《卓有成效的管理者》 ——中層干部執行與管理能力提升
【課程編號】:NX18905
《卓有成效的管理者》 ——中層干部執行與管理能力提升
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:中層管理培訓
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【課程背景】
2015年1月12日,習近平總書記同中央黨校第一期縣委書記研修班學員座談時強調:“干部就要有擔當,有多大擔當才能干多大事業,盡多大責任才會有多大成就。不能只想當官不想干事,只想攬權不想擔責,只想出彩不想出力。”
中層干部處于承上啟下的位置,在各項工作中發揮著重要的橋梁紐帶作用,他們既是決策的參與者、制定者,又是決策的傳達者、執行者;既是領導的參謀與助手,又是下屬的領導者與管理者;是公司的中堅力量,是聯通上下、和諧左右、保證政令暢通的重要環節。
【課程收益】
本課程以“頂天立地做中層”為主線,以提升中層干部的執行能力與管理能力為核心,分為“贏在執行”與“贏在管理”兩個模塊,力爭實現以下收獲:
(1)提升執行效能。強化執行意識,端正執行態度,把握執行流程,掌握執行方法,責任入心,工作入位,進一步提升中層干部隊伍的執行力與戰斗力。
(2)提升管理效能。清晰管理角色,真正實現從業務走向管理,履行管理職責,提升統籌謀劃規劃能力,掌握管人帶隊的方法。成為對上值得托付、對下值得信賴、同級值得信任的頂天立地的中層干部。
【課程方式】
本次課程內容設計有理念、有方法、有技巧、有工具,同時老師將引入行動學習法、引導技術、教練技術等最新互動式培訓技術,運用課堂講授、互動練習、案例討論、教學視頻等教學方法,通過老師系統化、流程化引導,發揮學員自主學習的積極性,從而最大化地實現課堂就地、及時轉化,提升課程的針對性、實操性、實效性,在有貨、有料、有趣、有用的學習過程中,讓學員真正學有所悟、學有所獲、學有所行、學有所用,實現知行合一、知道做到的學習目標。
【課程對象】
中層干部、后備干部。
【課程大綱】
第一單元 贏在執行
第一講 強化執行意識
一、角色意識,各就各位
二、職業意識,自我約束
三、責任意識,履職盡責
四、潛能意識,激發激勵
五、服從意識,大局觀念
第二講 端正執行態度
一、積極主動不抱怨
二、接受任務不講價
三、抓鐵有痕要結果
四、急難險重敢擔當
五、主人心態干事業
第三講 把握執行流程
一、確認目標:領會意圖不跑偏
二、鎖定目標:死纏爛打不放棄
三、檢查目標:工作不能差不多
四、復盤目標:總結規律善優化
第四講 掌握執行方法
一、第二象限,要事第一
二、二八原理,關鍵掌控
三、優先排序,提升效能
四、對標管理,追求卓越
五、問題思維,持續優化
第二單元 贏在管理
第一講 清晰管理角色
一、中層干部的管理角色定位
二、對上:執行服從,值得托付
三、對下:管人帶隊,值得信賴
四、同級:橫向促進,值得信任
第二講 履行管理職責
一、厘清管理內涵
二、認知管理要義
三、善于統籌規劃
四、建立工作規范
五、堅持原則管理
第三講 順暢工作溝通
一、與上司溝通的方法
1、領會意圖不走樣
2、匯報工作有方法
3、建言獻策有技巧
二、與下屬溝通的方法
1、下屬不聽話的三個原因
2、解決下屬不聽話的四個對策
3、部署工作的11個細節
三、與同事溝通的方法
1、堅持自己,體諒他人
2、建立自我,追求無我
第四講 善于管人帶隊
一、明確方向,愿景牽引
二、塑造氣質,精神鼓舞
三、人崗匹配,發揮特長
四、合理混搭,人盡其才
五、用人所長,容人所短
六、激發激勵,群策群力
課程總結:厚德載物,內圣外王
宋老師
【專業資質】
清華大學職業經理訓練中心教授會成員
人社部CETTIC(中國就業培訓技術指導中心)
職業基本能力專項培訓專家委員會成員
南開大學EDP(高端繼續教育中心)特聘講師
北京時代光華高級講師,職業素質訓練專家
【從業經歷】
具有大型國有企業、政府部門和民營企業14年
領導經歷,理論功底和實戰經驗豐富。
宋振杰老師是北京大學出版社金牌作者獲得者,著有《做管理就是管員工帶隊伍》《馬化騰跑贏互聯網的26個競爭策略》《黃金心態》《自我管理》《團隊領導》等專著16部。
宋振杰老師曾任職河南洛陽面業集團公司歷任統計員、總辦秘書、辦公室副主任、辦公室主任兼企管處處長、副總經理;洛陽市糧食局業務科長、人事科長、辦公室主任、副局長;創業三年;咨詢培訓12年。
由中華全國總工會宣傳教育部總編,宋振杰老師撰寫的《員工職業心態塑造》《員工職業意識塑造》《員工職業行為規范》《員工職業競爭力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關鍵能力》等系列教材,經全國職工素質建設工程領導小組辦公室審定,被指定為“十二五”全國職工素質建設工程培訓教材,由中國工人出版社出版發行。
【主講課程】
《黃金心態,快樂工作》、《績效管理與團隊凝聚力做愛崗敬業的好員工》
《引爆全員正能量》、《四德教育與國學修養》、《頂天立地做中層》
《卓有成效的領導力》、《奮斗為本,績效為先》、《高效溝通技能訓練》
《高效會議管理》、《會計經理職業素質提升訓練》、《積極反饋:方法與技巧》
《績效管理》、《跨部門溝通與協作》、《目標與計劃管理》、《時間管理》
《情緒管理與職場正能量》、《創新思維》、《干在執行贏在績效》
《高效能人士的七個習慣》、《工作計劃與時間管理》、《職業成長管理》
《培育工匠精神,創造感動服務》、《基于員工特質的領導技術》
《陽光心態與壓力管理》、《有效授權:流程與方法》、《員工激勵:策略與方法》
《員工輔導方法與工具》、《重塑責任心,贏在執行力》、《卓越團隊凝聚力》
《卓有成效的領導力》、《做合格黨員,促業務發展》、《不忘初心,砥礪奮進》
《不忘初心,重塑責任,贏在執行》、《政治領導力》、《做合格黨員,促業務發展》
【服務客戶】
10多年來,宋振杰老師專注于職業素質方面的研究與培訓,曾服務清華大學職業經理訓練中心、南開大學高端繼續教育中心、中國職業教育技術協會、北京市總工會、北京市人保局、北京市科委、北京金隅集團、北京一輕控股集團、北京公交集團、北汽集團、中國兵器工業集團、長虹集團、海信集團、蒙牛集團、美國應用材料(中國)公司、光明乳業、上海外高橋造船公司、新中源陶瓷集團、上海通用汽車、工農中建等國有銀行、中國郵政儲蓄銀行、招商銀行、興業銀行、中國人壽、中國大地保險、太平洋保險、中華保險、永誠保險、安徽交通投資集團、湖南出版集團等千余家企事業單位,并在全國各地舉辦公開課800余場次,受到歡迎和好評。
【授課照片】
太平洋保險新員工培訓班中鐵十八集團崗畢業生前培訓
華勝《重塑責任心贏在執行力》建設銀行新任負責人和業務骨干培訓
華勝《重塑責任心贏在執行力》新野紡織重塑責任心贏在執行力
新野紡織重塑責任心贏在執行力《卓有成效的領導力》
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