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課程背景：

過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認(rèn)為營銷工作更重要，而財務(wù)工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在轉(zhuǎn)型升級的大浪潮下，企業(yè)間的競爭愈演愈烈，某種程度上講，企業(yè)間的競爭就是財務(wù)管理水平的競爭。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認(rèn)真研究了中外企業(yè)的差異后認(rèn)為，中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財務(wù)素質(zhì)和技能，中國的企業(yè)需要加強(qiáng)建設(shè)的第一項(xiàng)能力就是卓越的財務(wù)能力。

課程收益：

本課程立足于非財務(wù)人員，從零開始以基礎(chǔ)的財務(wù)知識為切入點(diǎn)，循序漸進(jìn)，引領(lǐng)企業(yè)管理人員構(gòu)建財務(wù)思維能力，懂得財務(wù)語言，提升自身財務(wù)素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

▲陳述全面預(yù)算的概念

▲描述企業(yè)戰(zhàn)略成本結(jié)構(gòu)

▲運(yùn)用六步執(zhí)行法進(jìn)行成本控制

▲掌握預(yù)算編制的七大方法

▲建立預(yù)算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)

▲了解最新的最前沿的財稅政策動態(tài)，掌握企業(yè)最主要的稅費(fèi)原理，識別潛在的財稅風(fēng)險

各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通

課程對象：

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干、企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)、創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣人士等。

課程方式：

講：師講：授、案例分析、實(shí)操演練、小組討論等多形式的互動，要求全員積極參與。

課程大綱

第一講：財務(wù)管理的重要意義

一、財管管理的宏觀視角

1. 什么是財務(wù)？

2. 什么是會計(jì)？

3. 財務(wù)與會計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

小組討論：管理者還應(yīng)具備哪些財務(wù)思維？

二、目前企業(yè)的現(xiàn)狀

1.公司財務(wù)業(yè)務(wù)溝通不暢

2.財務(wù)報表的責(zé)任在于財務(wù)

3.業(yè)務(wù)不懂財務(wù)指標(biāo)

4.預(yù)算執(zhí)行差異較大

5.節(jié)約成本只有“少花錢”一道途徑

第二講：財務(wù)基礎(chǔ)知識簡介

1.權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制

2.三個公式

3.企業(yè)三個活動

4.會計(jì)核算的基本前提

5.財務(wù)管理基本點(diǎn)

6.快速讀懂三大報表

第三講：財報閱讀與分析

一、如何快速讀懂會計(jì)報表

1. 財務(wù)的目標(biāo)：記賬只是手段，控制才是目的

2. 資產(chǎn)負(fù)債表

1）報表的平衡原理：資金占用與資金來源的關(guān)系

2）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作

3）各項(xiàng)經(jīng)營活動在報表上怎樣反映

3. 利潤表

1）利潤是如何形成的

2）利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解

3）稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

4. 現(xiàn)金流量表

1）企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析

2）現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡

案例分析：報表中的重要項(xiàng)目及對公司財務(wù)狀況的影響

二、如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效

1. 公司財務(wù)分析的核心思路

2. 如何控制風(fēng)險，提高資金運(yùn)作效率

1）企業(yè)常用做法

2）企業(yè)常見的幾種資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對策

3. 財務(wù)比率分析法

1）6大關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析

2）信用控制指標(biāo)：應(yīng)收賬款的管理

3）存貨控制指標(biāo)：存貨的管理

4）綜合分析：股東回報的形成過程和財務(wù)比率金字塔

5）財務(wù)杠桿：怎樣盡量擴(kuò)大股東回報？企業(yè)為什么要負(fù)債？

案例分析：綜合運(yùn)用財務(wù)信息透視公司運(yùn)作

第四講：全面預(yù)算管理：編制與執(zhí)行

一、預(yù)算管理

1. 企業(yè)預(yù)算管理的發(fā)展及現(xiàn)狀

2. 全面預(yù)算的編制

3.全面預(yù)算的執(zhí)行

4.全面預(yù)算的調(diào)整

5.全面預(yù)算的考核

案例分析：某公司預(yù)算會議展示

二、如何準(zhǔn)確計(jì)算并有效控制成本

1. 成本的劃分思路：針對特點(diǎn)有效控制成本

1）直接成本與間接成本

2）固定成本與變動成本

2. 盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算與分析

1）盈虧平衡本量利分析

2）盈利條件下的本量利分析

實(shí)操演練：計(jì)算某產(chǎn)品的保本點(diǎn)

3. 產(chǎn)品成本與產(chǎn)品定價分析

1）成本定價法

2）價值定價法

4. 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

案例分析：某知名餐飲企業(yè)成本控制案例分析

第五講：財務(wù)成本控制現(xiàn)狀及問題

一.財務(wù)成本控制現(xiàn)狀

1.產(chǎn)品毛利高反而不賺錢

2.公司節(jié)約成本還是不賺錢

3.研發(fā)設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品不賺錢

4.材料、人工成本上漲，壓力越來越大

5.行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，產(chǎn)品價格被迫走低

6.企業(yè)內(nèi)部缺乏專業(yè)成本管理人才

二.財務(wù)成本控制問題剖析

1.交貨不能保證，經(jīng)常逾期

2.產(chǎn)品質(zhì)量問題

3生產(chǎn)計(jì)劃混亂，插單較多

4工作流程不清

5部門職責(zé)不明

6.現(xiàn)場管理問題

三、全面成本控制原則

1.講求效益原則

2.目標(biāo)管理與責(zé)任落實(shí)原則

3.例外管理原則

四、全面成本控制的程序

1.加強(qiáng)成本的事前控制

2.強(qiáng)化成本的日常控制

3.發(fā)揮成本的事后控制

4.成本控制的獎懲方案

第六講：公司稅務(wù)風(fēng)險管控

一、稅收與稅法基礎(chǔ)知識

1. 我國的稅制及發(fā)展概述

2. 近年稅收政策改革關(guān)鍵點(diǎn)

3. 企業(yè)涉及的主要稅種簡介

二、企業(yè)兩大關(guān)鍵稅種：增值稅與企業(yè)所得稅

1. 增值稅

1）小規(guī)模納稅人

2）一般納稅人

2. 企業(yè)所得稅

1）企業(yè)所得稅法基礎(chǔ)知識

2）小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策解讀及應(yīng)用

案例分析：我國現(xiàn)有企業(yè)組織類型對比分析

三、金稅三期的預(yù)警風(fēng)險與應(yīng)對

1. 增值稅

1）進(jìn)項(xiàng)稅額

2）銷項(xiàng)稅額

3）進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出

風(fēng)險防范：虛開增值稅發(fā)票案例講解與風(fēng)險防范

案例分析：某公司未開票收入未申報被重罰

2. 企業(yè)所得稅

1.收入方面

2.成本費(fèi)用方面

3.資產(chǎn)損失方面

4.關(guān)聯(lián)交易方面

5.其他方面

6.常見的稽查指標(biāo)

案例分析：東北某五星級酒店隱瞞銷售收入近億元被查案例分析及啟發(fā)

第八講：公司內(nèi)部審計(jì)

一、公司內(nèi)部審計(jì)

1. 銷售與收款中的內(nèi)審實(shí)務(wù)

2. 采購與付款中的內(nèi)審實(shí)務(wù)

3. 資金循環(huán)中的內(nèi)審實(shí)務(wù)

4. 員工報銷中的內(nèi)審實(shí)務(wù)

5. 內(nèi)審職能、角色和績效

二、財務(wù)業(yè)務(wù)的溝通方式方法

1. 常見的財務(wù)業(yè)務(wù)的溝通障礙

2. 財務(wù)人員須學(xué)會的溝通方法

實(shí)操演練：現(xiàn)場演練銷售部門與財務(wù)部門的溝通并點(diǎn)評

課程要點(diǎn)總結(jié)

現(xiàn)場答疑解惑

李老師

李文杰老師 會、稅、審三棲實(shí)戰(zhàn)專家

注冊稅務(wù)師、中級會計(jì)師

陜西省注冊稅務(wù)師協(xié)會會員

曾任：陜汽集團(tuán)德仕汽車部件（500強(qiáng)國企） 綜合科科長

曾任：步長制藥股份有限公司（上市公司） 內(nèi)審主管 曾任：陜西公正稅務(wù)服務(wù)股份有限公司 （全國百強(qiáng)稅務(wù)師事

務(wù)所） 項(xiàng)目經(jīng)理

曾任：西安歐亞學(xué)院 外聘財稅講師

現(xiàn)任：陜西省遼寧商會 財務(wù)總監(jiān)

擅長領(lǐng)域：企業(yè)各類財稅問題處理、稅收籌劃和風(fēng)險應(yīng)對、稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧、企業(yè)成本管控、財務(wù)管理與分析、稅法新政策研究等。

李文杰老師從事財稅實(shí)踐工作十余年，歷任企業(yè)各個財務(wù)審計(jì)崗位，負(fù)責(zé)過諸多大中型國有企業(yè)及上市公司的審計(jì)稅務(wù)咨詢工作，具有豐富的會計(jì)報表審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、清產(chǎn)核資審計(jì)、稅務(wù)咨詢等工作經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)陜汽集團(tuán)、步長集團(tuán)，公正稅務(wù)師事務(wù)所等大型企業(yè)集團(tuán)、擔(dān)任多家民企財稅顧問，并帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功完成了多個審計(jì)項(xiàng)目。具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合國內(nèi)大型企業(yè)及上市公司先進(jìn)的財務(wù)管理實(shí)踐，為多家上市公司和民營企業(yè)建立先進(jìn)的財務(wù)管控體系進(jìn)行過策劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo)，取得了非常好的效果。

▲ 多年高校及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：近年來被高校聘請，在西安歐亞學(xué)院任教財務(wù)管理專業(yè)的專業(yè)平臺課程及崗位技能課程：《稅法與稅務(wù)會計(jì)》《納稅申報實(shí)訓(xùn)》《中級會計(jì)實(shí)務(wù)》等等，累計(jì)學(xué)時達(dá) 1200學(xué)時，每門課程的學(xué)生評價滿意度達(dá)85%以上，同時研究國家職業(yè)教育政策，結(jié)合自身背景和優(yōu)勢，為高校提供高質(zhì)量的學(xué)生實(shí)踐就業(yè)企業(yè)，以及1+x證書培訓(xùn)；同時針對現(xiàn)有中小企業(yè)財務(wù)人員技能成長壁壘，多次組織財稅公開課，內(nèi)容包括《綜合會計(jì)實(shí)務(wù)》《工業(yè)企業(yè)會計(jì)實(shí)操》《年終結(jié)賬實(shí)訓(xùn)課》《企業(yè)所得稅匯算清繳》《新個稅法下相關(guān)政策》等課程培訓(xùn)，累計(jì)參與人員達(dá)1000人以上，滿意度均在90%以上。

授課風(fēng)格：

? 理論與實(shí)戰(zhàn)密切結(jié)合結(jié)：會計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，不僅要理論扎實(shí)，還要會上手操作，課程設(shè)計(jì)內(nèi)容聚焦，把自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與匯集課件當(dāng)中。對企業(yè)經(jīng)營中可能存在的財稅問題進(jìn)行規(guī)避與解決；

?幽默案例與現(xiàn)場互動：風(fēng)格多樣，寓教于樂，經(jīng)典案例三百余個，融合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)游戲，在互動和分享中吸收課程精髓；

? 深入淺出，思維清晰：通俗易懂，將理論體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，將復(fù)雜理論簡單化，案例貼切，不僅教會學(xué)員如何分析問題，更重要的是真正教會了學(xué)員如何解決問題

主講課程：

《財務(wù)報表分析》

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

《制造業(yè)成本核算與管控》

《個稅匯算清繳專題實(shí)務(wù)》

《全面預(yù)算編制與實(shí)施管控》

《新會計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)業(yè)務(wù)整合》

《金稅三期下財稅風(fēng)險應(yīng)對與防范》

《新個稅體制下與工資、社保風(fēng)險控制及解決方案》

部分服務(wù)企業(yè)：

商貿(mào)業(yè)： 陜西中永信汽車銷售服務(wù)有限公司、奧博隆（北京）體育發(fā)展有限公司、西安途銳商貿(mào)有限公司、陜西兆鑫汽車銷售服務(wù)有限公司、西安賽邦物資有限公司、西安宏盛波達(dá)商貿(mào)有限公司、西安大威企業(yè)管理咨詢有限公司、西安玖達(dá)肉類食品有限公司、陜西磬菲壘商貿(mào)有限公司、西安宏俊汽車貿(mào)易有限公司、西安智拓汽配有限責(zé)任公司

制造業(yè)：陜西華強(qiáng)涂裝技術(shù)有限公司、西安威爾精密技術(shù)有限公司、陜西瑞泰特機(jī)械設(shè)備有限公司、陜西秋禾液壓科技裝備有限公司、西安威斯特消防設(shè)備有限公司、西安光華榮昌汽車部件有限公司、西安和成建材有限公司、西安鑫業(yè)汽車零部件有限公司

建安房地產(chǎn)業(yè)：陜西高速集團(tuán)、陜西建工安裝集團(tuán)有限公司、西安天風(fēng)建筑安裝工程有限公司、西安航天建設(shè)監(jiān)理公司、西安神舟航天建筑設(shè)計(jì)院、奉美建設(shè)集團(tuán)陜西分公司、陜西澤茂建筑有限公司、西安東潤建筑工程有限公司、西安泰基山建設(shè)工程有限公司、西安市高陵區(qū)建筑工程公司 、陜西信順安建筑工程有限公司…

物流業(yè)：陜西萬象恒通運(yùn)輸服務(wù)有限公司、西安米潤恒東道路運(yùn)輸有限公司、陜西和潤汽車運(yùn)輸有限公司、西安魯寧供應(yīng)鏈管理有限公司、陜西盈躍物流有限公司、西安市東輝物流有限公司

其他：西安十月影業(yè)、西安霍氏康瑞堂醫(yī)藥有限公司、西安半島蜀大王餐飲有限公司、陜西西咸新區(qū)廣全家居有限公司、西安豪宸再生資源有限公司、陜西萬沃物資有限公司、西安市延壽堂大藥房有限公司、西安華鼎農(nóng)業(yè)科技有限公司、陜西樂華不動產(chǎn)營銷策劃有限公司

部分學(xué)員評價：

特別感謝李老師把精彩的課程內(nèi)容分享給大家，來聽課真是受益匪淺。對最新的稅務(wù)政策分析講解的很到位，對工作幫助很大！

——陜西萬事特數(shù)控設(shè)備有限公司 王學(xué)員

培訓(xùn)的課程內(nèi)容非常接地氣，讓我對會計(jì)賬務(wù)處理，會計(jì)科目設(shè)置、稅務(wù)的籌劃等問題迎刃而解，老師上課講解流暢、深入淺出，期待下一次繼續(xù)學(xué)習(xí)！

——陜西萬象恒通運(yùn)輸服務(wù)有限公司 李學(xué)員

老師的課程太實(shí)用了，把我以前分散的知識點(diǎn)連成一個面，課程涉及幾乎涵蓋了工作中可能遇到的各種問題，全面、詳細(xì)，謝謝李老師的辛苦付出！

——陜西省遼寧商會 張學(xué)員

謝謝李老師的精心授課和鼓勵，感謝一起度過學(xué)習(xí)的美好時光！輕松通過考試，迎來升值加薪，讓我深深感覺到作為一名財務(wù)人員的自豪！

——初級、中級職稱 田學(xué)員

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