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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

內容主要包括：變革及其相關概念（變化、不確定性、應變、領導變革），戰略風險管理及其相關概念，戰略風險管理目標，戰略風險管理框架，戰略風險評估，戰略風險管理策略，企業重要的戰略風險管理，企業戰略風險管理在ERM中的作用。

主要內容

?戰略管理的基本理論

?戰略管理的定義

?現代戰略管理理論

?戰略管理的主要特征

?戰略管理的層次

?核心能力理論

?戰略管理的主要內容

?戰略管理的主要內容

?戰略分析

?戰略選擇

?戰略實施

?戰略管理的過程

?誰負責戰略管理

?戰略管理的基本過程

?戰略分析主要內容

?PEST分析

?波特鉆石法

?產業結構分析五種力量分析

?分析競爭對手

?價值鏈分析

?SWOT分析

?戰略選擇的主要內容

?戰略選擇基礎

?戰略實施主要內容

?企業經營戰略與風險分析

?從中國傳統文化看我們的“風險意識”

?企業經營之最基本戰略：總成本領先、差異化、目標聚集

?一般戰略的風險

?捆綁式經營

?交叉補貼

?變革與戰略調整

?變革的基本概念

?變革管理的思維

?變革管理的主要類別

?領導與管理變革

?企業發展的經營戰略調整

?戰略風險管理

?戰略風險的定義

?戰略風險的特征

?戰略風險因素

?戰略風險管理的實施原則

?企業戰略風險管理的目標

?戰略風險管理過程框架

?企業戰略風險評估

?企業戰略風險識別

?戰略風險管理策略

?戰略風險管理措施與手段

?監督和評價戰略風險治理過程

?建立企業風險管理戰略

?企業風險管理戰略的基本要素

?風險管理基本對策

?風險管理基本對策選用原則

?風險的防御型戰略與進攻性戰略

?風險管理的政策

?企業戰略層面風險管理

?管理企業重要的戰略層面的風險：品牌、競爭、客戶需求、法律環境等

?幾個常用的風險管理工具

王老師

資質

☆中國注冊風險管理師協會專家

☆亞洲危機與風險管理協會專家、特聘講師

☆亞洲風險管理協會專家組副組長

☆風險評估師課程特聘講師

☆國際首席風險執行官協會特聘講師

☆劍橋大學職業領導人中國培訓中心特聘專家

☆中英財務管理CFO課程特聘講師

背景介紹

天津大學管理學博士，副教授，曾服務于世界500強企業摩托羅拉（中國）有限公司，曾在天津證券投資咨詢公司擔任咨詢顧問，期間作為第一參與人曾參與天津泰達集團、中國市政工程華北設計研究院等單位的管理咨詢工作，曾擔任民營電信運營企業副總裁，目前在高校擔任系主任、科研部主任。自2006年開始研究并講授風險管理理論和方法，是中國第一批研究并講授風險管理課程的專家。

主講課程

《公司治理與股權激勵》 《企業風險管理體系構建》 《公司治理與風險管理》 《風險管理與企業內控》 《董事長、監事長培訓 2天》 《公司治理與集團管控》

《企業變革與戰略風險管理》 《企業戰略管理與決策》 《項目管理》

主講課程

〓實戰經驗豐富、理論與實際結合，內容實戰、實用、實效；

〓幽默風趣、深入淺出、形式生動、內涵深刻；

〓情景式案例，實戰型解答、以真實案例說明實際問題；

〓觀點新穎，論述精辟，學術前沿、傳道授業、授人以漁；

〓實戰工具+實戰輔導+實操案例

合作機構與學員企業

總裁班：北京大學、清華大學

中核工業、浙江萬向、成飛、愛默生、大唐電信、悅達起亞、五糧液集團、茅臺學院、長安汽車、重慶嘉陵、山東萊鋼、建設摩托、昆侖工業、湖北華中光電、步長制藥、力邦制藥、葵花藥業、華潤山東醫藥、湖北華中藥業、塔里木油田、遼河油田、上海燃氣、陜煤集團、秦山核電、海南核電、東方航空、蕭山機場、南京水務、杭州公共交通、龍發裝飾、太平財產保險、齊商銀行、華夏銀行、齊魯證券……

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