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《銀行高績效團隊打造與管理》

【課程編號】:NX17351

【課程名稱】:

《銀行高績效團隊打造與管理》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:團隊建設培訓

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【課程背景】

優秀的銀行高績效團隊打造與管理,是網點銷售業績的重要保證,銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣,是最終促成交易,實現項目銷售的一線戰士,那么,我們應該如何讓銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結、以致能實現最終的業績目標呢?其實銷售團隊的建設與管理是關鍵。

銀行網點負責人負責管理銷售團隊,要站得高,看得遠。必須要嚴格要求銷售人員,銷售人員也要轉換思想,培養自信心,要經得起挫折,請記住:不經歷風雨、怎能見彩虹。并且以陳方暉老師多年的培訓研究經驗可以總結出,企業的機制和文化,是打造銀行網點高績效團隊的核心,只有建設好機制和文化,才能發展團隊,取得最終的成功。

【課程收益】

1、理解團隊的重要性,高績效團隊的特征

2、當前高績效團隊中存在問題及分析

3、理解高效團隊建設的一個前提團隊價值觀

4、掌握團隊成長的兩個基礎,做事原則與共事態度,

5、學習實現團隊高績效的三大因素目標、溝通、激勵。

6、學習打造高績效團隊的步驟

【授課方式】

講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+尖峰對決

【授課對象】

網點負責人、網點客戶經理、網點柜員、網點銷售團隊、全員營銷參與者、

【課程大綱】

第一講、高績效團隊解讀

1、為什么人多力量卻不一定大?

2、如何正確理解團隊精神?

3、怎樣才算是具備團隊精神?

4、怎樣才是一支真正的團隊?

5、在團隊問題上有哪些誤區?

6、如何實現團隊成員之間優勢互補?

案例:下一人倒下的會不會是華為?

案例:小米雷軍如何帶領團隊叫板蘋果?

第二講、高績效團隊九個基本行為

1、重視貢獻:我能貢獻什么?

2、注重執行:用結果說話;

3、擁抱責任:責任勝于能力;’

4、知行合一:說到做到;

5、絕對到位:到位力度=發展速度;

6、現地現物:有問題現場解決;

7、團隊智慧:退、讓、舍、給;

8、有效決策:邏輯推理,非少數服從多數;

9、思維創新:只有站得高,才能看得遠。

案例:請給我結果與九段秘書的測試

練習:創新思維的應用

第三講、團隊間無隙協作與溝通

1、溝通的重要性;

2、影響組織溝通的因素;

3、溝通與協作的五大思維;

4、如何鼓舞對方達成行動?

5、溝通步驟:編碼、解碼、反饋;

6、如何有效傾聽?

7、如何縱向(上下級)溝通?

8、如何橫向(跨部門平級)溝通?

案例:夫妻對話與上下屬的溝通問題

演練:情景模擬與現場練習

第四講、如何塑造團隊凝聚力

1、塑造夢想:凝聚團隊的法寶

A、3個基本思考: B、誰是真正的領導?

C、如何實現“人心齊泰山移” D、使命、愿景、價值觀的應用;

E、造夢聚人的四步曲。

視頻案例討論:斯巴達克斯

2、文化根植:育人先育魂

A、《猴子與香蕉》的實驗; B、第5級經理人的推動;

C、從海爾砸冰箱看文化的根植; D、文化落地三步曲;

視頻案例:《亮劍》李云龍如何塑造執行文化

第五講、如何構建團隊執行力

1、三個核心流程:用對的人、做對的事、把事做對

討論:因人設崗與因崗設人

案例:諸葛亮與馬謖如何能守住街亭?

2、九大執行法則

專注思維、簡約思維、冠軍思維、極致思維、迭代思維

裸奔思維、效能思維、效率思維、精力思維

案例討論:某經理人的一天(如何計劃與執行)

工具:德魯克回饋分析法、六點優先工作制

第六講、如何打造團隊高績效

1、設定業績目標

A、目標管理為什么不受員工歡迎? B、三個共同原則;

C、SMART原則; D、目標制定4種方法。

E、職場中“馬和驢”的現象

2、過程督導

A、三忌與三問; B、別讓猴子跳回你的背上;

C、結果檢查; D、業績考核與績效輔導。

E、案例:有一種領導,叫“元芳,你怎么看?”

3、即時獎懲

A、即時激勵、決不過夜; B、創造感動、制造危機;

C、沒有緊迫感、就沒有行動;

案例:劉總經理發放年終獎的“妙招”

案例:唐駿在微軟如何發中秋福利?

4、重視人才選拔

A、人才戰爭:外企“掠奪”人才的7種方式;

B、用人標準與用人理念; C、慧眼識鷹:選人48字真經;

案例:看外企如何“掠奪”人才?

案例:京東如何實施“管培生”制度

5、構建不依賴能人制度體系:

修路原則、1種思維、1個心態、構建不依賴能人的制度執行力。

案例:猴子的試驗與萬達的競爭力

案例:某公司定義“執行年”的舉措

第七講、課程回顧與互動交流

閆老師

【專業資質】

清華大學EMBA

國家注冊企業一級內訓師

國家注冊二級心理咨詢師

國家注冊一級企業人力資源管理師

國家注冊家庭婚姻咨詢師

曾幫助某國有銀行個金業績提升 30 倍

15 年 500 強企業及銀行銷售管理與培訓經驗

中、農、工、建、交、郵儲、六大行培訓老師

全國農信社及農商行最接地氣的營銷培訓老師

【授課風格】

理論功底深厚,實戰經驗豐富,觀點前衛睿智,語言風趣幽默;

分析問題一針見血,解決問題高瞻遠矚,輔導實施注重實效;

高度實戰的培訓內容、緊湊的課程設計、精湛的授課技巧、生動流暢而又妙趣橫生的演講風格深受學員歡迎。

以思想深遂、見解獨到、貼合實際、落地“接地氣”成效卓著而聞名。

【主講課程】

《中國銀行業協會百佳千佳五星級網點輔導打造》

《“贏在開門紅”銀行旺季營銷》

《銀行網點優質文明規范服務輔導打造》

《銀行網格化精準營銷》

《銀行外拓營銷與市場維護》

《銀行網點廳堂立體化營銷》

《銀行網點服務禮儀》

《銀行高效執行力打造》

《縱橫銀行+構建銀行金融生態圈》

《營銷資本+銀行新零售時代營銷運營》

【服務客戶】

工商銀行:北京工行、河北工行、遼寧工行總行、錦州工行、葫蘆島工行、朝陽工行、吉林工行、

農業銀行:遼寧農行、河北農行、天津農行、吉林農行、黑龍江農行

中國銀行:北京中行、天津中行、大連中行、營口中行、本溪中行

建設銀行:天津建行、遼寧建行、長春建行、黑龍江建行、河北建行、北京建行

郵儲銀行:黑龍江郵儲、吉林郵政、長春郵政、河北郵儲、吉林郵儲、遼寧郵儲

農信社及農商行:遼寧農信42家農信社及農商行、吉林延邊農商行、黑龍江農村信用社、重慶農商行、陜西農信社、山西農信社、安徽農商行、青島農商行、廣西農信社、山東農商行、河北農信社、河南農信社等

城商銀行:營口銀行、沿海銀行、盛京銀行、哈爾濱銀行、阜新銀行、朝陽銀行、河北銀行

其他銀行:中國人民銀行、平安銀行、天津華夏銀行、沈陽民生銀行

非銀金融:中國銀聯、遼寧銀行業協會、平安保險、太平保險、中國人壽、華泰保險、國華人壽、大連第一創業證券

【授課照片】

凌海市農商行外拓營銷培訓《銀行網點優質文明規范服務輔導打造》

《銀行網點服務禮儀》

《銀行網點廳堂立體化營銷》

《營銷資本+銀行新零售時代營銷運營》

合作聯社規范服務標準化

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