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《銷售團隊情壓管理與心態激勵》

【課程編號】:NX18880

【課程名稱】:

《銷售團隊情壓管理與心態激勵》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:情壓管理培訓,心態激勵培訓

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【講師特點】

培訓導師有著近10年的銷售實戰經驗,從基層業務做起一直到總經理,非常熟知每個階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里,在培訓過程中能夠對具體實務提供操作性極強的解決之道,讓學員在培訓結束后感到專業銷售是高標準的,但也是可操作的,是能夠切實幫助企業解決實際問題的!

【課程對象】

一線銷售人員,銷售主管,銷售經理,銷售相關骨干人員

【課程特色】

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法!

【課程大綱】

一、課程大定向

1.破冰

2.定向引導

引發學員對情緒在工作中影響的思考

引入教練技術的工具,認識到從心開始。

3.情緒評估與表達測驗

4.情緒與身心的關系

5.情緒管理的概念、分類、本質(情緒冰山管理)

6.情緒管理的步驟

二、銷售團隊情緒管理的核心之一心態管理

1、大腦的思維方式-情緒的覺察與思考

2、如何自我肯定-自我肯定呼吸法

3、調整積極認知-心態ABC

4、五項銷售心態提升訓練

第一項、融入的態度

1)為什么要融入?工作現狀,融入的好處,不融入的危害!

2)什么是融入?目標一致、利益一致,融入的意義。

3)融入融什么?融身、心、狀態!

4)結合銷售情景、團隊階段特點進行實際融入練習,下一步如何去做!

第二項、積極的態度

1)什么是積極?什么是消極?為什么要積極?

2)如何積極?三個互動及示例:凡是發生不見得是壞事,福氣、正常,感恩一切。

3)結合銷售情景引導積極面對練習!

第三項、自信的態度

1)為什么要自信?什么是自信?

2)自信四維空間圖,伴隨案例講解。

3)作為業務人員的自信什么?相信自己的公司、產品、人品!

4)結合公司實際,做優勢發掘練習。

第四項、認真的態度

1)什么是認真?

2)認真活動測試引導!

3)績效階乘引入:企業銷售業績提升版、個人業務能力成長版不同版本講解!

4)結合實際認真練習!查找各自工作中可以改進之處。

第五項、全力以赴的態度

1)為什么要全力以赴?什么是全力以赴。

2)故事引入、案例講解。

3)場景互動,激發學院全力以赴的內心動力。

4)結合實際全力以赴練習,下一步如何去做!

三、銷售團隊情緒管理的核心之二溝通管理

1、銷售團隊內部溝通的原則

2、銷售團隊內部溝通的方向(向上、向下、平行)

3、銷售團隊內部溝通的方式

四、銷售團隊情緒管理的核心之三有效激勵

1、激勵的原理

2、激勵的基本步驟

3、常用激勵方式介紹及講解

五、課程結束

蘇老師

【專業資質】

資深管理技能訓練專家;

管理者技能提升MTP認證講師;

團隊管理專家,擁有十多年企管培訓經驗;

體驗式心態/團隊/執行力訓練導師

實戰派中層管理綜合技能實訓講師/咨詢師

NLP教練技術管理/素養創新應用講師

【講師資歷】

任職銷售總監/副總、培訓總監/商學院院長多年。

曾任某包裝工程有限公司銷售副總,在一年的任職期間帶領團隊業績提300%。

曾任山東九鼎投資控股集團國內銷售總監,在任期間用3個月的時間內將團隊業績由不到1000萬/月提升至1437萬/月,六個月的時間提升至1972萬。

歷任某上市公司,集團商學院院長,搭建其商學院運作體系,組建商學院運營團隊,實現集團公司商學院建設目標。

蘇海軍老師從基層員工做起,一直到中層、高層、決策層的實踐磨礪,從銷售到管理,從管理到培訓,累積了十五年的摸爬滾打經驗和理論沉淀,是一名實戰與理論高度結合型的實戰派管理講師。

蘇海軍老師對于金融業、服務業、制造業的員工培訓有深入的研究,曾任多家國內上市公司商學院院長、培訓總監,其在理論與實踐方面均具有深厚的功底。

【擅長領域】

1、體驗式心態激勵、團隊訓練、執行力、職業素養系列課程;

2、實戰管理技能MTP、領導力、高效團隊建設、有效溝通、情壓管理系列課程;

【授課風格】

蘇老師親和風趣、肢體語言優雅、互動性強,善于使用各種授課方式拉動員工熱情,有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態。

針對企業客戶與學員的實際狀況,診斷培訓的實際需求,定制化設計獨特的培訓方案,將教練技術與各培訓主題有效結合,并結合建構主義、行動學習、小組討論、案例分析、團隊共創、角色扮演等豐富的授課形式,有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態,幫助企業創造最大績效。

【主講課程】

1、MTP管理與領導力提升

《MTP中層管理干部實戰管理技能提升》《做最好的團隊-卓越經理人帶好團隊的六項修煉》《管理者的角色定位與認知》《基于管理者角色認知的團隊執行力打造》《與EQ共舞-職場情緒與壓力管理》《溝通就是領導力-高效能管理溝通技巧提升》《推到部門墻-跨部門溝通與協作》《高效員工管理的六脈神劍-》《高效時間管理(與效率提升)》《從精兵到強將-卓越經理人領導力與執行力打造》《卓越領導力提升與高績效團隊打造》《贏在執行-以結果為導向的高效執行力》

2、執行力及職業素養

《賦能-90、95員工心態修煉與巔峰激勵》《新員工職業生涯規劃與職業素養提升》《成功從優秀員工做起-好心態成就好未來》《引爆全員正能量-打造職場陽光心態或樂在工作》《職場軟實力-員工職業化素養與工作效率提升》《優秀員工特訓之陽光心態訓練與凝聚力提升》《引爆巔峰團隊-卓越團隊凝聚力特訓營》

《與快樂同行-職場情緒與壓力管理》《就是要拿結果-團隊協作與執行力提升》

【服務客戶】

電力行業:國家電網、陜汽集團、東風集團、魯商集團、山東銀座、山東有線、國家電網多家分公司、南方電網多家分公司、神華集團、大唐電力、華電集團、中航油、中海油、中國能源建設集團、無錫電廠、哈爾濱供電、唐山供電、國網新源電力、衡水電力局、淮南電力、深澤電網、正定電網、北京國網、莆田電力等

生產制造:圣象地板、中鐵集團、中聯水泥、山東焦化、無錫摩比斯(韓資)、深圳夢雨圣帝、天津微思系統、江蘇恒瑞醫藥、山東清恒新能源、韓國TS集團(韓資)、上海千尋、青島彩虹飼料、山東帝航石化、濟南米科斯機械、濰坊恒信電器、濰坊大晶科技、臨沂水波爾床業、濱州祥瑞祥紡織、山東黃貓木業、山東威力機器、山東金力機械、淄博美林電子、中鋁集團、富士康(鄭州)、長安汽車、哈藥集團、合肥美菱集團、、日本驪住建材、隆基股份、派克集團克拉克(中國)、比克電池、唐山三友集團、誠志永華、邢臺旭陽集團、濰坊浩信集團、躍迪集團、維爾利藥業集團、兄弟集團、河北一然生物科技有限公司、益海嘉里集團、天津田歌紡織集團、天冰冷飲集團等

地產物業:榮盛地產、德州東海集團、濟南西城集團、濟南萬瑞集團、濟南飛鴻地產、濟南新高地地產等

其它行業:輝山乳業、工商銀行、農業銀行、國強集團、山東盛迪醫藥、山西云鵬藥業、河北樂仁唐藥業、益豐大藥房、棗莊眾樂集團、濟南禹圣源、濟南邦麗德、深圳頤春秀、濟南美拓、德州漢邦、新泰潤捷、河南美歲星輝傳媒、中國海航集團、國網英大財險、碧桂園、富力集團、58同城、國美集團、中華英才網、今日頭條、深圳建筑工務署、上海地鐵、河北體彩中心、智聯教育、大橋教育集團、金色未來教育、北大青鳥、四川中琨建筑、亞太集團、北京豐臺社保局、張家口橋東創業園、河北七海集團、河北誠志人力、河北省軍轉辦、河北師范大學、常山泰集團、轅宇咨詢、河北省人才、河北科技大學、河北渤洋集團、河北舒視科技、北大科技園、脈承大講堂等

【部分授課記錄】

2019年7月13-14日 陜西汽車職業學院 《MTP管理技巧提升》

2019年7月29日 農銀人壽《情緒壓力管理》

2019年7月30日 武漢東合《職場情緒與壓力管理指南》

2019年9月29-30日 山東恒升紙制品公司《中層管理者實戰技能提升》

2019年10月18-19 上海紀州噴碼技術公司《優秀員工職業素養提升》

2019年10月28日 中鋁大學云南分院《高效執行力》

2019年11月23日 中建三局《溝通與責任》

2020年5月11-12日 北京民用聯合航空《凝聚力與顧問式營銷》

2020年5月14-15日 三力健康醫療《中層干部管理技巧提升》

【授課照片】

德州東海集團《職業素養》內訓海南聯通《責任心與執行力》內訓

國家電網《忠誠與感恩》內訓濰坊泰華集團《引爆全員正能量》內訓

韓國現代摩比斯《積極性與感恩》內訓云鵬藥業《MTP管理者管理能力提升》內訓

中國煙草《情緒與壓力管理》邢臺三力健康《中層管理技能提升》

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