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高效團隊的執行能力提升

【課程編號】:NX15189

【課程名稱】:

高效團隊的執行能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:1天6小時

【課程關鍵字】:團隊執行能力培訓

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課程收益:

1、掌握高績效團隊的員工心態管理方法

2、掌握制度有效執行的重要性及方法

3、充分理解高效執行對團隊的影響

4、建立責任意識,增強執行能力

課程形式:

研討互動、可視化過程、視頻教學、引導式授課、實際體驗

課程目標:

1、知道工作中執行的重要性;

2、熟悉在工作中如何建立工作標準;

3、知道在工作中如何拿到成果,實現工作績效;

4、建立工作的責任心,提升主人翁意識。

課程大綱:

您想高效、從容地管理您的目標與計劃嗎?

為什么我們很多工作者覺得自己的工作很累,整天有忙不完的事?如果您能理解和熟悉什么是“執行思維”、掌握如何建立結果思維和標準思維,就可以更好的完成工作。

一、什么是工作的核心本質——解決問題

1、執行沒有那么簡單

思考:加西亞的信——羅文的隱性要求

2、執行的組織意義

討論分析:企業執行力的斜坡理論

二、執行的基礎——接納之力

1、從進化論看員工成長

思考:你跟得上變化的速度么?

2、認識適應力

案例體驗:面對環境改變你會怎樣

3、適應的關鍵——接納之力“YES or NO”

解開心中的麻團

三、執行意識——標準思維

1、把事情做到位

看圖思考:標準是什么?

2、案例解讀:出租車的服務標準

3、如何理解工作中的標準

4、提升個人核心競爭力的根本策略

四、執行意識——成果思維

1、為他人創造價值

思考:什么是成果?哪些可以作為成果?

2、聚焦法則——讓你的行動更有價值

3、達到成果的三個核心要素

4、養成解決問題的好習慣

5、SMART體驗——穿越紙壁(辦法總比困難多)

五、執行意識——責任思維

1、責任無對錯

案例解讀:來自汶川地震的責任心

隱性責任與顯性責任

2、企業的終極期望——他不說,但是他想要!

視頻學習:優秀與平庸的差別

問題思考:老板的喜歡和需要

3、責任點原則

4、生命的負重

討論與分享:責任等于什么

問題思考:如何讓自己真的變輕松?

六、執行策略——從心智到模式

駱駝之死的討論

1、駱駝為什么會死掉,啟示:自我管理與自我覺察

2、全員執行的根本策略

3、阻礙有效執行的四大心智障礙

4、如何推進全員有效執行

許老師

【專業資質】

全國培訓百強年度峰會 百強嘉賓

全國培訓師推優大賽 特約嘉賓、輔導老師、評委

山東大學等高校特約講師

山東電視臺專題采訪嘉賓

高級企業培訓師,咨詢師

英國RTC注冊量化管理分析師

工信部認證工信應用人才測評師

DISC行為分析認證導師

6Ds學習項目設計認證導師

體驗式培訓高級教練引導師

引導式培訓與行動學習專家

【從業經歷】

曾經在國內奧索集團上市生物科技集團總部培訓部負責人

成績:管理咨詢公司從事銷售和管理工作,從分公司到集團總部,曾經帶領所屬分公司榮獲集團單月銷售冠軍、季度銷售冠軍及年度銷售亞軍。因工作需要,在公司總部主持負責學習與發展部五年時間,幫助公司建立完善的培訓系統,員工學習平臺,建立專業化的培訓項目,開發、組織并完成公司的“勝任力模型”項目。組織完成公司的各層級專題培訓,實現公司及上下游企業的人才梯隊有效成長。

曾擔任國內大型企業管理資訊集團營銷總監、高級講師、咨詢師;

曾擔任山東寶真酒業(德龍寶真) 總部培訓部,商學院負責人;

至今擔任多家企業管理咨詢顧問、商學院院長,涵蓋保健品行業、美容行業、母嬰行業、能源行業、金融行業等。

【主講課程】

職業化類:

《職業成長源動力》《DISC性格認知與和諧溝通》《高效職業化溝通》

《陽光心態與情緒管理》《職業定位與規劃》

管理類:

《中層管理思維與角色認知》《DISC管理思維與育人留人》《打造賦能型管理者》

《VDA領導力發展訓練》《全局決策思維與執行能力》沙漠掘金沙盤體驗課程

《目標制定與計劃執行》《情景領導與發展訓練》《培訓師課程設計與授課技巧》

團隊類:

《團隊正能量》體驗式學習訓練營《高績效團隊建設與基礎管理》

主要咨詢項目板塊:

企業培訓體系與商學院建設

企業文化建設與系統落地

企業團隊建設與工作流程梳理

企業規范化管理建設

【課程特色】

具備較強的親和力和感染力,潤物細無聲,讓學員在參與的過程中理解和學習。體會工具的運用,感悟道理的深奧,體驗行動的樂趣。儒雅而不失風趣,真誠而兼具實戰。理論與實踐的有效結合、過程和效果的高度統一。

擅長進行員工的職業輔導和業務流程與技能的改進,運用引導技術與行為訓練的方式,幫助員工真正掌握和學習到知識與技能,同時通過在培訓上導入體驗式學習的元素來深化教學效果,激發學員的學習興趣和深層次互動。善于深層次挖掘員工的問題,針對性解決。

【服務客戶】

電信山東公司,移動山東公司,濟寧銀行,萊商銀行,中國農業銀行,山東奧索集團,齊魯銀行,齊商銀行,新華書店集團,山東中意人壽,恒豐銀行,潤華集團,德州家具協會,華電山東公司,山東重汽集團,山東傳洋集團,中國教師報,國電石橫電廠,山東律師協會,山東舜興房產,山東保麗潔物業,北京瀛和律師事務所,山東藝格木門,濟南市經信局,ATC國際教育,博興縣政府,濟南豪沃客車,北大方正人壽,山東信通電子科技,白象方便面,深圳賽意科技,聯想山東公司等。

【客戶反饋】

許辰老師的課既生動又有深度、非常貼近一線,具有很強的實戰型和可操作性,是我們見過為數不多的實效性的老師——北大方正人壽張總

許老師的課堂氣氛很好,運用了很多參與性的活動和方式,寓教于樂,不僅通過課程內容學習到了知識,還通過課程環節本身學習到了如何管理團隊——保麗潔物業公司張經理

許老師的培訓風格很親切、很真誠,有很高的職業素養,深受員工的喜愛。他在員工管理的課程中講的很透徹,很到位,也很貼近實際的企業情況,具有很強的指導意義——ATC國際教育趙總

我們很喜歡許辰老師的魅力溝通課,她不僅讓我們體會到溝通的主動性和互動性,而且她分享的管理理念也令我們茅塞頓開——深圳賽意科技梁總

許老師的團隊訓練課程給我的感受很深刻,通過各種項目活動的參加,使我感覺我身在團隊中的重要性,一個優秀的團隊應該怎樣去打造,現在的團隊缺少的是什么——恒豐銀行濟南分行戰總

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