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5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱

【課程編號】:NX18088

【課程名稱】:

5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:現(xiàn)場管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:5S培訓(xùn)

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課程目標(biāo):

①全面了解5S是什么;②掌握實(shí)施5S的各類工具;③掌握5S的實(shí)施步驟;

④能夠運(yùn)用所學(xué)有效地進(jìn)行5S的推行活動(dòng);⑤通過實(shí)施5S,提高員工素質(zhì),造就優(yōu)秀企業(yè)

課程內(nèi)容:

第一講、5S的基本

1.5S產(chǎn)生的背景?

2.5S的定義

3.世界各大公司都非常重視5S

4.我們是什么樣的企業(yè)?

5.工廠中常見現(xiàn)象

6.工廠中不良造成的浪費(fèi)

7.5S的作用與好處第一天9:00-11:00

第二講、5S總動(dòng)員

1.推行5S的準(zhǔn)備工作

2.宣傳與培訓(xùn)

3.示范區(qū)5S活動(dòng)

4.5S推進(jìn)3階段第一天11:00-12:00

第三講、整理、整頓

1.整理的要領(lǐng)

2.整理可以解決的問題

3.制定要和不要的標(biāo)準(zhǔn)

4.整理的推進(jìn)步驟

5.紅牌作戰(zhàn)

①紅牌作戰(zhàn)的概念和順序

②紅牌作戰(zhàn)的概念和順序

③紅色標(biāo)識

④免責(zé)區(qū)域的設(shè)立方案

6.整理常見問題

7.整頓的要領(lǐng)

8.整頓可以解決的問題第一天13:00-16:00

9.整頓的推行步驟

10.三易和三定原則

①3定的概念

②3定的定義

③什么是定位置

④什么是定量

⑤什么是定容器

⑥3定的活用

11.整頓中常見問題第二天9:00-10:30

第四講、清掃、清潔

1.清掃的要領(lǐng)

2.清掃可以解決的問題

3.清掃推進(jìn)的步驟

4.清掃=檢查

5.清掃常見的問題

6.清潔的要領(lǐng)

7.將前邊的3S制度化

8.制定目視管理、顏色管理基準(zhǔn)

①目視化管理的定義

②常見目視化管理的應(yīng)用

③目視化管理的作用

④目視化管理的類別第二天10:30-14:00

第五講、素養(yǎng)

1.素養(yǎng)的要領(lǐng)

2.將4S變成習(xí)慣

3.制定共同遵守的制度

4.制定禮儀守則第二天14:00-15:00

第六講、5S行動(dòng)

1.5S錄像

2.5S行動(dòng)

①劃分5S責(zé)任區(qū)

②領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員上陣

③檢查評比

④5S實(shí)施的成果和誤區(qū)

3.學(xué)員感想第二天15:00-16:00

錢老師

【專業(yè)資質(zhì)】

時(shí)代光華特聘講師

中國質(zhì)量協(xié)會(huì)精益六西格瑪專家組成員

松下中國認(rèn)證精益IE培訓(xùn)師

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證TWI講師

中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理論文一等獎(jiǎng)

北京科技大學(xué)項(xiàng)目管理 碩士

【從業(yè)經(jīng)歷】

20年松下集團(tuán)(中國公司)工作經(jīng)歷,擔(dān)任一線班組長、科長、人力資源總監(jiān)工作,對制造現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、企業(yè)大學(xué)管理有著非常豐厚的理論及一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

成為專職咨詢師和講師10年以來,專注在精益生產(chǎn)制造及通用管理兩大領(lǐng)域,常年活躍在北京、河北、江浙、四川等地工廠、制造一線從事精益生產(chǎn)咨詢、培訓(xùn)業(yè)務(wù),受訓(xùn)學(xué)員目前超過30000余人,并連續(xù)多年前往日本、韓國、臺灣、美國等地知名企業(yè)、學(xué)院進(jìn)行考察研修深造;并積極引進(jìn)到國內(nèi)進(jìn)行傳播,為中國精益生產(chǎn)達(dá)到國際一流水平努力不懈。

【品牌課程】

精益生產(chǎn)類

《一線班組長實(shí)務(wù)》

《精益生產(chǎn)》

《TWI—部下指導(dǎo)實(shí)踐》

《問題意識與現(xiàn)場改善》

《品質(zhì)管理與QC七工具》

《5S/6S實(shí)戰(zhàn)》

《工廠效率改善和IE手法》

通用管理類

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》

《MTP中層管理研修培訓(xùn)》

《OJT在崗部署教導(dǎo)技巧》

《高效能溝通技巧》

【授課風(fēng)格】

融合多年中、日、韓的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的理論及豐厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),鑄就成熟穩(wěn)重的臺風(fēng);娓娓道來一個(gè)個(gè)課程模塊之際、語言不乏幽默生動(dòng);融合案例、視頻、研討、引導(dǎo)技術(shù)等多維教學(xué)方法;讓學(xué)員學(xué)中練習(xí),練習(xí)中學(xué)習(xí);

【客戶評價(jià)】

錢老師的水平和我們以前請到的日本專家一樣的,甚至有些地方還要更厲害

——唐鋼冷軋廠經(jīng)理

第四次請錢老師來我們神鋼這邊上課了,錢老師的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的很好,對每一批學(xué)員都非常的負(fù)責(zé)人,講得好

——神鋼總部HR曹經(jīng)理

錢老師講的案例很切合實(shí)際,學(xué)完了回頭就可以用到,跟著專家學(xué)就是為了學(xué)到真本事,謝謝錢老師

——北京奔馳公司,工段長

聽同事介紹過錢老師課程很好,才過來聽的,的確很不錯(cuò),尤其是課程的企業(yè)問題分析和研討演練環(huán)節(jié),讓我們在課堂中直接解決了很多工作中遇到好久沒有解決的困擾,非常不錯(cuò)的課程體驗(yàn)

——北京村田電子學(xué)員

下次還要請錢老師,課程很好,也給我們這邊帶來三個(gè)內(nèi)訓(xùn)和一個(gè)無錫的精益咨詢項(xiàng)目

——某杭州《精益制造》公開課

【服務(wù)客戶】

知名企業(yè):北京奔馳、松下北京、松下無錫、索尼 愛立信、 三洋能源(北京)、永旺集團(tuán) (中國)、北京村田電子、 西鐵城(中國)、北京村田、 上海住金物產(chǎn)、韓國曉星(南通)、 聯(lián)想集團(tuán)、北京第一機(jī)床廠、北京797華音電子、 國電集團(tuán)、中冶恒通冷軋、鞍山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、 兗礦集團(tuán)、唐鋼、三友集團(tuán)、 南京華賽、石峽水電站、 成都神鋼、杭州神鋼、河套酒業(yè)、奧瑞金種業(yè)、南通曉星、北京一輕、未來電視、遼寧鞍山國家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

高校研修班:北京科技大學(xué)MBA班、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人高級研修班、北京電子科技學(xué)院、北京交通大學(xué)經(jīng)理人研修班……

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陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

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名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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施榮偉老師

實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...

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