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《成功的物業(yè)項(xiàng)目管理》

【課程編號(hào)】:NX18594

【課程名稱】:

《成功的物業(yè)項(xiàng)目管理》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:物業(yè)管理培訓(xùn)

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【課程收益】

1、能夠解釋項(xiàng)目管理的概念,提升物業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目管理思維。

2、能夠運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法,解決物業(yè)管理、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)效益提升問(wèn)題。

【授課對(duì)象】

物業(yè)企業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),分公司經(jīng)理和管理處主任等管理者

【授課方式】

1、理論講述

2、分組討論

3、案例分享

4、情境演練

5、課堂測(cè)試

6、視頻賞析

【課程大綱】

第一講 物業(yè)項(xiàng)目管理概述

一、物業(yè)項(xiàng)目管理基本知識(shí)

1、物業(yè)和物業(yè)管理的含義

2、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義

3、構(gòu)建物業(yè)項(xiàng)目管理體系

分組討論:受命為某項(xiàng)目的物業(yè)經(jīng)理,你的首要工作是什么?

二、物業(yè)項(xiàng)目管理角色定位

1、物業(yè)管理角色定位

2、物業(yè)管理者角色定位

3、物業(yè)管理者自我管理

4、物業(yè)管理者的九項(xiàng)修煉

5、物業(yè)管理經(jīng)典法則

6、物業(yè)項(xiàng)目管理價(jià)值定位

案例分享/分組討論:如何成長(zhǎng)為優(yōu)秀的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

三、物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)解讀與應(yīng)用

1、物業(yè)管理法律關(guān)系三要素

2、物業(yè)管理法律體系

3、物業(yè)糾紛典型案例法院判例分析與應(yīng)用

分組討論:物業(yè)服務(wù)糾紛中物業(yè)公司什么該管?什么不該管?

第二講 物業(yè)項(xiàng)目管理工具

一、PMP在物業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1、項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程組與十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域

2、WBS工作分解結(jié)構(gòu)

課堂測(cè)試:建立物業(yè)項(xiàng)目管理工作分解結(jié)構(gòu)

二、物業(yè)管理關(guān)鍵時(shí)刻分析

1、關(guān)鍵時(shí)刻的含義

2、關(guān)鍵時(shí)刻分析的意義

3、開(kāi)展物業(yè)管理“關(guān)鍵時(shí)刻分析”的預(yù)期利益

4、物業(yè)管理關(guān)鍵時(shí)刻分析的原則

分組討論:物業(yè)服務(wù)中的關(guān)鍵時(shí)刻

三、物業(yè)管理滿意度評(píng)價(jià)

1、蓋洛普Q12簡(jiǎn)介

2、蓋洛普路徑及促進(jìn)工作業(yè)績(jī)提升的五個(gè)階段

3、物業(yè)管理滿意度評(píng)價(jià)

4、物業(yè)管理滿意度評(píng)價(jià)對(duì)我們的影響

分組討論:如何提升五方主體對(duì)物業(yè)管理的滿意度

第三講 物業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

一、物業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)

1、物業(yè)項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

2、物業(yè)項(xiàng)目管理的管理體系建設(shè)

3、物業(yè)項(xiàng)目管理的服務(wù)體系建設(shè)

4、物業(yè)項(xiàng)目管理的制度體系建設(shè)

5、物業(yè)項(xiàng)目管理的流程體系建設(shè)

6、物業(yè)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)

7、物業(yè)項(xiàng)目日常管理

案例分享/分組討論/視頻賞析

二、物業(yè)項(xiàng)目管理關(guān)鍵性工作——物業(yè)移交實(shí)務(wù)

1、物業(yè)項(xiàng)目“全過(guò)程”管理中早期介入的意義

2、物業(yè)服務(wù)工程驗(yàn)收程序

1)明確驗(yàn)收的目的

2)明確驗(yàn)收的適用范圍

3)物業(yè)服務(wù)工程竣工驗(yàn)收的職責(zé)

① 組織相關(guān)人員和專業(yè)人員成立驗(yàn)收組

② 審核物業(yè)移交資料

③ 執(zhí)行物業(yè)設(shè)備驗(yàn)收

④ 執(zhí)行物業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)驗(yàn)收

⑤ 驗(yàn)收組向物業(yè)項(xiàng)目管理各部門(mén)辦理移交

4)物業(yè)竣工驗(yàn)收程序

5)物業(yè)竣工驗(yàn)收中各類問(wèn)題的產(chǎn)生和解決

3、物業(yè)承接查驗(yàn)工作實(shí)務(wù)操作

1)物業(yè)承接查驗(yàn)方面的法律法規(guī)

2)實(shí)施物業(yè)承接查驗(yàn)所具備的條件

3)竣工驗(yàn)收與承接查驗(yàn)的區(qū)別

4)物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)交接雙方的責(zé)任

5)物業(yè)承接查驗(yàn)的流程、方法、關(guān)注點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)

6)物業(yè)接管驗(yàn)收的四個(gè)要點(diǎn)

7)物業(yè)承接查驗(yàn)的注意事項(xiàng)

三、物業(yè)項(xiàng)目管理中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新

1、物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2、物業(yè)標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式案例分享與總結(jié)

課程回顧和總結(jié)

郭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專家

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)高級(jí)營(yíng)銷策劃師

注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

國(guó)家注冊(cè)建筑師

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

上市房企高管

南京大江講堂商學(xué)院客座教授

【從業(yè)經(jīng)歷】

先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、河北天山集團(tuán)、河北國(guó)際投資集團(tuán)、河北順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團(tuán),出任營(yíng)銷部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。

長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理和員工激勵(lì)工作,在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)和置業(yè)顧問(wèn)業(yè)績(jī)提升方面積淀成熟經(jīng)驗(yàn);兩年時(shí)間組建的4個(gè)物業(yè)管理企業(yè),在滿足房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷工作的前提下,顯著提升物業(yè)管理滿意度和客戶服務(wù)水平;全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司經(jīng)營(yíng)管理工作兩年,公司躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

25年房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),諳熟房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理和建設(shè)工程全流程管理。擅長(zhǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃,對(duì)中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【主講課程】

1、房地產(chǎn)

《地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢(shì)分析與政策解讀》、《地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理》、《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程》、《房地產(chǎn)品牌策劃》、《房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研》、《房地產(chǎn)營(yíng)銷管理》、《房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷》、《高端住宅項(xiàng)目營(yíng)銷培訓(xùn)》、《商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目定位》、《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)》、《商業(yè)地產(chǎn)企劃推廣與招商運(yùn)營(yíng)管理》、《車(chē)位銷售技巧》、《商業(yè)銷售定價(jià)模型&車(chē)位營(yíng)銷技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和車(chē)位營(yíng)銷策劃》、《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)——中國(guó)新型的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)》、《置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧提升工作坊》、《金牌經(jīng)紀(jì)人》

2、物業(yè)管理

《物業(yè)項(xiàng)目管理》、《物業(yè)項(xiàng)目管理方案編制、費(fèi)用測(cè)算與承接查驗(yàn)》、《物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費(fèi)催繳技巧》、《物業(yè)管理服務(wù)水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務(wù)水平提升訓(xùn)練》

3、建筑工程管理

《建設(shè)工程項(xiàng)目中的沖突管理》、《投標(biāo)文件編制技巧》、《建筑工程項(xiàng)目安全管理實(shí)務(wù)》、《建筑工程安全施工文明工地建設(shè)精講》

【授課風(fēng)格】

1、實(shí)戰(zhàn)派,課程實(shí)用性強(qiáng),案例豐富。

2、語(yǔ)言生動(dòng)、激情、幽默,有感染力。

3、課堂氣氛活躍,適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收。

4、互動(dòng)性強(qiáng),強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過(guò)程可操作性,注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

【服務(wù)客戶】

房地產(chǎn):河南洛陽(yáng)城投集團(tuán)、我愛(ài)我家經(jīng)紀(jì)公司、曲靖盛世錦華開(kāi)發(fā)公司、安徽富煌地產(chǎn)、天津東海集團(tuán)、威海盛世地產(chǎn)、北京金隅地產(chǎn)、邢臺(tái)襄政地產(chǎn)、綠城房地產(chǎn)、北京中信置業(yè)

物業(yè)管理:富力物業(yè)、安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司、中核服務(wù)集團(tuán)、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風(fēng)汽車(chē)物業(yè)公司、蘇州國(guó)發(fā)集團(tuán)物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務(wù)公司、廣東移動(dòng)物業(yè)服務(wù)公司、東營(yíng)廣饒物業(yè)協(xié)會(huì)、山西國(guó)新能源

建筑工程:山東濰坊森達(dá)美港、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國(guó)新型建設(shè)集團(tuán)

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