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《強“根”鑄“魂”—推進國有企業黨建與業務融合》

【課程編號】:NX18511

【課程名稱】:

《強“根”鑄“魂”—推進國有企業黨建與業務融合》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:企業黨建培訓,業務融合培訓

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【課程背景】

習近平總書記在黨的十九大報告提出“深化國有企業改革,發展混合所有制經濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業。”國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。

過去,有的國有企業對黨建工作不重視,出現了黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。黨建工作沒有很好地與業務工作相結合,甚至出現了“各搞一套”的“兩張皮”現象。“圍繞業務抓黨建,抓好黨建促業務”是國有企業黨建工作的使命。國有企業黨建工作和業務工作的目標在本質都是一致的,都是共同推動企業的改革發展,需要黨建與業務工作深度融合共同發力。

【課程收益】

?領悟堅持和加強到對國有企業的領導精神,增強企業高管團隊的使命感。

?學習國有企業黨建與業務相融合的重要性,提高員工對企業的自信心。

?結合企業自身情況,探索黨建與業務融合的路徑與方法。

?通過黨建與業務融合主動尋找工作差距,發現問題。

?通過黨建與業務融合打造企業黨建文化品牌。

【課程大綱】

一、黨建與業務融合的認知

1、黨建與業務融合提出的背景

1.1全面從嚴治黨的要求

1.2 深化國有企業改革的要求

2、黨建與業務融合的目的

2.1 堅持和完善黨對國有企業的領導

2.2 加快建設中國特色現代國有企業制度

2.3 增強國有企業市場競爭力

3、黨建與業務融合的依據

3.1政策依據

3.2歷史依據

3.3理論依據

二、黨建與企業頂層設計相融合

1、企業組織結構設置與黨對國有企業領導地位

1.1企業法人治理結構設置

1.2 部門設置

1.3崗位設置

2、企業人才管理機制與黨管干部的原則

2.1 人才選拔機制

2.2 人才培養機制

2.3 人才管理機制

3、企業文化體系與黨建文化建設

3.1 核心理念

3.2 品牌建設

3.3 落地方案

三、黨建與企業運營管理相融合

1、業務管理體系建設與黨建管理體系建設

1.1目標管理

1.2制度管理

1.3流程管理

1.4績效管理

2、員工管理與黨員管理

2.1 激勵策略

2.2 溝通策略

2.3 凝聚力策略

3、班組建設與黨的基層組織建設

3.1 團隊組建

3.2 團隊建設

3.3骨干培養

四、黨建與員工管理相融合

1、員工職業化精神與黨員黨性修養

1.1主人翁精神

1.2先進性

1.3自覺性

2、員工職業生涯規劃與黨員成長路徑

2.1 明確職業目標

2.2 制定職業發展規劃

2.3 學習規劃

案例分享:

1、某央企的黨建與業務融合的“書記項目”

2、某央企“我的黨課我做主”項目

關老師

【專業資質】

◆蘭州大學 工商管理碩士(MBA)

◆華南理工大學MBA 特聘講師

◆華南理工大學繼續教育學院高級培訓中心 特聘講師

◆蘭州大學MBA 特聘講師

◆中山大學嶺南學院 EDP特聘講師

◆南方企業家商學院 導師

【實戰背景】

?曾任(寶馬汽車BMW中國進口商)北京燕京汽車有限公司銷售經理。

?曾任新加坡民誠(私人)有限公司營銷總監。

?曾任(KOYO中國大陸代理商)廣東國葉江洋貿易有限公司合伙人兼副總經理。

?擔任多家企業的管理顧問。

【優勢專長】

20年的銷售及管理經驗。從銷售代表做起,歷任運營總監和副總經理等職,曾在港資、臺資等外企擔任管理職務,擁有深厚的理論功底和豐富的實戰經驗。

善于在工作中總結經驗,依靠理論探索創新,屬于理論研究型實踐家。

【授課特點】

“雙師型”培訓師,從事企業培訓同時也是多所大學的MBA、EDP的特聘講師。運用管理咨詢工具和方法加強課前調研和課后輔導;以學員為中心,注重實踐結合理論,案例豐富;注重與學員互動,強調學員的參與;運用視頻、小組研討、情境演練等多種教學方式。

【主講課程】

營銷類:

?《價值營銷》

?《顧問式銷售技能提升》

?《解決方案銷售能力提升》

?《大客戶開發與管理》

?《銷售經理管理能力提升》

?《新時代·新營銷——互聯網時代企業營銷創新之道》

管理類:

?《問題分析與解決》

?《高績效團隊執行力提升》

?《領導力修煉》

?《中高層管理技能開發與提升》

?《鍛造卓有成效的管理者——從技術崗到管理崗》

?《求勝于未知——不確定性時代條件下組織變革與創新管理》

【服務過的企業】

北京燕京(BMW)汽車廣州公司、新加坡民誠(私人)有限公司、上海旭陽工業集團有限公司、日本KOYO廣州銷售公司、廣州白云寶科技有限公司、贏房(中國)有限公司、廣州萬孚生物有限公司、逸成教育科技有限公司、華南理工大學MBA中心、華南理工大學高級培訓中心、蘭州大學MBA廣東教學中心、廣東工業大學華立學院、廣州大學華軟學院、瑞慈體檢機構、廣東太爾集團、廣東禮賓科技集團有限公司、上海優尼康國際物流代理有限公司、北京龍城網科技有限公司、東莞大倫紙業有限公司、菩業品牌機構、東莞郵政、東莞郵儲銀行、倍寧藥業集團有限公司、肇慶科爾集團有限公司、江蘇常州雷門汽車維修有限公司、湛江郵儲銀行、江門郵政、愛機(中國)汽車配件有限公司、中山大學嶺南學院EDP中心、廣州白云國際皮具城、南方航空公司商旅公司、南沙人才市場、南沙黃閣政務服務中心、從化凈水有限公司、東莞哈弗石油有限公司、廣州道邇孚化工有限公司、廣州化工集團雙一乳膠制品有限公司、粵電集團貴陽分公司、南方電網英德分公司、南方電網樂昌分公司、廣州JFE汽車鋼板有限公司、廣州楓車電子商務有限公司、廣州綠瘦集團、珠海觀一文化傳播有限公司、佛山供電局匯源通集團有限公司、韶關乳源供電局、深圳明煌照明工程有限公司、廣州巧手丫有限公司、廣州和必括樂器有限公司等

【授課照片】

廣州大倫新材料《打造無敵卓越銷售團隊》乳源供電局《中層干部執行力提升》

《中層管理技能提升》廣州楓車《MTP搞成管理技能開發與提升》

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