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《卓有成效的管理者》 ——中層干部執(zhí)行與管理能力提升
【課程編號(hào)】:NX18905
《卓有成效的管理者》 ——中層干部執(zhí)行與管理能力提升
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:中層管理培訓(xùn)
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【課程背景】
2015年1月12日,習(xí)近平總書記同中央黨校第一期縣委書記研修班學(xué)員座談時(shí)強(qiáng)調(diào):“干部就要有擔(dān)當(dāng),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。不能只想當(dāng)官不想干事,只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé),只想出彩不想出力。”
中層干部處于承上啟下的位置,在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用,他們既是決策的參與者、制定者,又是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者;是公司的中堅(jiān)力量,是聯(lián)通上下、和諧左右、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié)。
【課程收益】
本課程以“頂天立地做中層”為主線,以提升中層干部的執(zhí)行能力與管理能力為核心,分為“贏在執(zhí)行”與“贏在管理”兩個(gè)模塊,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下收獲:
(1)提升執(zhí)行效能。強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),端正執(zhí)行態(tài)度,把握?qǐng)?zhí)行流程,掌握?qǐng)?zhí)行方法,責(zé)任入心,工作入位,進(jìn)一步提升中層干部隊(duì)伍的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。
(2)提升管理效能。清晰管理角色,真正實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)走向管理,履行管理職責(zé),提升統(tǒng)籌謀劃規(guī)劃能力,掌握管人帶隊(duì)的方法。成為對(duì)上值得托付、對(duì)下值得信賴、同級(jí)值得信任的頂天立地的中層干部。
【課程方式】
本次課程內(nèi)容設(shè)計(jì)有理念、有方法、有技巧、有工具,同時(shí)老師將引入行動(dòng)學(xué)習(xí)法、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)等最新互動(dòng)式培訓(xùn)技術(shù),運(yùn)用課堂講授、互動(dòng)練習(xí)、案例討論、教學(xué)視頻等教學(xué)方法,通過老師系統(tǒng)化、流程化引導(dǎo),發(fā)揮學(xué)員自主學(xué)習(xí)的積極性,從而最大化地實(shí)現(xiàn)課堂就地、及時(shí)轉(zhuǎn)化,提升課程的針對(duì)性、實(shí)操性、實(shí)效性,在有貨、有料、有趣、有用的學(xué)習(xí)過程中,讓學(xué)員真正學(xué)有所悟、學(xué)有所獲、學(xué)有所行、學(xué)有所用,實(shí)現(xiàn)知行合一、知道做到的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
【課程對(duì)象】
中層干部、后備干部。
【課程大綱】
第一單元 贏在執(zhí)行
第一講 強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)
一、角色意識(shí),各就各位
二、職業(yè)意識(shí),自我約束
三、責(zé)任意識(shí),履職盡責(zé)
四、潛能意識(shí),激發(fā)激勵(lì)
五、服從意識(shí),大局觀念
第二講 端正執(zhí)行態(tài)度
一、積極主動(dòng)不抱怨
二、接受任務(wù)不講價(jià)
三、抓鐵有痕要結(jié)果
四、急難險(xiǎn)重敢擔(dān)當(dāng)
五、主人心態(tài)干事業(yè)
第三講 把握?qǐng)?zhí)行流程
一、確認(rèn)目標(biāo):領(lǐng)會(huì)意圖不跑偏
二、鎖定目標(biāo):死纏爛打不放棄
三、檢查目標(biāo):工作不能差不多
四、復(fù)盤目標(biāo):總結(jié)規(guī)律善優(yōu)化
第四講 掌握?qǐng)?zhí)行方法
一、第二象限,要事第一
二、二八原理,關(guān)鍵掌控
三、優(yōu)先排序,提升效能
四、對(duì)標(biāo)管理,追求卓越
五、問題思維,持續(xù)優(yōu)化
第二單元 贏在管理
第一講 清晰管理角色
一、中層干部的管理角色定位
二、對(duì)上:執(zhí)行服從,值得托付
三、對(duì)下:管人帶隊(duì),值得信賴
四、同級(jí):橫向促進(jìn),值得信任
第二講 履行管理職責(zé)
一、厘清管理內(nèi)涵
二、認(rèn)知管理要義
三、善于統(tǒng)籌規(guī)劃
四、建立工作規(guī)范
五、堅(jiān)持原則管理
第三講 順暢工作溝通
一、與上司溝通的方法
1、領(lǐng)會(huì)意圖不走樣
2、匯報(bào)工作有方法
3、建言獻(xiàn)策有技巧
二、與下屬溝通的方法
1、下屬不聽話的三個(gè)原因
2、解決下屬不聽話的四個(gè)對(duì)策
3、部署工作的11個(gè)細(xì)節(jié)
三、與同事溝通的方法
1、堅(jiān)持自己,體諒他人
2、建立自我,追求無我
第四講 善于管人帶隊(duì)
一、明確方向,愿景牽引
二、塑造氣質(zhì),精神鼓舞
三、人崗匹配,發(fā)揮特長(zhǎng)
四、合理混搭,人盡其才
五、用人所長(zhǎng),容人所短
六、激發(fā)激勵(lì),群策群力
課程總結(jié):厚德載物,內(nèi)圣外王
宋老師
【專業(yè)資質(zhì)】
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員
人社部CETTIC(中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心)
職業(yè)基本能力專項(xiàng)培訓(xùn)專家委員會(huì)成員
南開大學(xué)EDP(高端繼續(xù)教育中心)特聘講師
北京時(shí)代光華高級(jí)講師,職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家
【從業(yè)經(jīng)歷】
具有大型國(guó)有企業(yè)、政府部門和民營(yíng)企業(yè)14年
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
宋振杰老師是北京大學(xué)出版社金牌作者獲得者,著有《做管理就是管員工帶隊(duì)伍》《馬化騰跑贏互聯(lián)網(wǎng)的26個(gè)競(jìng)爭(zhēng)策略》《黃金心態(tài)》《自我管理》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》等專著16部。
宋振杰老師曾任職河南洛陽(yáng)面業(yè)集團(tuán)公司歷任統(tǒng)計(jì)員、總辦秘書、辦公室副主任、辦公室主任兼企管處處長(zhǎng)、副總經(jīng)理;洛陽(yáng)市糧食局業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、人事科長(zhǎng)、辦公室主任、副局長(zhǎng);創(chuàng)業(yè)三年;咨詢培訓(xùn)12年。
由中華全國(guó)總工會(huì)宣傳教育部總編,宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造》《員工職業(yè)意識(shí)塑造》《員工職業(yè)行為規(guī)范》《員工職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材,經(jīng)全國(guó)職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定,被指定為“十二五”全國(guó)職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓(xùn)教材,由中國(guó)工人出版社出版發(fā)行。
【主講課程】
《黃金心態(tài),快樂工作》、《績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)凝聚力做愛崗敬業(yè)的好員工》
《引爆全員正能量》、《四德教育與國(guó)學(xué)修養(yǎng)》、《頂天立地做中層》
《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力》、《奮斗為本,績(jī)效為先》、《高效溝通技能訓(xùn)練》
《高效會(huì)議管理》、《會(huì)計(jì)經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》、《積極反饋:方法與技巧》
《績(jī)效管理》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《時(shí)間管理》
《情緒管理與職場(chǎng)正能量》、《創(chuàng)新思維》、《干在執(zhí)行贏在績(jī)效》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《工作計(jì)劃與時(shí)間管理》、《職業(yè)成長(zhǎng)管理》
《培育工匠精神,創(chuàng)造感動(dòng)服務(wù)》、《基于員工特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》
《陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理》、《有效授權(quán):流程與方法》、《員工激勵(lì):策略與方法》
《員工輔導(dǎo)方法與工具》、《重塑責(zé)任心,贏在執(zhí)行力》、《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力》、《做合格黨員,促業(yè)務(wù)發(fā)展》、《不忘初心,砥礪奮進(jìn)》
《不忘初心,重塑責(zé)任,贏在執(zhí)行》、《政治領(lǐng)導(dǎo)力》、《做合格黨員,促業(yè)務(wù)發(fā)展》
【服務(wù)客戶】
10多年來,宋振杰老師專注于職業(yè)素質(zhì)方面的研究與培訓(xùn),曾服務(wù)清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、南開大學(xué)高端繼續(xù)教育中心、中國(guó)職業(yè)教育技術(shù)協(xié)會(huì)、北京市總工會(huì)、北京市人保局、北京市科委、北京金隅集團(tuán)、北京一輕控股集團(tuán)、北京公交集團(tuán)、北汽集團(tuán)、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、海信集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、美國(guó)應(yīng)用材料(中國(guó))公司、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、新中源陶瓷集團(tuán)、上海通用汽車、工農(nóng)中建等國(guó)有銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)大地保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、中華保險(xiǎn)、永誠(chéng)保險(xiǎn)、安徽交通投資集團(tuán)、湖南出版集團(tuán)等千余家企事業(yè)單位,并在全國(guó)各地舉辦公開課800余場(chǎng)次,受到歡迎和好評(píng)。
【授課照片】
太平洋保險(xiǎn)新員工培訓(xùn)班中鐵十八集團(tuán)崗畢業(yè)生前培訓(xùn)
華勝《重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力》建設(shè)銀行新任負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)
華勝《重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力》新野紡織重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力
新野紡織重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...