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目標管理培訓課程大綱

【課程編號】:NX18100

【課程名稱】:

目標管理培訓課程大綱

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:目標管理與績效考核培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:目標管理培訓

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課程目標:

①了解目標管理的構思,培養主動工作的意識 ②把握目標管理的本質 ③掌握目標管理和數值管理的區別 ④掌握目標管理的事實方法 ⑤練習指導部下進行目標管理的能力

培訓方式:

課堂講解、案例分析、分組練習、小組討論、點評

【課程內容】

第一講目標管理的本質(上半部分):

目標管理的概要1.管理中的糾紛

2.目標管理的構思

①麥格雷爾的X理論和Y理論

②「組織的滿足」與「個人的滿足」同時實現

③「內在的動機賦予」與「外在的動機賦予」

④「自我控制」的含義

3.目標管理的本質

4.“目標管理”所追求的經營風格

5.目標管理中上司與部下的關系

①目標管理的過程本身就是就是部下與上司之間的溝通

②目標管理的過程就是,部下以及上司能力開發的過程

③目標管理的機制本身就是「管理循環(PDCA)」、「焦點化」,形成了「可視化」

6.整理「什么是MBO(目標管理)」第一天9:00-11:00

第二講目標管理的本質(下半部分):

目標管理的理論背景1.為了實現「MBO」的方法

2.傳統管理的特點

①「被他人所控制的管理」

②定型勞動和腦力勞動

3.MBO的類型

4.「MBO」與「數值管理」的區別

5.「賦予動機」的方法第一天11:00-12:00

單 元 名 稱主 要 學 習 內 容時 間

第三講目標管理的實踐1.課題設定的要點

①通過經營計劃的細分設定課題

②通過上級目標的連鎖設定課題

③通過部門會議進行課題設定

④通過「身邊的問題意識」設定課題

⑤通過「把握環境變化」設定課題

(練習:個人目標設定指導練習—Ⅰ)

(練習:個人目標設定指導練習—Ⅱ)

第一天13:00-17:00

2.達成方法·手段的設定要點

3.達成水準設定要點

①關于定量目標與定性目標

②目標的指標(標準) 例子

③難以量化時「達成水準」的表述方法 示例

4.比重設定的要點

(練習:目標管理工作表)

5.目標設定階段進行面談的要點

6.目標執行過程(進度管理)的要點

7.「達成度評定」的要點

①<業績管理的3個區別和人類的行為>

②<「目標管理」中的3個評定基準>

③<關于「絕對評定」和「相對評定」>

8.目標管理與人事制度的關系第二天9:00-17:00

錢老師

【專業資質】

時代光華特聘講師

中國質量協會精益六西格瑪專家組成員

松下中國認證精益IE培訓師

日本產業訓練協會認證TWI講師

中國管理科學學會管理論文一等獎

北京科技大學項目管理 碩士

【從業經歷】

20年松下集團(中國公司)工作經歷,擔任一線班組長、科長、人力資源總監工作,對制造現場管理、精益生產、人才培養、企業大學管理有著非常豐厚的理論及一線實戰經驗

成為專職咨詢師和講師10年以來,專注在精益生產制造及通用管理兩大領域,常年活躍在北京、河北、江浙、四川等地工廠、制造一線從事精益生產咨詢、培訓業務,受訓學員目前超過30000余人,并連續多年前往日本、韓國、臺灣、美國等地知名企業、學院進行考察研修深造;并積極引進到國內進行傳播,為中國精益生產達到國際一流水平努力不懈。

【品牌課程】

精益生產類

《一線班組長實務》

《精益生產》

《TWI—部下指導實踐》

《問題意識與現場改善》

《品質管理與QC七工具》

《5S/6S實戰》

《工廠效率改善和IE手法》

通用管理類

《目標與計劃管理》

《MTP中層管理研修培訓》

《OJT在崗部署教導技巧》

《高效能溝通技巧》

【授課風格】

融合多年中、日、韓的工作學習經驗,先進的理論及豐厚的實戰經驗,鑄就成熟穩重的臺風;娓娓道來一個個課程模塊之際、語言不乏幽默生動;融合案例、視頻、研討、引導技術等多維教學方法;讓學員學中練習,練習中學習;

【客戶評價】

錢老師的水平和我們以前請到的日本專家一樣的,甚至有些地方還要更厲害

——唐鋼冷軋廠經理

第四次請錢老師來我們神鋼這邊上課了,錢老師的理論和實戰經驗結合的很好,對每一批學員都非常的負責人,講得好

——神鋼總部HR曹經理

錢老師講的案例很切合實際,學完了回頭就可以用到,跟著專家學就是為了學到真本事,謝謝錢老師

——北京奔馳公司,工段長

聽同事介紹過錢老師課程很好,才過來聽的,的確很不錯,尤其是課程的企業問題分析和研討演練環節,讓我們在課堂中直接解決了很多工作中遇到好久沒有解決的困擾,非常不錯的課程體驗

——北京村田電子學員

下次還要請錢老師,課程很好,也給我們這邊帶來三個內訓和一個無錫的精益咨詢項目

——某杭州《精益制造》公開課

【服務客戶】

知名企業:北京奔馳、松下北京、松下無錫、索尼 愛立信、 三洋能源(北京)、永旺集團 (中國)、北京村田電子、 西鐵城(中國)、北京村田、 上海住金物產、韓國曉星(南通)、 聯想集團、北京第一機床廠、北京797華音電子、 國電集團、中冶恒通冷軋、鞍山經濟開發區、 兗礦集團、唐鋼、三友集團、 南京華賽、石峽水電站、 成都神鋼、杭州神鋼、河套酒業、奧瑞金種業、南通曉星、北京一輕、未來電視、遼寧鞍山國家高新技術創業服務中心

高校研修班:北京科技大學MBA班、中國企業聯合會職業經理人高級研修班、北京電子科技學院、北京交通大學經理人研修班……

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