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【課程編號】:NX17067

【課程名稱】:

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【所屬類別】:執行力培訓

【培訓課時】:2天(12課時)

【課程關鍵字】:執行力培訓

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課程背景:

一說到執行,人們首先想到的,就是做事的能力。能力對執行當然至關重要,但是比能力更重要的是精神。

有能力的人未必就能將執行做好;而有精神的人,卻可以彌補能力的不足,將執行的水平發揮到極致,并創造最佳的執行效果。

要做就要做到最好!

所謂執行,就是“完成任務的學問”。任何單位,將任務完成得最好的人,就是最好的執行者。他們往往能獲得最大的器重和發展。

那么,什么樣的執行者能把任務完成到最好呢?有效的執行和一般的執行有什么區別呢?

課程對象:

公司員工

培訓形式:

1 、60/40原則(60%專家講解答疑,40%學員互動研討);

2 、理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬 + 故事哲理;

課程人數:

50人

課程內容:

注:

以下內容系講師根據以往其他客戶經驗暫定,具體簽訂協議后會進行課前調研,再根據調研結果進行調整;

課綱中已標注的案例,只占課堂實際案例的1/4左右;

每天課程的標準時長6個小時,上下午各休息一次,每次15min,課時可能會根據課程進展、學員情況調整延長,但每天不超過半小時。

一、了解執行——我們的執行認知

?什么是執行、執行力、企業執行力

?企業執行中的六大常見問題

?典型的執行借口

?執行力不佳的原因

?把握執行力的三個核心

?策略流程對于我們是什么

?人員流程對于我們是什么

?運營流程對于我們是什么

二、思考執行——我們的執行向導

?課堂互動:執行型人才有什么特點

?遷善心態

?改變不了事情,就改變對事情的態度

?客戶至上

?我們的目標是:用心、努力、讓客戶感動!

?結果導向

?執行不到位,不如不執行

?擔當責任

?責任有多大,舞臺就有多大

?守諾重行

?承諾,就是承擔責任和后果,就是契約精神

?沒有借口

?重要的是去做而不是討論

?追求完美

?再見,差不多先生

?重在落實

?再好的想法不落實也等于零

?用心專注

?認真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好

?永不言敗

?信心比黃金更重要!

三、掌控執行——我們的執行技法

?定目標

?目標制訂的SMART原則

?設定目標的步驟

?課堂互動:設定你的工作目標

?定計劃

?沒有計劃,就意味著計劃失敗

?目標變成計劃的基本要點

?定責任

?追求:千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標

?方法:回答只準用“我”,不準用“我們”

?定標準

?提能力

?專業水平決定你做的結果

?工作學習化,學習工作化

?自我能力提升的20字真經

?好習慣

?善合作

?懂得如何贏得合作的人際關系

?求改善

跋:課程總結

洪老師

?某中央企業管理專家

?北京交通大學工商管理碩士

?高級工程師 高級政工師

?國家一級人力資源師

?2009年全國企業職工教育培訓先進單位團隊帶頭人

?2010年中國職工教育與職業培訓協會優秀科研成果一等獎獲得者

?2014年中國職工教育與職業培訓協會職工教育類論文一等獎獲得者

?洪濤老師曾任某大型國有企業車間現場工藝師、廠長秘書、總裝配車間副主任、人力資源部總支書記兼培訓中心主任、企業文化部長,現在某中央企業總部從事管理工作,25年企業實踐經驗,擔任多年領導工作,專注于中基層管理者領導力提升、企業領軍人才體系建設。

【主要獎項】:

1994,鐵道部優秀QC攻關成果二等獎(成員,執筆人)

1998,鐵道部優秀管理成果一等獎(成員,執行人)

2004,國資委中央企業優秀調研報告(成員,執筆人)

2008,國家管理創新成果一等獎(成員)

2009,國家職工教育與職業培訓先進單位(主要負責人)

2010,中國職工教育與職業培訓協會優秀科研成果一等獎(主創)

2010,中國職工教育與職業培訓協會優秀科研成果二等獎(合創)

2010,國家管理創新成果二等獎(成員)

2014,中國職工教育與職業培訓協會職工教育類論文一等獎(合創)

【授課風格】:

多年的實戰經驗與深厚的理論基礎相結合,立足實用,結合企業實際,引用大量實際案例,條理清晰,系統嚴謹,視野開闊,哲理深刻,深入淺出,引人思考,激情幽默,雅俗共鳴,使學員輕松學以致用,可實際操作性強,與學員的互動式教學風格備受好評。

【主講課程】:

1.《如何當好辦公室主任/行政經理》

2.《行政、文秘人員綜合素質提升訓練》

3.《妙筆生花-實戰公文寫作能力提升》

4.《高效的會議實務與技巧》

5.《最實戰的企業商務禮儀》

【本類課程部分內訓服務客戶】:

?匯添富基金(公文寫作1期)、中海油深圳(公文寫作1期)、光明乳業(公文寫作3期)、江蘇無錫蠡園開發區(公文寫作1期)、渤海石油(公文寫作1期、班組長溝通1期)、北京地鐵(公文寫作2期)、國電(公文寫作1期)、中電建能建規劃(公文寫作1期)、國機中設(公文寫作2期)、中交天航(公文寫作2期、時間管理2期、做最優秀的人才培養師1期、最實戰的商務政務禮儀2期)、天津津能(高效溝通1期、公文寫作1期)、邢臺興泰(辦公室人員素質1期)、云南建設 (公文寫作與商務禮儀4期)、云南恒穎地產(公文寫作1期)、中共雞澤縣委(辦公室主任綜合素質1期)、深圳水務(公文寫作1期、會務管理1期)、中科院(行政管理1期)

?教育部信息中心(職業化1期)、薊州新城(辦公室人員素質1期)、鐵道部第三設計院(員工素質提升1期)、上海大眾(行政管理1期)、農夫山泉(商務禮儀1期、企業培訓體系建設1期)、溫州高速(行政管理2期)、中建三局(職業化3期)、河北泰鋼(班組長1期、商務禮儀1期)、博鰲煤業(商務禮儀1期)、德龍鋼鐵(商務禮儀1期)

【部分公開課服務客戶】:

1.《企業實用公文寫作與會務管理技巧》

?主辦機構:上海同礪管理咨詢(1期)、昆明前沿(2期)

2.《行政管理實操訓練》

?主辦機構:重慶睿淵(1期)

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