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如何開好展會,提升展會價值

【課程編號】:NX18665

【課程名稱】:

如何開好展會,提升展會價值

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:開好展會培訓

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課程背景:

為什么企業花幾十萬的展費,老客戶只在展位前停留5分鐘?為什么老板,業務經理想要見到的重要客戶,往往總是沒有充分的時間進行交流?面對一年又一年的展會,難道只是要給客戶留下印象:我們還沒有倒,我們還存在?

如何讓展會成為企業拓展市場的利器?如何給經銷商和終端用戶留下深刻印象?從我們去找客戶,到我們去挑選客戶的轉變?如何實現從被動開發到主動拓展的轉變?

如何讓展會在品牌宣傳、新品推廣、渠道開拓、客戶關系發揮作用?如何提高參展的投入產出比?提高品牌宣傳的效果,提升企業的價值創造和盈利能力,提高產品的附加值.

課程收益:

熟悉展會各個環節的具體運作,做到忙而不亂.

掌握展會之前各項詳細準備工作,做到各項工作的早安排,避免””任務式”地參加展會

學習完之后,企業學會了這套流程和方法,提升品牌宣傳,新品推廣的效果.

企業實現和客戶的有效充分地溝通,促進客情關系

以更經濟的投入,實現市場和客戶的前期篩選和開拓

更方便地了解客戶需求和市場趨勢的變化,引導企業更好地未來發展

學員對象:

總經理,銷售人員,市場人員,銷售助理,技術研發人員

授課方式:

講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實操演練

課程大綱

導引:中國企業參展的現狀

第一講:展會的目的

1.展會與市場營銷的4P

2.為什么老客戶在展位前停留時間短?

案例分享討論:新產品要質量還是要數量?

第二講:展會客戶的接待工作的“四心”

1.信心

2.專業性

3.豐富性,代表性

4.細心

案例分享:企業想展示什么?

第三講:展會之前的工作--專業準備

1.產品方面

2.人員方面

3.資料方面

4.體驗方面

案例分享:洗碗機廠家,參展失敗背后的原因是什么?

第四講:展會過程中--栽了梧桐樹,如何落下金鳳凰?

1客戶引得進來

2.引進來后,坐得下來

3.坐得下來,留得下來

4.展會過程中,關鍵時候,不掉鏈子

5.關注自己,了解同行

案例分享:為什么現在越來越多地參展商到機場“搶”客戶?

第五講 展會結束,是企業真正的開始

1.有效篩選

2.有始有終

3.展會是省錢,還是花錢?

案例分享:出口型企業的內銷展會之路?它為什么花了錢沒有效果?

第六講 課程收尾

1.回顧課程

2.答疑解惑

3.合影道別

鄒老師

【專業資質】

?企業管理高級培訓師、組織與團隊建設教練

?著名營銷實戰培訓專家、中層管理專家

?15年團隊運營與管理經驗、10多家大中型企業咨詢顧問

?中國電信、美的集團、建設銀行、招商銀行、中山大學、華南理工大學等知名企業院校特聘講師

?300場企業營銷實戰授課經驗、150組落地實用工具

?清華大學、中山大學總裁班特約講師

【從業經歷】

曾任:富士康IE學院 副院長

曾任: 酒店用品行業品牌營銷能力最強的公司 日升五金制品(深圳)有限公司 市場總監 商學院講師

曾任:農牧業規模第二大,凈利潤第二大的 江西正邦集團 江西正邦實業有限公司 營銷總監 商學院副院長

清華大學、中山大學總裁班特約講師

超過200家企業內訓,3000課時分享,40000名培訓學員的經驗

【擅長領域】

商用電器行業,家用電器,酒店廚房設備行業,飼料行業,新能源行業,汽車后市場,家具業等。

【主講課程】

銷售技巧類:《大客戶銷售實戰技能提升》、《絕對成交的大客戶溝通談判》、《頂尖銷售高手實戰技能提升》、《顧問式銷售及談判技巧》、《雙贏談判實戰策略》、《卓越銷售團隊》、《銷售談判與企業賒銷回款管理》、《金牌店面銷售技能提升》、《營銷之道-商場導購員能力培養與客戶服務培訓》。

營銷渠道類:《高效的區域市場開發與管理提升訓練營》、《打造企業核心競爭力-服務營銷》、《高效渠道開發與管理》、《經銷商開發與管理》。

經銷商類:《廠商共贏之道》、《經銷商公司化運營發展》、《經銷商做強做大基因密碼》。

市場營銷類:《產品創新 轉型升級》 、《品牌定位與策劃》、《客戶分類體系與分級管理》、

《企業的賒銷與應收賬款管理》、《客戶至上 體驗為王》、《客戶關系管理》、

《外銷企業如何做內銷市場》、《客戶開發與客戶關系深度營銷》、《如何開好展會 提升展會價值》

【授課風格】

用心、激情、親和、專業、實戰、深刻、感染力。思維敏捷、條理清晰、理論聯系實踐,接地氣。24年企業實踐經驗結合現代市場營銷理論,基于企業真實存在的問題為出發點,以目標/任務為導向,調動參與者積極性、現場演練,提供落地的工具和方法,。有效破解傳統培訓課堂中聽了之后,到企業中不能實際運用的情況.

【部分授課記錄】

2020.10.27.山西云鵬醫藥集團《品牌的定位與策劃》1天

2020.9.25.深圳公交集團西麗的士之家《企業市場定位與規劃》1天

2020.9.10.浙江愛雪制冷電器有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2020.8.15.江西金星凈水設備有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2020.8.8.惠州力行環保科技公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2020.7.16.山東旺泉廚房設備公司 《客戶至上 體驗為王》2天

2020.6.24.深圳晶合彩光電有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2020.6.12. 江陰長江鋼管有限公司 《信用控制與應收賬款管理》2天

2020.5.8.廣東潮州順利廚具實業有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2020.4.20.上海星劍實業有限公司《客戶至上 體驗為王》2天

2020.4.6.浙江日井泵業有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2019.11.22.重慶力宏《客戶分類體系與分級管理》2天

2019.10.22.重慶力宏《客戶分類體系與分級管理》2天

2019.8.9.深圳市星迅電子科技有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2019.7.8.廣東潮州順利廚具實業有限公司《產品創新 轉型升級》2天

2019.6.5.杭州恒廚商貿有限公司有限公司《卓越的銷售團隊》1天

2019.5.15.深圳市品牌發展局《品牌發展規劃》1天

2019.5.6南昌佰潤有限公司 《卓越的銷售團隊》2天

2019.4.27.東莞情天匯連鎖公司《頂層設計--企業戰略規劃》2天

2019.3.18.東莞森旺家具制造有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2019.2.11.濟南豪特廚業公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2019.2.7.淄博昱明通風設備有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2018.4.28.富煌集團《高效的區域市場開發與管理提升訓練營》1天

2018.4.22.蘇寧電器重慶分公司《服務至上--服務體驗管理》1天

2018.4.13.東莞環城貨運有限公司《頂尖銷售精英特訓營》2天

2018.3.28.圣象集團《顧問式銷售技巧》1天

2018.3.17.深圳海憶自動化設備有限公司《頂尖銷售精英特訓營》2天

2018.2.25.陜西楊凌富仕特飼料有限公司《頂尖銷售精英特訓營》3天

2018.12.15.深圳無限力商學院《產品創新-轉型升級》1天

2018.12.5.深圳無限力商學院《產品創新-轉型升級》1天

【服務客戶】

金融行業:中國銀行、農業銀行、工商銀行、中信銀行、建設銀行、中國人壽、廣發銀行、民生銀行。

國營企業:中國石化、中國聯通、中化集團、祥龍集團、中油寶世順鋼管有限公司、中國化工集團、中國石油天然氣股份有限公司、中海油、中國航天科集團、104研究所、金麗溫高速公路、中化藍天集團、安徽常柴集團、中建二局、中國人壽等。

制造業/建筑業:圣象集團,蘇寧電器、美的集團、蘇泊爾集團、哈納斯新能源集團、三一重工集團、華立集團、德華兔寶寶、中國隆興集團、恒星科技控股、山推工程機械股份有限公司、航空研究設計院、奧克斯集團、震旦家具、韻升集團、榮潤集團、華美線業有限公司、奇瑞汽車、凱耀電器制造、北京首發集團、中交一公局海威工程建設有限公司、中交第一航務工程局有限公司、水電七局、浙江愛雪制冷電器有限公司、 河北豪特廚業有限公司 、 深圳美隆電子,深圳國佳電子、西安恒潔衛浴,惠州創意數碼、山東銀鷹炊事機械有限公司、上海華泳酒店用品有限公司,深圳廣盛電子,廣東佛山順德區正騰電器有限公司,廣東潮州雅星陶瓷有限公司,紹興巴菲酒店用品制造有限公司、廣州市杰冠西廚設備廠 、浙江愛雪制冷電器有限公司、山東華杰廚業有限公司、山東金佰特商用廚具有限公司佰菲廚房設備廠、淄博昱明通風設備有限公司、山東省博興縣恒利來廚房設備廠、上海星劍實業有限公司、銀都餐飲設備股份有限公司,佛山順德區粵香食品制造有限公司等。

石油電力業:中石油、中石化、鎮海煉化、遼河油田、三盈聯合石油技術有限公司、上海華縫普恩聚氨酯有限公司、達馳電氣有限公司、圣陽電源(上市公司)、海興電力科技、秦皇島火電廠、中國大唐發電集團、文山電力股份有限公司等

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