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企業文化工作坊——企業使命愿景價值觀工作坊

【課程編號】:NX15805

【課程名稱】:

企業文化工作坊——企業使命愿景價值觀工作坊

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【所屬類別】:企業文化培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:企業文化培訓

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課程背景

使命、愿景和價值觀(Mission-Vision-Value,簡稱MVV),在企業經營中中起著關鍵的引領作用。但是,在企業發展的不同階段,企業又經常在這個如此關鍵的領域,時常感到模糊和混沌。具體說來,您是否經常面臨以下困擾:

1.企業發展到一定規模后,發現原來的使命和愿景,已經無法引領企業未來的發展;

2.隨著更多新員工特別是管理人員的加入,急需形成新的共識性MVV;

3.企業的愿景模糊,缺乏感召力,不能動員員工為之全力以赴;

4.企業缺乏內在驅動力和統一的企業價值觀;

5.員工行為與企業價值觀和文化不一致。

方案

通過2天的工作坊,清晰使命、愿景和價值觀(Mission-Vision-Value,簡稱MVV)的內涵,用先進的引導技術方法共創共識企業使命、愿景和價值觀,引領企業未來的發展。

設計

參加人員:公司高管,業務部門肩負MVV制定和執行的人員。

時間:本方案為兩天簡縮版。為保證最佳產出質量,需要前期實地調研一天。

內容:通過引導產出使命、愿景、價值觀的共識性陳述,與之相應的組織行為描述。

課程大綱

模塊一:使命愿景價值觀(MVV)的引領價值

?什么是企業MVV

?案例:阿里巴巴,MVV引領的成功

?MVV驅動的企業戰略

?MVV和員工行為,以及企業文化

模塊二:團隊共創MVV

?我們的發展歷程

•時光畫廊

•從過去走向未來

•我們存在的意義

?使命探索

•我們這些人為什么在一起?

•展望未來,我們最應該貢獻什么?

•如果,世界沒有我們?

•使命陳述

?愿景共識

•我們面臨哪些重大機遇?

•展望未來十年,我們如何踐行使命?

•愿景陳述

?提煉我們的價值觀

•高峰訪談

•什么是我們的團隊DNA?

•我們最珍視的價值觀要素

?高管行為模式的識別

•哪些是在MVV下的高管團隊組織行為?

•團隊共識高管行為模式和細則

模塊三:讓MVV落地

?和公司戰略融合

?行動計劃和關鍵任務

?我們期待的改變

?總結

客戶評價

通過MVV工作坊,大家對企業未來的愿景使命從之前的模糊變成得清晰明了,開啟了企業新的里程碑。我們開始思考,基于目標需要做什么,通過有效充分的溝通、明白同事之間不同的想法,解決了一些模糊的問題,是一個非常奇妙的過程。大家達成共識,將企業的價值觀傳達到每個人,讓大家夢想一致,從當下開始嚴格要求自己,通過踐行企業文化,創造屬于我們金輝自己的輝煌。

---金輝集團

在兩天的MVV工作坊,員工通過對公司歷程的了解,頭腦風暴,群策群力達成一致共識,清晰的找到了企業未來的發展方向和愿景、使命、價值觀。完成了從為什么做到持續不斷的做,再到組織中賦能給其他人員的內在轉變,從而獲取客戶的信任。工作坊確定了企業接下來的行動方案,將在管理、信息、數據等多個方面進行技術革新,找到企業存在的意義和價值,感謝MVV工作坊給企業帶來的改變。

---壹墨圖文

張老師

★相關背景

?資深培訓師、咨詢顧問

?國家人力資源保障部經濟師

?引導技術企業實踐者、行動學習催化師

?國家人力資源保障部一級、二級人力資源師

?西安交通廣播臺FM104.3《人在職場》嘉賓主持

研究方向:

張鑫磊老師采用國際先進的引導技術、行動學習、參與體驗式教學等方式,完成知識現場轉化,并升級為落地行動,支持個人與組織發生變化,從而達到團隊整體績效提升,員工認知升級。

結合企業實際的經營現狀進行設計,從企業文化、管理流程、發展戰略等方面進行分析,提煉出企業存在的關鍵問題,應用引導技術共創解決,提升團隊凝聚力,激發團隊效能,提升解決問題能力,實現企業目標。對企業進行深度了解,提供“量身定制”的系列課程,并采取生成式的培訓方式,在經過與企業的溝通之后,我們都會對課程內容進行相應的調整。培訓可根據學員評價,產出結果,培訓目的達成度來評價效果。

授課風格

授課互動性強,寓意深刻,引發反思,課程重視活動體驗、技術方法、受訓人認知升級、行為改變,常運用引導技術、難題探詢、小組共創教學方法,關注學員感受、激發學員思考,現場結合實際工作進行知識轉化,從而提升個人與團隊整體績效。

課程特色:

優雅大氣、“知識介紹+典型案例分析+分組討論指導+互動型技巧訓練+行動建議”的獨特幽默風趣的授課特點。有很強的互動與控場能力,課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例,并運用行動學習中的授課技術使整個課程輕松、幽默、實用、互動性強。善用情景模擬研討、經典案例深度解析、咨詢式培訓,針對企業實際,既有經典理論分享,同時結合實際操作技能訓練,讓學員得到系統實戰的方法和職業素養的提升。

主講課程

?心智思維:《創新思維與創新管理》、《問題解決與分析》、《提問式思維》、

?溝通賦能:《高效溝通》、《情緒與壓力管理》

?引導作坊:《企業文化共識工作坊》

服務企業

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