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第一章合同法概述

第一節(jié)合同的訂立、形式及內(nèi)容

第二節(jié)合同的成立與生效

第三節(jié)格式條款合同

第四節(jié)無(wú)權(quán)代理與表見(jiàn)代理簽訂合同的效力

第五節(jié)無(wú)效合同與可撤銷合同

第六節(jié)合同的履行及抗辯權(quán)

第七節(jié)代位權(quán)及撤銷權(quán)

第八節(jié)締約過(guò)失責(zé)任與違約責(zé)任

第二章合同起草及應(yīng)當(dāng)注意的關(guān)鍵點(diǎn)

第一節(jié)合同應(yīng)當(dāng)包括的八項(xiàng)內(nèi)容及注意事項(xiàng)

第二節(jié)商業(yè)秘密、反腐敗及不可抗力、法律適用等條款

第三節(jié)所有權(quán)及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)條款

第四節(jié)承諾及擔(dān)保條款

第五節(jié)補(bǔ)充協(xié)議及注意事項(xiàng)

第六節(jié)合同附件及效力

第三章合同風(fēng)險(xiǎn)管理

第一節(jié)合同立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理

第二節(jié)合同簽署風(fēng)險(xiǎn)管理

第三節(jié)合同履行風(fēng)險(xiǎn)管理

第四節(jié)合同終止風(fēng)險(xiǎn)管理

第四章房地產(chǎn)相關(guān)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理

第一節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)常用合同及風(fēng)險(xiǎn)管理

第二節(jié) 商品房買賣合同及風(fēng)險(xiǎn)管理

第三節(jié) 商品房租賃合同及風(fēng)險(xiǎn)管理

第四節(jié) 回顧與總結(jié)

劉老師

專家背景

–畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，取得碩士學(xué)位；

–十年法官生涯*十年北京律師執(zhí)業(yè)經(jīng)歷*六年公司法務(wù)負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)，以不同的身份多維度領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道；

–兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)設(shè)立的合資公司的法務(wù)負(fù)責(zé)人；

–北京知名律所執(zhí)業(yè)律師；

–代理處理的案件從最高人民法院、省高級(jí)法院到北京一中院等各級(jí)法院近千起。

講師背景

–無(wú)論是在北京作為執(zhí)業(yè)律師，還是作為法官審判案件，一樁樁案件中感受風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)之源。近十年來(lái)，多次受邀為企業(yè)講授涉及公司管理、合同、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理，透過(guò)真實(shí)案例提煉濃縮的管理之法，應(yīng)用于相關(guān)企業(yè)，避免出現(xiàn)民事、行政甚至刑事風(fēng)險(xiǎn)，有力促進(jìn)了公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

–具有豐富的企業(yè)法務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)處置經(jīng)驗(yàn)。曾任職于兩家五百?gòu)?qiáng)企業(yè)合資設(shè)立的公司六年，作為風(fēng)險(xiǎn)控制與法務(wù)管理者，預(yù)防、處置或化解風(fēng)險(xiǎn)事件。曾歷時(shí)三年，組織處理因產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的涉及人數(shù)過(guò)萬(wàn)、資產(chǎn)達(dá)數(shù)十億的風(fēng)險(xiǎn)事件。

–倡導(dǎo)建立風(fēng)險(xiǎn)思維與意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理融入經(jīng)營(yíng)管理的全流程。強(qiáng)調(diào)啟動(dòng)階段的核實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及防范，尋找預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)之良策，鑲嵌在窮千里目后的頂層設(shè)計(jì)，突出流程的針對(duì)性與有效性。

–曾在法制日?qǐng)?bào)、人民法院報(bào)等報(bào)刊發(fā)表論文數(shù)十篇，文章數(shù)百篇。

主講課程

–公司運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

–董事監(jiān)事高管的法律風(fēng)險(xiǎn)、法律角色與法律思維

–企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施

–爭(zhēng)議解決的關(guān)鍵要素、風(fēng)險(xiǎn)防范與化解

–公司聲譽(yù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制—媒體的力量

–公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

–企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

–公司法務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

–產(chǎn)品質(zhì)量管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

–公司投融資制度、退出制度及風(fēng)險(xiǎn)管理

–公司治理的法律制度及風(fēng)險(xiǎn)管理

–公司并購(gòu)重組的法律制度及風(fēng)險(xiǎn)管理

授課風(fēng)格

–授課語(yǔ)言比小品有品味，比微博有創(chuàng)意，比電影有意境，比聊天有情趣。

–課堂氣氛活躍，學(xué)員參與度高；案例豐富，鮮活而蘊(yùn)含頓悟之意。

–無(wú)論法人、自然人，還是甲方、乙方、丙方，應(yīng)當(dāng)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理是人生（法人）必修課，不能選修。

課程特點(diǎn)

–圍繞企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、爭(zhēng)議解決風(fēng)險(xiǎn)等方面，通過(guò)解剖親身組織處置的風(fēng)險(xiǎn)事件或經(jīng)辦的案件，探討提供風(fēng)險(xiǎn)管理防范之術(shù)。

–課程內(nèi)容注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，摒棄八股文式的抽象空洞理論，以實(shí)擊實(shí)，意在解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題。

–重在提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)之所需，旨在將風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的烙印留在心中，打牢地基、扎緊籬笆，專注于實(shí)用的實(shí)務(wù)之學(xué)。

服務(wù)客戶

–綜合性公司：中國(guó)大唐集團(tuán)、中國(guó)中化集團(tuán)、道達(dá)爾（中國(guó)）、湖南泰格林紙集團(tuán)等。

–房地產(chǎn)：京伯房地產(chǎn)、雙建房地產(chǎn)、三智達(dá)房地產(chǎn)、中建正和等。

–傳媒：星美傳媒集團(tuán)、群洲文化傳媒等。

–其他：方恩醫(yī)藥、紅日會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。

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