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【課程背景】

人才金字塔沙盤(pán)模擬課程，將模擬管理者面對(duì)不同的員工特點(diǎn)，如何進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)與評(píng)估，根據(jù)員工層、管理者進(jìn)行人才發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)1-3年的人才績(jī)效構(gòu)建、人才勝任力培育，以及在選用育留需要進(jìn)行一系列的決策。旨在通過(guò)沙盤(pán)模擬的演練的直觀方式，使管理者認(rèn)識(shí)到人力資源的價(jià)值、人才發(fā)展的價(jià)值，打造一批高績(jī)效、高素質(zhì)的人才梯隊(duì)，創(chuàng)造商業(yè)中核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【課程收益】

1、管理者能夠進(jìn)行組中的人才盤(pán)點(diǎn)與評(píng)估

2、提升人力資源管理者的選用育留的能力

3、打造管理者建設(shè)人才梯隊(duì)的5步驟能力

4、降低組織內(nèi)核心人才流失，保留發(fā)展人才

5、構(gòu)建組織人才發(fā)展高績(jī)效密碼的勝任能力

【課程特色】

角色扮演：扮演管理者模擬組織培育人才面臨的真實(shí)情境。

沙盤(pán)模擬：人才發(fā)展演練在沙盤(pán)年模擬演練中變化強(qiáng)度大。

人才工具：掌握人才盤(pán)點(diǎn)、高績(jī)效密碼、勝任力工具構(gòu)建。

【課程對(duì)象】

高層領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、管理者、人力資源管管理者

【課程大綱】

一、新公司成立

1、組建新公司、名稱、文化

2、盤(pán)點(diǎn)各個(gè)人才背景、特點(diǎn)

3、人才金字塔沙盤(pán)模擬演練

二、第1年周期 人才沙盤(pán)模擬

1、新公司組建與人才發(fā)展計(jì)劃

2、盤(pán)點(diǎn)組織人才特點(diǎn)/背景

3、制定組織人才發(fā)展計(jì)劃

4、投資科學(xué)的資源發(fā)展成員

5、檢核團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展的進(jìn)度

三、第2年周期 人才沙盤(pán)模擬

1、人才發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃

2、人才發(fā)展選用育留決策

3、人才培育發(fā)展?fàn)顩r決策

4、人才績(jī)效構(gòu)建勝任能力

5、人才業(yè)績(jī)年底評(píng)估解析

四、高績(jī)效人才 發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃

1、高績(jī)效人才三環(huán)模型解析

2、解碼高績(jī)效人才素質(zhì)分析

3、高績(jī)效人才九宮格的測(cè)評(píng)

4、高績(jī)效人才金字塔的評(píng)估

5、高績(jī)效人才九宮格的解析

五、高績(jī)效密碼 勝任力構(gòu)建

1、組織人才高績(jī)效構(gòu)建與規(guī)劃

2、組織高績(jī)效戰(zhàn)略執(zhí)行的核心

3、人崗匹配：知崗、知人、匹配

4、崗位勝任力：模型構(gòu)建與設(shè)計(jì)

5、組織高績(jī)效：構(gòu)建高績(jī)效人才

郭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

TPS實(shí)踐家

《工匠精神》作者

工商管理MBA碩士

國(guó)家人力資源管理師

海軒商學(xué)院精益專家

萬(wàn)企聯(lián)合商學(xué)院導(dǎo)師

日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟顧問(wèn)

廣東中小企業(yè)精益專家

中國(guó)誠(chéng)信品牌10強(qiáng)講師

2015-2017年中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師

美國(guó)國(guó)際ACI職業(yè)沙盤(pán)模擬講師

國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師

【從業(yè)經(jīng)歷】

3年職業(yè)演員；5年銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)； 11年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)；曾跟隨日本豐田管理專家橋本正喜、佐佐木元、颯田俊雄、小川勝美、林田博光等進(jìn)行實(shí)地交流研習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理累積11年；曾任國(guó)內(nèi)多家大中型企業(yè)管理變革項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)管理中心總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁等。具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和技能，能快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心問(wèn)題，給出實(shí)在落地的解決方案；具有快速增長(zhǎng)企業(yè)利潤(rùn)、提升效率、降低成本的各種世界級(jí)先進(jìn)工具。

【授課風(fēng)格】

幽默風(fēng)趣，充滿激情；課程內(nèi)容通俗易懂，實(shí)戰(zhàn)為主，理論較少；重點(diǎn)是讓學(xué)員先悟到，才能用到，最后得到。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】卓越領(lǐng)導(dǎo)力系列、精益管理系列、運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)系列

【主講課程】

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《職業(yè)素養(yǎng)》《工匠精神》《全員正能量》《現(xiàn)場(chǎng)管理》

《卓越班組長(zhǎng)系列》《制造業(yè)降本增效》《精益生產(chǎn)》《豐田管理模式》

《管理決策沙盤(pán)模擬》《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬》《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》

《制造生產(chǎn)線沙盤(pán)模擬》

【部分服務(wù)客戶】

河北華電蔚州風(fēng)電、湖北丹江電力有限公司、香港亞洲商學(xué)院、吉林華能集團(tuán)、貴州粵黔電力有限公司、內(nèi)蒙古大阪熱電廠、巴彥淖爾熱電廠、三峽水利發(fā)電廠、有家全國(guó)連鎖便利店、神朔鐵路公司、廣州雅西皮具、天奴衛(wèi)浴配件、康奈可汽車配件、長(zhǎng)能包裝、長(zhǎng)盛建筑、星朗印刷、力瀾峰家具、德聯(lián)邦盛化工、湖北國(guó)網(wǎng)供電公司、江蘇如東電廠、撫順供電公司、昭通三峽電廠、江西宜春電廠、江西天龍林業(yè)集團(tuán)、廣東信達(dá)電器、廣東凱華電器股份有限公司、廣州名達(dá)全球電氣、廣州廣冷華旭制冷空調(diào)有限公司、廣東新昇科技電器有限公司、山西紅剛餐飲有限公司、河?xùn)|鸛雀樓餐飲有限公司、瑞美珠寶、海昌包裝材料有限公司、保利云東海高爾夫、冉彩印刷材料、松立塑膠實(shí)業(yè)有限公司、鎮(zhèn)泰成科技有限公司、光耀玻璃工藝品有限公司、科密集團(tuán)、南海現(xiàn)代國(guó)際企業(yè)、銀一百創(chuàng)新鋁業(yè)、一百銅業(yè)、奧馬電器、振鴻鋼鐵集團(tuán)、永勝加工、鋼盛焊管、江門(mén)生物、風(fēng)神物流、九州風(fēng)機(jī)集團(tuán)、億美佳鋼化玻璃、鋌創(chuàng)利電子科技、新美魚(yú)實(shí)業(yè)集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、信誠(chéng)保險(xiǎn)、仟家行、中國(guó)完美、新時(shí)代企業(yè)、恒潔衛(wèi)浴、凱樂(lè)德衛(wèi)浴、仟家行、梁子尚品等上100家企業(yè)。

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