小組成員給予贊美和反饋感受

?其他小組成員嘗試用教練式問句分別進(jìn)行提問

?其他小組成員給予一句話的建議

第五講:學(xué)習(xí)性格分析課程的價值和意義

1.探究性格心理的價值:

?明晰自我(自我的性格測試與分析)

?通達(dá)他人

?改善關(guān)系

?提升績效

2.企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)這門課程?

?“物質(zhì)資本”到“人力資本”到“心理資本”的提升

?KSTV模型的原理與應(yīng)用

第六講:性格分析的理論基礎(chǔ)和性格分析脈絡(luò)

1、熟悉對方內(nèi)在性格特征的層級(3-9-27-81法則)

?性格特質(zhì)的概念及外在表現(xiàn)形式

?內(nèi)在心理的冰山隱喻

2. “三區(qū)”性格分類的方法和技巧

?“心、腦、腹”三種性格特質(zhì)的外在表現(xiàn)特質(zhì)

?三種性格特質(zhì)的快速辨識方法

?三種性格特質(zhì)在管理經(jīng)營決策中的優(yōu)缺點

?三種性格特質(zhì)對我們管理團(tuán)隊的內(nèi)在啟示

3. 性格特質(zhì)在民族文化層面對我們工作生活的影響

第七講:九種性格的具體分類、各自的管理風(fēng)格以及上下級相處之道

1.每種性格特質(zhì)的分類

?具體性格的行為特征

?具體性格的行為動機(jī)

?具體性格潛在的欲望和恐懼是什么

?具體性格的整合與解離的方向

2.每種性格的管理風(fēng)格和行為方式

?具體性格管理風(fēng)格的外在表現(xiàn)

?具體性格在管理過程中容易出現(xiàn)的問題

?具體改進(jìn)和提升的建議

3.每種性格的上下級相處方式

?面對這種性格的上司,他的管理風(fēng)格是什么,你該如何應(yīng)對?

?面對這種性格的下屬,他的行為方式是什么,你該如何激勵?

第八講:快速識別對方性格特質(zhì)的四個關(guān)鍵點

1.自我評價傾向:過度自信、自信、不自信

2.人際合作風(fēng)格:大平臺型、獨立王國型、協(xié)作者型、匠人型

3.內(nèi)在訴求:權(quán)力需要、成就需要、親和需要

4.情緒穩(wěn)定性:不穩(wěn)定(敏感)、穩(wěn)定(鈍感)

衛(wèi)老師

衛(wèi)小奎 老師

——團(tuán)隊管理心理學(xué)應(yīng)用專家

曾任樂從供銷集團(tuán)(廣東百強(qiáng)民企)培訓(xùn)學(xué)院院長

順客隆控股(00974.HK)百位店長心理成長輔導(dǎo)老師

南航、廣鐵、白云機(jī)場管理團(tuán)隊心理輔導(dǎo)顧問

中科院認(rèn)證企業(yè)高級EAP講師

國家注冊(二級)心理咨詢師

SFBT焦點解決心理咨詢師、九型人格企業(yè)管理應(yīng)用專家

【個人簡介】

衛(wèi)老師曾有超過15年的多家知名企業(yè),包括世界500強(qiáng)企業(yè)的管理從業(yè)經(jīng)驗,超過10年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)經(jīng)驗,超過6年的心理咨詢和成長經(jīng)驗,成功培訓(xùn)輔導(dǎo)過商業(yè)貿(mào)易、傳統(tǒng)制造、航空、鐵路、機(jī)場等行業(yè)的管理團(tuán)隊心理成長和管理效能提升:

?在順客隆控股(00974)上市前期,利用九型人格分析工具輔導(dǎo)各門店店長,提升各門店店長帶領(lǐng)團(tuán)隊的能力和激發(fā)團(tuán)隊效能的技巧,成功實現(xiàn)上市前三年業(yè)績年均增長超30%;

?利用性格分析工具和賦能式溝通技巧,幫助廣鐵集團(tuán)培養(yǎng)提升300位黨群、工會負(fù)責(zé)人的團(tuán)隊輔導(dǎo)和溝通水平,有效改善疫情期間員工工作壓力大、上下級關(guān)系緊張、工作效率低下等現(xiàn)象;

?衛(wèi)老師的“九型人格與團(tuán)隊建設(shè)”課程已被中國南方航空連續(xù)采購10次以上,深受南航中基層管理者的認(rèn)可與歡迎;

?幫助廣東某家具集團(tuán)重新梳理高層管理團(tuán)隊的性格匹配,增強(qiáng)管理團(tuán)隊在性格層面的彼此了解,融洽了高管團(tuán)隊的工作氛圍,彌補(bǔ)了團(tuán)隊性格的短板。

衛(wèi)老師擁有近二十年帶領(lǐng)團(tuán)隊、培訓(xùn)咨詢的經(jīng)驗,對于利用性格分析工具在組織關(guān)系和企業(yè)系統(tǒng)下,如何實現(xiàn)團(tuán)隊和個人效能最大化進(jìn)行了深入的研究,總結(jié)出了一套科學(xué)實用的分析應(yīng)用方法,尤其是在團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊關(guān)系和賦能式溝通方面有自己獨到的見解,獲得眾多企業(yè)中高管、人資及工會負(fù)責(zé)人的高度認(rèn)同并用于實戰(zhàn),取得良好的效果。

衛(wèi)老師現(xiàn)全身心的致力于將心理學(xué),九型人格運用到管理實踐當(dāng)中,為幫助廣大企業(yè)中高管團(tuán)隊負(fù)責(zé)人通過挖掘團(tuán)隊潛能,助推組織團(tuán)隊成長,實現(xiàn)企業(yè)績效持續(xù)提升而矢志奮斗!

【主講課程】

團(tuán)隊管理類:

《管理創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程》

《管理者成長型思維修煉》

《管理者的思考與決策能力訓(xùn)練》

《管理者的自我覺察與角色定位》

《管理者如何在團(tuán)隊關(guān)系中成就自我》

《管理者提升自我和他人性格的覺察能力》

《慧眼識人~管理者的識人與用人之道》

《中層管理者的思維與決策能力修》

《中基層管理者的團(tuán)隊建設(shè)與管理素養(yǎng)提升》

《職場高情商與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

《賦能式溝通在管理實踐中的運用》

《通過賦能式溝通打造高執(zhí)行力團(tuán)隊》

《“贏在執(zhí)行”體驗式培訓(xùn)方案》

《企業(yè)核心員工職業(yè)化素養(yǎng)打造》

《提升績效面談的實操性技巧》

九型人格與心理學(xué)類:

《九型人格與企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)》

《九型人格在銷售溝通中的應(yīng)用》

《九型人格—職場中與不同性格的下屬溝通策略》

《性格識別與職場高情商修煉》

《心理調(diào)適與情緒壓力管理》

《職場360度溝通技巧訓(xùn)練》

《職場跨部門溝通技巧訓(xùn)練》

《洞察人心的讀心術(shù)——肢體語言解讀》

《職場情緒壓力管理》

《如何利用組織系統(tǒng)為自己賦能》

培訓(xùn)類:

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT實操速成訓(xùn)練》

【服務(wù)客戶】

中國南方航空、廣州白云機(jī)場(10期)、中國人民銀行廣州分行、廣州鐵路集團(tuán)公司、廣州地鐵、湖南機(jī)場集團(tuán)、貴州機(jī)場集團(tuán)、廣州白云機(jī)場物流、廣鐵廣州動車段、衛(wèi)材(中國)制藥、廣東青聯(lián)投資、廣東易創(chuàng)鋼鐵貿(mào)易、樂從供銷集團(tuán)、廣東順客隆控股、瑞聯(lián)電氣股份、廣州來此購商貿(mào)有限公司、廣東愛米高家具有限公司、廣東康怡衛(wèi)生用品有限公司、順德中國旅行社、荔園餐飲集團(tuán)、廣樂包裝材料股份有限公司、肇慶西江酒廠、佛奧集團(tuán)、佛山市嘉豪物業(yè)管理有限公司、順德各商企協(xié)會等

【學(xué)員評價】

衛(wèi)老師的課程現(xiàn)場氣氛輕松活躍,大家積極參與,即便是晚班結(jié)束后來上課的員工也全情投入,對知識點的記錄非常詳實,課后主動向老師索要課件,這樣的培訓(xùn)參與熱情是之前培訓(xùn)從來沒有過的。非常感性衛(wèi)老師的精彩分享! ——星光商業(yè)地產(chǎn)人資總監(jiān) 黃廣瑜

用九型人格分析團(tuán)隊組合、團(tuán)隊組建的版塊很受啟發(fā),這個跟我之前學(xué)的九型課程不一樣,課程具備很強(qiáng)的實操性! ——樂添房產(chǎn)營銷總監(jiān) 陳彥斌

衛(wèi)老師的九型課程不僅幫我重新認(rèn)識了我的團(tuán)隊,也幫我找到了如何針對不同性格特質(zhì)的下屬進(jìn)行有效激勵和溝通的方法。當(dāng)然,還有一個額外的收獲就是幫我重新更深刻地了解了我的家人,感謝衛(wèi)老師! ——樂從供銷集團(tuán)人資行政總監(jiān) 秦艷

衛(wèi)老師的課程深入淺出,性格分析及團(tuán)隊性格特質(zhì)匹配的知識非常實用,操作起來也比較簡單,給我?guī)硪环N茅塞頓開的感覺。 ——廣東愛米高家具總經(jīng)理 譚素珍

衛(wèi)老師的課程非常精彩,讓我受益匪淺,非常歡迎衛(wèi)老師能來廣州南站指導(dǎo)!

——廣州南站工會負(fù)責(zé)人 鐘兵朝

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