高效能人士七項修煉培養
【課程編號】:NX17227
高效能人士七項修煉培養
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【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關鍵字】:高效能人士培訓
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【課程收益】
轉變觀念,提高面對新的挑戰和承擔責任的勇氣;把握成功者的心態
在共同的使命、愿景和目的鼓勵下,團隊相互聯合,完成每一個項目
著重于首先完成最重要的事情,鼓勵個人采取積極的行動和優化組合
識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源,提高集體動力;學會傾聽,改善溝通,建立溝通雙向渠道,減少管理內耗
學習團隊其他成員的長處,利用多樣性的特點,掌握與他人共贏的做事技能;確保持續性的更新,防止筋疲力盡的工作或生活方式;通過不斷改善,提高效用。
【課程綱要】
高效能的基本原則:
1、習慣的培養
2、觀念的轉變(為什么變,誰負責變,怎么變?)
3、持續成熟模式
4、原則、思維與流程--效能的基礎
5、影響變革結果/效能的重要因素
【課程大綱】
習慣一:積極主動
1.人類四項獨特的天賦
2.積極與消極的區別
3.面對工作壓力和環境的變化:是什么決定了你的回應方式
4.解決問題的第一步在于改變我們的習慣,改變我們的影響途徑
5.影響圈與關注圈:重點放在影響范圍上
6.如何擴大你的影響范圍
習慣二:以終為始,明確目標
1.以終為始的思維優勢
2.先擬出愿景和目標,并據此塑造未來
3.耶魯大學的實驗:今天的目標,影響著未來的成果
4.今天的目標,決定了哪里是你的起點!
習慣三:要事第一,管理時間
1.什么是要事第一?
2.確認優先級的誤區
3.怎樣做到以目標為導向的管理你的時間?
4.時間管理的四個象限及其特點
5.怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中?
6.怎樣做到有效地活在第二象限?
7.要事第一的秘訣——有效授權
習慣四:雙贏思維,人際和諧
1.六種人際關系模式
2.如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案
3.什么是雙贏思維的人際觀?
4.不同人際觀的成熟度
5.利人利己五要領
6.構建雙贏人際關系的策略
習慣五:知彼解己,用心溝通
1.一個重要概念——情感賬戶
2.如何通過溝通增進你與他人的情感賬戶余額
3.高情商的溝通習慣
4、怎樣避免自傳式回應
5、溝通不良的四大溝通障礙
6、同理心溝通的五個步驟
習慣六:統合增效,合作致勝
1.統合增效的精髓是1+1>2
2.統合增效談的是集思廣益
3.統合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”
4.高情商的人際關系模式是珍視差異
5.統合增效就是創造第三種選擇(發現第三替代方案)
6.在談判中尋找第三替代方案的解題模型
習慣七:不斷更新,螺旋上升
1.什么是持續更新的習慣
2.自我更新的四個面向
3.不斷更新的成長原則
4.最佳的自我投資策略
課程回顧與總結,講師答疑!
凌老師
【專業資質】
國際注冊培訓師導師
國家高級企業培訓師
國家二級心理咨詢師培訓導師
中國名人演說家協會高級講師
清大、鄭大總裁班特聘專家
管理與營銷實戰專家
【工作經歷】
世界500強外資雅高ACCOR 營銷總監
中州國際投資集團有限公司 總經理
江蘇正大天晴企業商學院 高級講師
聚成華企商學院 高級講師
凌老師具有多年的職業培訓生涯和理論研發能力,積累了豐富的實戰經驗,多年來根據企業運行特點、市場特性以及培訓需求企業量身定做專業的課程,針對企業的培訓需求,進行細致深入分析、引導,然后設計出滿足企業真實需求的培訓方案和工作方法。多年來,曾為國內上千家企業進行授課,并取得了非常好的培訓效果,學員滿意率達到95%以上。
【授課風格】
讓培訓做到真正落地,解決企業問題,員工得以成長,從而促進企業績效的改善,一直是凌老師開發與傳遞課程中追求的目標。
結合企業問題、學員需求,針對性調整課程內容與形式,有的放矢,課程實戰又生動,深受企業與學員的好評。
授課過程循循善誘,親和力強,能有效調動學員的積極性,課堂氣氛活躍,在愉快的氛圍中傳遞態度、知識和技能。
【主講課程】
《中層管理者實戰管理技能培訓》
《管理者高效團隊建設培訓》
《領導者影響力培訓》
《管理心理學培訓》
《教練式溝通技能培訓》
《跨部門溝通與協作培訓》
《大客戶銷售與維護技能培訓》
《客戶服務營銷技能培訓》
《卓越銷售能力提升培訓》
《深度營銷與客戶關系管理技能培訓》
《壓力與情緒管理培訓》
《非暴力溝通培訓》
《團隊精神與凝聚力培訓》
《職業道德與職業素養培訓》
《責任心與敬業精神培訓》
《高效能人士七個習慣培訓》
《新主人翁精神培訓》
【服務客戶】
中國電力、深圳農行,中國移動,中國聯通,立邦集團、登電集團,四川郵政銀行,天康制藥集團、清華園地產集團,河南省第二人民醫院,中南國際地產集團,山東省立醫院、美國質量學會中國代表處,家樂福,湖北農商行,甘肅廣電網絡,鄭州煙草局,北京朝陽區煙草局,河南中煙集團,甘肅農村合作銀行,河南農信社,新疆建設兵團農五師,思念食品集團,中國黃金集團,沃爾瑪,安鋼職工總醫院,河南中研院,河南煙草培訓中心,浙江喬治白服飾集團,河南工業大學,永恒置業集團,恒輝地產、天津農商行,廣西置高置業集團,鶴壁仁德中西醫結合醫院,安徽龍波電氣集團、上海建行,海立特消防設備工程集團,南陽中源化工,鄭州煙草職工總醫院,完達山乳業,華潤萬家;安陽卷煙廠,眾泰汽車集團,鄭州鋼鐵商會,圣象集團,湖北荊門衛計委,國藥控股集團,華潤三九集團,易呈房地產,北京京壇醫院,河北內丘人民醫院,洛陽高速公路公司,吉林吉煤集團,賽科集團,吉林榆樹醫院,河南郵政公司,江蘇正大天晴制藥集團,河北清河人民醫院,上海嘉定醫院,山西農信社、河南報業集團、永樂電器、新鄉市政府行政服務中心、中國農業發展銀行、開封五院,泰康人壽
【學員評價】
凌老師的課程內容專業詳實,授課風格生動風趣,職業素養嚴謹開放,案例分析新穎實用,講課認真敬業,課堂氣氛活躍,很受大家歡迎,學下來有收獲、欣喜,啟迪智慧,很好!
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培訓內容層次清楚,注重實用性,結合我們醫院的實際情況進行講授,培訓方法靈活多樣,與學員互動良好,教學態度熱情認真,解答學員疑惑,激發學員的學習興趣,邏輯性強,專業水平高,對總體提升很有幫助,而且凌老師非常敬業,和醫院每個部門的員工溝通,了解他們的情況。
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【授課照片】
河南省第二人民醫院安徽龍波電氣集團
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