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從優(yōu)秀到卓越:高潛員工培養(yǎng)
【課程編號(hào)】:NX19691
從優(yōu)秀到卓越:高潛員工培養(yǎng)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:員工培養(yǎng)培訓(xùn)
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課程收益
以全球管理經(jīng)典課程為框架,深入了解如何從優(yōu)秀的個(gè)人向管理之路邁進(jìn)
學(xué)會(huì)如何清晰正確定位,做好未來(lái)發(fā)展規(guī)劃并按計(jì)劃完成自我成長(zhǎng)與蛻變
掌握目標(biāo)管理、時(shí)間管理、溝通管理三大基本職場(chǎng)必備技能
激發(fā)前進(jìn)的動(dòng)力,嘗試向更高階的“管理他人”進(jìn)行邁進(jìn)
備注:具體內(nèi)容會(huì)根據(jù)實(shí)際情況(課時(shí)要求、培訓(xùn)需求等)進(jìn)行調(diào)整,可進(jìn)行專題設(shè)計(jì)
授課對(duì)象
有(管理方面)培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀員工
管理零基礎(chǔ),由于突出業(yè)績(jī)從一線提拔的基層新主管
課程內(nèi)容
課程將與您分享:
第一部分 從優(yōu)秀到卓越-優(yōu)秀員工成長(zhǎng)之路
職場(chǎng)成長(zhǎng)之路
第一步:優(yōu)秀的個(gè)人
職業(yè)意識(shí)
專業(yè)技能
高績(jī)效表現(xiàn)
第二步:將與帥
專業(yè)線成長(zhǎng)道路
管理線成長(zhǎng)道路
第三步:如何實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越
邁好第一步
做好規(guī)劃,穩(wěn)步前進(jìn)
勤思考、勤實(shí)踐
練習(xí):自我成長(zhǎng)規(guī)劃
第二部分:言必行,行必果-目標(biāo)管理
目標(biāo)的定義及重要意義
什么是目標(biāo)
目標(biāo)的真正意義是什么
測(cè)試:你的目標(biāo)是否清晰
有效目標(biāo)管理的三步驟
描繪目標(biāo)
厘清要?jiǎng)?wù)
有效傳達(dá)
練習(xí):用SMART原則清晰描述目標(biāo)
練習(xí):用5W2H法則設(shè)定行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí):有效宣貫一個(gè)小目標(biāo)
如何使目標(biāo)“落地”
常規(guī)工作流程化
項(xiàng)目工作:PDCA法
有效工作交付的步驟
選擇合適的人
溝通責(zé)、權(quán)、利
明確期望
確認(rèn)行動(dòng)計(jì)劃與跟進(jìn)計(jì)劃
?樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)
第三部分:高效人生-時(shí)間管理
測(cè)試:你是否需要時(shí)間管理
時(shí)間與時(shí)間管理
關(guān)于時(shí)間的思考
時(shí)間的四個(gè)獨(dú)特性
什么是時(shí)間管理
時(shí)間管理的五個(gè)發(fā)展階段
為什么你的時(shí)間總是不夠用
警惕時(shí)間殺手
案例:馬經(jīng)理的一天
如何高效管理時(shí)間
時(shí)間管理的基本原則
時(shí)間管理的四象限
時(shí)間管理的基本方法:GTD、青蛙工作法
職場(chǎng)中的“斷舍離”
練習(xí):時(shí)間管理四象限
第四部分:四通八達(dá)-溝通管理
深入認(rèn)識(shí)溝通
溝通的真正含義與本質(zhì):傳遞與分享
什么是高效的溝通
溝通的基本要點(diǎn)
聽(tīng)說(shuō)讀寫-自我溝通技巧提升
聽(tīng):成功的右手
傾聽(tīng)的目的和重要性
傾聽(tīng)不良的原因
如何“聽(tīng)”:傾聽(tīng)的技巧
如何“記”:如何在傾聽(tīng)過(guò)程中抓住重點(diǎn),記錄重要信息
如何“回應(yīng)”:如何進(jìn)行反饋與互動(dòng)
練習(xí):有效傾聽(tīng)
說(shuō):表達(dá)力、說(shuō)服力
口頭溝通三要素
學(xué)會(huì)提問(wèn)
提升表達(dá)力的有效方法
戰(zhàn)無(wú)不勝的說(shuō)服力
練習(xí):布置一個(gè)口頭任務(wù)
練習(xí):做一次有效輔導(dǎo)
讀、寫:不開(kāi)口的藝術(shù)
讀寫很難嗎?
如何快速讀一篇文章
好文章=90%的思考+10%的文筆
故事的力量
郵件寫作要點(diǎn)
練習(xí):撰寫一封通知郵件
三、知彼解己:突破溝通障礙
跨部門協(xié)作與溝通的重要性
跨部門協(xié)作的重要意義
跨部門協(xié)作與溝通的三大重要性
跨部門溝通常見(jiàn)問(wèn)題
知彼解己,換位思考
案例分析:十萬(wàn)火急—換位思考的重要性
方老師
?講師背景:
–20年以上培訓(xùn)、人才發(fā)展及組織發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
–聚焦中層/基層管理團(tuán)隊(duì)及銷售團(tuán)隊(duì)人才發(fā)展及梯隊(duì)建設(shè)
工作。
–在家樂(lè)福、攜程、慧聰網(wǎng)等多家行業(yè)內(nèi)頂尖公司擔(dān)任培訓(xùn)
負(fù)責(zé)人、人才發(fā)展負(fù)責(zé)人及企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等工作,積累了不
同行業(yè)、不同發(fā)展階段的豐富經(jīng)驗(yàn)。
–擅長(zhǎng)“先診斷,后開(kāi)方”:根據(jù)實(shí)際工作中的“痛點(diǎn)”進(jìn)行有效分析,提供有效的“落地”培養(yǎng)方案。
–緊密貼合商業(yè)環(huán)境特點(diǎn),在經(jīng)典管理理論基礎(chǔ)上,有效結(jié)合阿里、騰訊等一線互聯(lián)網(wǎng)公司精髓,成功協(xié)助多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從0~1組建團(tuán)隊(duì)及現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)快速進(jìn)行轉(zhuǎn)型。積累了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與第一手案例,培養(yǎng)大批高潛、基層及中層管理者,幫助客戶完成人才梯隊(duì)的搭建,為企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
?職業(yè)經(jīng)歷:
–家樂(lè)福 Traning Manager
–攜程旅行網(wǎng) 華北區(qū)銷售部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
–慧聰網(wǎng) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
–中視天脈 人才發(fā)展負(fù)責(zé)人
?主講課程:
–《管理者的五項(xiàng)修煉:卓越經(jīng)理人系列課程》
–《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》
–《銷售鐵軍三板斧:業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)有效管理》
–《開(kāi)源節(jié)流:如何有效加速業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人出單(一天)》
–《高效招聘:金牌面試官主題培訓(xùn)》
–《知彼解己 締造共贏:跨部門溝通技巧》
?授課風(fēng)格:
–緊密貼合一線工作場(chǎng)景
–融入大量實(shí)踐案例及現(xiàn)場(chǎng)模擬
–提供現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性輔導(dǎo)和答疑
–框架清晰,生動(dòng)有趣,互動(dòng)性強(qiáng),實(shí)用性強(qiáng)
–多維度、多層次幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)成果快速“落地”
?培訓(xùn)過(guò)的部分客戶:
–制造業(yè):三一集團(tuán)、一汽大眾、東風(fēng)汽車、金康汽車、聯(lián)想、羅森博格等
–銀行:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行等
–航空業(yè):國(guó)航
–零售服務(wù)業(yè):家樂(lè)福、勝大集團(tuán)、睿丁英語(yǔ)等
–在線旅游:攜程
–互聯(lián)網(wǎng):慧聰、弘成教育、快法務(wù)、慧算賬等
–互聯(lián)網(wǎng)金融:宜信、先鋒金融等
–傳媒業(yè):中視天脈
–快消業(yè):(華潤(rùn))怡寶
–政府機(jī)構(gòu)等:天津?yàn)I海新機(jī)場(chǎng)、北京品牌協(xié)會(huì)、中信出版、工信部等
?學(xué)員評(píng)價(jià):
1.文字評(píng)論:
–高效溝通的能力是我們成為一名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì),方老師的培訓(xùn):結(jié)合有趣的案深入淺出,介紹了如何做好言簡(jiǎn)意賅的表達(dá);高效的傾聽(tīng);積極的反饋;良好的情緒控制!讓我們也發(fā)現(xiàn)了平時(shí)工作中在“高效溝通”這件大事上存在的不足和問(wèn)題。另外,方老師介紹了很多簡(jiǎn)單卻很有效的溝通技巧,非常有益。
三一集團(tuán)總裁辦 總裁助理
–方老師的課程非常貼近實(shí)際工作場(chǎng)景,能夠深入淺出幫我們把工作中出現(xiàn)的很多問(wèn)題都解決掉。非常好!和我之前聽(tīng)到的很多培訓(xùn)都不一樣!
華潤(rùn)集團(tuán)·怡寶礦泉水 銷售渠道負(fù)責(zé)人
–收獲很多、目標(biāo)凝聚伙伴記 憶深刻!很多方法和工具非常實(shí)用,可以馬上運(yùn)用在實(shí)際工作中!
睿丁英語(yǔ) 創(chuàng)始人
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...
湯海老師
湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...