免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話(huà):400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

企業(yè)管理者的財(cái)稅思維

【課程編號(hào)】:NX17998

【課程名稱(chēng)】:

企業(yè)管理者的財(cái)稅思維

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:3天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:財(cái)稅思維培訓(xùn)

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà):027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

【課程背景】

最近幾年,財(cái)稅政策環(huán)境發(fā)生劇烈變化,特別是營(yíng)改增以來(lái),整個(gè)營(yíng)商環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,政策也是與時(shí)俱進(jìn),變化速度之快可以用日新月異來(lái)形容,原有的固有體系被徹底打破,原有的思維模式被徹底顛覆,不管是企業(yè)老板、高管還是一般業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,包括財(cái)務(wù)人員,急需跟上時(shí)代發(fā)展,重塑工作思維。

減稅降費(fèi)逐漸落到實(shí)處,會(huì)計(jì)法修訂,增值稅法等一批新法呼之欲出,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂頻繁,金三稅務(wù)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)上線(xiàn)。無(wú)現(xiàn)金社會(huì)逐漸深入,企業(yè)的發(fā)票、賬簿、稅務(wù)、銀行等電子數(shù)據(jù)盡在掌控之中,任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均在監(jiān)控之下。財(cái)務(wù)問(wèn)題早已經(jīng)不再是財(cái)務(wù)部門(mén)一家的事,也不再僅僅是財(cái)務(wù)人員要學(xué)習(xí)了解的事,全員學(xué)財(cái)務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。瞎搞蠻干的洪荒時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。賺錢(qián)很重要,把賺的錢(qián)安全拿回家更重要。

今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,在外部環(huán)境沒(méi)有明顯變化,企業(yè)營(yíng)收提升乏力的情況下,向管理要效益顯得十分重要,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理從預(yù)算績(jī)效、內(nèi)控過(guò)程、成本管理等多個(gè)方面做起。使得內(nèi)部挖潛,杜絕跑冒滴漏,提高利潤(rùn)。

【課程目標(biāo)】

從財(cái)務(wù)管理角度透視企業(yè)整體運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

運(yùn)用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具,合理規(guī)劃營(yíng)運(yùn)資金

建立清晰的成本控制意識(shí),掌握成本控制方法

利用財(cái)務(wù)資訊尋求改善企業(yè)績(jī)效的有效途徑與方法

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、管理層、財(cái)務(wù)人員等
【課程方式】講師講授+案例分析
【課程大綱】

第一講:業(yè)務(wù)角度看財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)角度看業(yè)務(wù)、互相認(rèn)識(shí)加理解、分工合作萬(wàn)事興

1.道為先,術(shù)為基,人為本,事為終。位子決定腦子、思想決定行動(dòng)、行動(dòng)決定結(jié)果

(1)能用技術(shù)手段解決的問(wèn)題都不是問(wèn)題

(2)能用錢(qián)搞定的事都不是事

(3)關(guān)鍵有些問(wèn)題技術(shù)和錢(qián)都搞不定。

(4)財(cái)稅問(wèn)題歸根結(jié)底還是一個(gè)法律問(wèn)題。

(5)賺錢(qián)很重要,賺的錢(qián)安全拿回家更重要

(6)位子決定腦子,在什么位置想什么事。站得高看得遠(yuǎn)。

2.天時(shí)到、地利正、人和好、業(yè)終成。這是一個(gè)不好的時(shí)代也是最好的時(shí)代

(1)低頭干活、抬頭看天、認(rèn)清形勢(shì)、適應(yīng)環(huán)境:降稅負(fù)、嚴(yán)征管、重處罰、增稅收

(2)老黃牛是怎么累死的?這是一個(gè)看結(jié)果的時(shí)代,沒(méi)有功勞有苦勞也沒(méi)用。

(3)最近幾年財(cái)稅政策的最新變化:會(huì)計(jì)法、稅法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等。

(4)金三全面管控以后,財(cái)稅形勢(shì)看未來(lái),創(chuàng)業(yè)風(fēng)向看政策。

(5)知己認(rèn)人,知人善任。

正人先正己,管理者首先清晰認(rèn)識(shí)自己對(duì)財(cái)稅認(rèn)識(shí)的不足,再說(shuō)用人管事。

(6)識(shí)人用人,用好財(cái)務(wù)。管理者清晰認(rèn)識(shí)自我的前提下,理解財(cái)務(wù)崗位職責(zé)和崗位上的人。

(7)換個(gè)視角看問(wèn)題,財(cái)務(wù)眼中的業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)眼中的財(cái)務(wù)。

3.君愛(ài)財(cái)、取有道、看形勢(shì)、避風(fēng)險(xiǎn)。工作中的那些坑你知道幾個(gè)?

(1)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證取消與會(huì)計(jì)法修訂:財(cái)務(wù)的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

(2)從企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂歷程看企業(yè)發(fā)展:企業(yè)管理規(guī)范的要求

(3)從個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、增值稅立法看稅收法定原則下的企業(yè)生存之道

(4)當(dāng)現(xiàn)金管控遇上無(wú)現(xiàn)金社會(huì),又會(huì)擦出什么樣的火花?

(5)以終為始,不忘初心,財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)那些事是怎么找上門(mén)來(lái)的?

4.塑思維、正思想、再行動(dòng)、行必果。思想決定行動(dòng),想什么事辦什么事,勁往哪里使,哪里就有結(jié)果。

(1)方向不對(duì)努力白費(fèi),風(fēng)險(xiǎn)不規(guī)(規(guī)范)賺錢(qián)不歸(拿到手)

(2)思想認(rèn)識(shí)不到位造成的管理上隨心所欲,八大現(xiàn)象全解析

采購(gòu)便宜、不要發(fā)票

銷(xiāo)售報(bào)價(jià)、不知成本

銷(xiāo)不開(kāi)票、省稅埋雷

費(fèi)用無(wú)票、買(mǎi)票抵稅

用工不規(guī)、險(xiǎn)象環(huán)生

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、停留紙上

貨壓倉(cāng)庫(kù)、周轉(zhuǎn)不靈

其他現(xiàn)象、不一而足

第二講:財(cái)務(wù)報(bào)表老三樣、面子里子和日子、看表決策數(shù)為王、正確領(lǐng)導(dǎo)生意興

學(xué)習(xí)目標(biāo):了解三大報(bào)表,提供決策支持。

底子資產(chǎn)負(fù)債表、面子當(dāng)數(shù)利潤(rùn)表

日子現(xiàn)金流量表、三表龍門(mén)數(shù)字王

決策依據(jù)三大表、數(shù)字為王有依據(jù)

底厚面好日子過(guò)、良性循環(huán)把錢(qián)賺

第三講:財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)屬第一、小小發(fā)票事關(guān)大、進(jìn)項(xiàng)銷(xiāo)項(xiàng)加費(fèi)用、正確用票避風(fēng)險(xiǎn)

學(xué)習(xí)目標(biāo):業(yè)財(cái)稅融合一體,規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)源頭管控,重點(diǎn)搞好發(fā)票和合同財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理。

案例1:某公司采購(gòu)沒(méi)要發(fā)票,進(jìn)項(xiàng)無(wú)法抵扣沒(méi)在意,隱形損失百萬(wàn),所得稅匯算買(mǎi)票抵扣觸犯刑法

案例2:某公司簽訂合同未約定發(fā)票作用,先開(kāi)發(fā)票惹出大麻煩,收款糾紛上法庭,有理也說(shuō)不清。

重點(diǎn):財(cái)稅問(wèn)題就是法律問(wèn)題,法律無(wú)小事,事關(guān)你我他,方方面面都要注意。

1. 小小發(fā)票是根本、事關(guān)財(cái)稅大風(fēng)險(xiǎn)

認(rèn)識(shí)發(fā)票合規(guī)重要性,源頭抓起不放松。

2. 成交合同有講究、節(jié)稅避險(xiǎn)有妙招

業(yè)務(wù)合同這個(gè)源頭最重要,八大注意事項(xiàng)規(guī)避源頭風(fēng)險(xiǎn)。

3. 發(fā)票開(kāi)具事項(xiàng)多、備注該有不能少

銷(xiāo)項(xiàng)開(kāi)票講究多,相關(guān)備注要求全解析,正確開(kāi)票非常重要,樹(shù)立意識(shí)不馬虎

4. 進(jìn)項(xiàng)費(fèi)用很重要、合法合規(guī)不買(mǎi)賣(mài)

進(jìn)貨消費(fèi)必須要票,票據(jù)收集講究多,特殊情況特注意,一不留神就違法。

5. 涉稅原理不復(fù)雜、重點(diǎn)增值和所得

增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅三大主要稅種總體介紹。

6. 增值毛利征稅負(fù)、所得凈利把稅交

增值稅和所得稅的計(jì)算原理介紹清楚,很多地方都可籌劃。

7. 分紅個(gè)稅來(lái)伺候、附加其他十八種

企業(yè)稅種不止增值稅和所得稅,還有其他一些稅種要了解。比如附加稅、印花稅等

8. 財(cái)稅一體從頭抓、合法合規(guī)加合理

從出生到死亡,業(yè)財(cái)稅融合貫穿始終,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都涉及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

9. 稅收優(yōu)惠有很多、追根溯源走正路

增值稅、所得稅優(yōu)惠政策介紹,提前籌劃未雨綢繆,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)笑傲江湖。

10. 現(xiàn)金交易有管控、賬戶(hù)往來(lái)有痕跡

重點(diǎn)介紹賬戶(hù)管理辦法,現(xiàn)金管理辦法。

案例1:某公司賬戶(hù),5萬(wàn)以下如何處理,50萬(wàn)以下如何處理,500萬(wàn)又如何處理?

案例2:某公司私戶(hù)收款,被稅務(wù)稽查追稅罰款200萬(wàn)

11. 社會(huì)基本無(wú)現(xiàn)金、帳外收入難藏匿

12. 財(cái)稅問(wèn)題自己造、加強(qiáng)學(xué)習(xí)避風(fēng)險(xiǎn)

13. 解決之道塑意識(shí)、認(rèn)知改變天地寬

14. 內(nèi)審?fù)鈱徬嘟Y(jié)合、事后稽核不放松

15. 業(yè)務(wù)管理是大頭、資產(chǎn)管理是重點(diǎn)

第四講:預(yù)算管理為績(jī)效、事前預(yù)測(cè)有計(jì)劃、正確路線(xiàn)有結(jié)果、行動(dòng)自如步步高

學(xué)習(xí)目標(biāo):樹(shù)立預(yù)算意識(shí),只有大領(lǐng)導(dǎo)牽頭全員、全方位、全過(guò)程才有可能發(fā)揮作用,把預(yù)算當(dāng)成財(cái)務(wù)工作是大錯(cuò)特錯(cuò),財(cái)務(wù)只是輔助實(shí)施預(yù)算。

認(rèn)識(shí)預(yù)算真面目,云深不知處,身在此山中:基本知識(shí)

1、預(yù)算是什么?預(yù)算與計(jì)劃的關(guān)系。

2、認(rèn)識(shí)預(yù)算的重要性,為什么要做預(yù)算?預(yù)算可不是紙上寫(xiě)寫(xiě),墻上掛掛,抽屜里放放。

3、如何確定預(yù)算目標(biāo)?既不能好高騖遠(yuǎn),也不能太過(guò)實(shí)際,容易實(shí)現(xiàn)的不叫目標(biāo)。

4、預(yù)算松弛的原因分析與對(duì)策?人員有惰性,制度有漏洞,執(zhí)行不嚴(yán)格,考核不到位。

5、預(yù)算管理的核心與意義。做好思想動(dòng)員是關(guān)鍵,畢竟全員、全方位、全過(guò)程。

6、預(yù)算管理的特征與作用。不了解盲目干肯定無(wú)結(jié)果。

7、預(yù)算分類(lèi)。類(lèi)別有很多總有一款適合你,但要先知道。

8、預(yù)算體系:如何構(gòu)建以預(yù)算管理為導(dǎo)向的管理控制體系。

9、預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)由哪些組織來(lái)實(shí)施,說(shuō)的再好聽(tīng),講的再明白,沒(méi)人組織沒(méi)人干:白搭。

第五講:成本管理要效益、杜絕浪費(fèi)和滴漏、提升利潤(rùn)和效益、多發(fā)工資和獎(jiǎng)金

通過(guò)案例講解,理解相應(yīng)知識(shí)點(diǎn):

1. 成本管理有依據(jù)、管理會(huì)計(jì)用指引

成本管理學(xué)習(xí)要用到的原始文件和資料,最權(quán)威最全的資料打包贈(zèng)送,買(mǎi)書(shū)用資料慎重又慎重。

2. 成本概念和作用、實(shí)施動(dòng)因先要清

以終為始,找準(zhǔn)目標(biāo),想清楚干什么,為啥要干,不能為干而干。

3. 管理應(yīng)用有原則、工具方法四大樣

四大工具方法總體介紹,現(xiàn)有一個(gè)概念性了解,用對(duì)方法走對(duì)路,事半功倍出效益。

4. 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和變動(dòng)、作業(yè)成本也常用

5. 應(yīng)用目標(biāo)和范圍、環(huán)境情況分辨好

6. 選擇方法要得當(dāng)、效果能事半功倍

7. 實(shí)施重點(diǎn)看環(huán)境、觀念制度和人員

再好方法人不用也沒(méi)用,思想意識(shí)到位才算真的到位,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果

8. 信息手段好工具、效率優(yōu)先有保障

時(shí)代發(fā)展,手段更新,使用信息化,效率如虎添翼,各種軟件介紹。

9. 事前事中和事后、預(yù)測(cè)決策和控制

10. 核算分析和考核、各樣過(guò)程不能少

第六講:內(nèi)控流程有章法、工作思路有依據(jù)、多出成績(jī)少出錯(cuò)、照章辦事有法則

學(xué)習(xí)目標(biāo):樹(shù)立內(nèi)控意識(shí),破除內(nèi)控是限制人畫(huà)圈圈的思維,增加對(duì)內(nèi)控的理解,消除對(duì)內(nèi)控的抵觸情緒。內(nèi)控是為減少所有人工作失誤從而給個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)不必要損失的不二法寶。

真實(shí)案例1:某公司咨詢(xún)項(xiàng)目采購(gòu)流程設(shè)計(jì)過(guò)程紀(jì)實(shí),杜絕采購(gòu)浪費(fèi),堵塞采購(gòu)漏洞

真實(shí)案例2:某公司銷(xiāo)售收款內(nèi)控設(shè)計(jì)過(guò)程紀(jì)實(shí),加強(qiáng)應(yīng)收管理,杜絕壞賬風(fēng)險(xiǎn),提升利潤(rùn)效益。

現(xiàn)代企業(yè)有章法、工作管理有流程

內(nèi)控健全制度好、一切行動(dòng)有依據(jù)

本意減少錯(cuò)誤生、并非把人來(lái)捆綁

沒(méi)有規(guī)矩不方圓、按規(guī)辦事都輕松

1、從典型案例上認(rèn)識(shí)一下內(nèi)控、內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

案例1:出納憑內(nèi)部群老板指令打款,被騙幾百萬(wàn)

案例2:會(huì)計(jì)出納一人挑,挪用侵吞上百萬(wàn)

案例3:老板認(rèn)為水至清則無(wú)魚(yú),漏洞百出難以為繼

2、內(nèi)控是什么?怎么去做?

(1)內(nèi)控是什么?作用是什么?為什么要去做內(nèi)控?

(2)那些企業(yè)需要去做內(nèi)控?

(3)內(nèi)控規(guī)范性文件全面認(rèn)知。內(nèi)控都包含那些方面?

(4)大企業(yè)小企業(yè),情況不同如何內(nèi)控?

(5)內(nèi)控原則,大企業(yè)與小企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別?

(6)內(nèi)控5要素:環(huán)境、評(píng)估、控制、溝通、監(jiān)督

(7)內(nèi)控建立與實(shí)施。

(8)小企業(yè)內(nèi)控重點(diǎn)方面:資金、資產(chǎn)、債務(wù)、稅費(fèi)、成本、合同、客戶(hù)、人員、信息

(9)控制措施:不相容敢為分離、內(nèi)部授權(quán)審計(jì)、會(huì)計(jì)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)、單據(jù)控制等

(10)信息內(nèi)外溝通:發(fā)函、面談、專(zhuān)題會(huì)議、電話(huà)

(11)內(nèi)部控制監(jiān)督。自查不能替代監(jiān)督,內(nèi)審?fù)獍嵘?dú)立性。

元老師

元常富老師簡(jiǎn)介

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅專(zhuān)家

政府會(huì)計(jì)咨詢(xún)培訓(xùn)師

河南省財(cái)務(wù)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家

河南培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員

河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽約特聘講師。

中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校簽約講師

檸檬會(huì)計(jì)學(xué)院簽約講師

金蝶集團(tuán)蝶金總部大當(dāng)家財(cái)稅講師團(tuán)河南唯一簽約講師

自媒體平臺(tái)《財(cái)稅中原》創(chuàng)始人、專(zhuān)欄作者。

(自媒體平臺(tái)《財(cái)稅中原》位置:微信公眾號(hào)、今日頭條公眾號(hào)、百度百家號(hào)、大魚(yú)號(hào)、新浪微博等)

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

企業(yè)方面:

擅長(zhǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、信息化四位一體融合應(yīng)用策劃咨詢(xún),塑造業(yè)務(wù)參與人員財(cái)稅思維,規(guī)避經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施企業(yè)全面預(yù)算,實(shí)行成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流,提升競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)盈利能力,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

非企業(yè)方面:

深入研究政府事業(yè)單位內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),形成以預(yù)算為基礎(chǔ),內(nèi)控做保障,會(huì)計(jì)算結(jié)果,績(jī)效核目標(biāo),預(yù)算績(jī)效為重點(diǎn),確保財(cái)政資金收支有度、使用有效的治理格局。包含非盈利組織會(huì)計(jì)核算。

通過(guò)自媒體平臺(tái)《財(cái)稅中原》將所學(xué)分享大家,堅(jiān)持知識(shí)只有分享給更多有需要的人才有價(jià)值的理念,以傳播知識(shí)為己任。

【專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域】

非企方向:政府會(huì)計(jì)、政府預(yù)算、政府績(jī)效、政府內(nèi)控、預(yù)算績(jī)效

企業(yè)方向:財(cái)稅思維,法律風(fēng)險(xiǎn),全面預(yù)算、財(cái)稅籌劃、財(cái)稅實(shí)務(wù)

【主要課程】

非企業(yè)類(lèi):

1、新政府會(huì)計(jì)制度從0基礎(chǔ)到實(shí)務(wù)高手

2、政府事業(yè)單位全面預(yù)算管理

3、政府事業(yè)單位預(yù)算編制實(shí)務(wù)實(shí)操

4、政府事業(yè)單位決算編制實(shí)務(wù)與實(shí)操

5、政府預(yù)算績(jī)效管理

6、政府內(nèi)控管理

7、民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度從0基礎(chǔ)到實(shí)務(wù)高手

企業(yè)類(lèi):

1、企業(yè)財(cái)稅思維塑造(非財(cái)務(wù)人員財(cái)稅課)

2、企業(yè)全面預(yù)算管理

3、企業(yè)財(cái)稅法律風(fēng)險(xiǎn)管控與規(guī)避

4、個(gè)人所得稅匯算清繳與籌劃

5、稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)

6、小規(guī)模納稅人做賬報(bào)稅實(shí)務(wù)

7、一般納稅人做賬報(bào)稅實(shí)務(wù)

企業(yè)會(huì)計(jì)0基礎(chǔ)到實(shí)務(wù)高手

【授課特點(diǎn)】

具有豐富的理論與實(shí)踐知識(shí)、幽默詼諧的表達(dá)方式,使得課程既有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,又有眾多切合單位實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練,讓受訓(xùn)者真正體會(huì)理論結(jié)合實(shí)際的“行為上”的改變。

特別是錄屏錄音和公眾號(hào)資料的制作與發(fā)放,使得培訓(xùn)成為一種持續(xù)性過(guò)程,真正使得每一次培訓(xùn)都扎扎實(shí)實(shí)留下足跡和內(nèi)容。

8、

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

一位具備真才實(shí)學(xué)的講師,把講故事的天賦與多年的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,在培訓(xùn)中以故事的力量展開(kāi)教學(xué),課堂生動(dòng)幽默,被稱(chēng)為能將枯燥死板的財(cái)務(wù)知識(shí)講活的講師。

【部分面授課授課案例】

1、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局河南調(diào)查總隊(duì)組織政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)

2、信陽(yáng)市衛(wèi)生系統(tǒng)政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)

3、安陽(yáng)市滑縣教育系統(tǒng)政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)

4、商丘市睢縣財(cái)政局組織政府會(huì)計(jì)制度實(shí)務(wù)培訓(xùn)

5、周口市太康縣財(cái)政局組織政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)

6、周口市鄲城縣財(cái)政局組織會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)

7、洛陽(yáng)市孟津縣教育系統(tǒng)政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)

8、南陽(yáng)市宛友信息技術(shù)有限公司組織企業(yè)財(cái)稅專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

9、鶴壁市政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)

10、深圳檸檬會(huì)計(jì)學(xué)院政府會(huì)計(jì)制度專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

11、河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講堂講座

12、河南司法警官學(xué)院政府會(huì)計(jì)實(shí)施落地專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

13、焦作市中站區(qū)財(cái)政局組織全區(qū)所有預(yù)算單位政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)輔導(dǎo)

14、河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)輔導(dǎo)

15、濮陽(yáng)市范縣政府會(huì)計(jì)培訓(xùn)專(zhuān)場(chǎng)

16、南陽(yáng)市淅川縣財(cái)政局組織全縣預(yù)算單位政府會(huì)計(jì)培訓(xùn)專(zhuān)場(chǎng)

17、河南鍋爐安全研究院全省財(cái)務(wù)政府會(huì)計(jì)培訓(xùn)專(zhuān)場(chǎng)

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà):027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

章從大-企業(yè)培訓(xùn)師
章從大老師

中國(guó)人民大學(xué)MBA,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)...

曾國(guó)慶-企業(yè)培訓(xùn)師
曾國(guó)慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...

楊凌彬-企業(yè)培訓(xùn)師
楊凌彬老師

楊凌彬老師—高級(jí)財(cái)務(wù)分析師,高級(jí)講師 畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué) 澳大利亞DEAKIN u...

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>