從優(yōu)秀到卓越:高潛員工培養(yǎng)
【課程編號】:NX19691
從優(yōu)秀到卓越:高潛員工培養(yǎng)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:員工培養(yǎng)培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程收益
以全球管理經典課程為框架,深入了解如何從優(yōu)秀的個人向管理之路邁進
學會如何清晰正確定位,做好未來發(fā)展規(guī)劃并按計劃完成自我成長與蛻變
掌握目標管理、時間管理、溝通管理三大基本職場必備技能
激發(fā)前進的動力,嘗試向更高階的“管理他人”進行邁進
備注:具體內容會根據實際情況(課時要求、培訓需求等)進行調整,可進行專題設計
授課對象
有(管理方面)培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀員工
管理零基礎,由于突出業(yè)績從一線提拔的基層新主管
課程內容
課程將與您分享:
第一部分 從優(yōu)秀到卓越-優(yōu)秀員工成長之路
職場成長之路
第一步:優(yōu)秀的個人
職業(yè)意識
專業(yè)技能
高績效表現
第二步:將與帥
專業(yè)線成長道路
管理線成長道路
第三步:如何實現從優(yōu)秀到卓越
邁好第一步
做好規(guī)劃,穩(wěn)步前進
勤思考、勤實踐
練習:自我成長規(guī)劃
第二部分:言必行,行必果-目標管理
目標的定義及重要意義
什么是目標
目標的真正意義是什么
測試:你的目標是否清晰
有效目標管理的三步驟
描繪目標
厘清要務
有效傳達
練習:用SMART原則清晰描述目標
練習:用5W2H法則設定行動計劃
練習:有效宣貫一個小目標
如何使目標“落地”
常規(guī)工作流程化
項目工作:PDCA法
有效工作交付的步驟
選擇合適的人
溝通責、權、利
明確期望
確認行動計劃與跟進計劃
?樹立風險防范的意識
第三部分:高效人生-時間管理
測試:你是否需要時間管理
時間與時間管理
關于時間的思考
時間的四個獨特性
什么是時間管理
時間管理的五個發(fā)展階段
為什么你的時間總是不夠用
警惕時間殺手
案例:馬經理的一天
如何高效管理時間
時間管理的基本原則
時間管理的四象限
時間管理的基本方法:GTD、青蛙工作法
職場中的“斷舍離”
練習:時間管理四象限
第四部分:四通八達-溝通管理
深入認識溝通
溝通的真正含義與本質:傳遞與分享
什么是高效的溝通
溝通的基本要點
聽說讀寫-自我溝通技巧提升
聽:成功的右手
傾聽的目的和重要性
傾聽不良的原因
如何“聽”:傾聽的技巧
如何“記”:如何在傾聽過程中抓住重點,記錄重要信息
如何“回應”:如何進行反饋與互動
練習:有效傾聽
說:表達力、說服力
口頭溝通三要素
學會提問
提升表達力的有效方法
戰(zhàn)無不勝的說服力
練習:布置一個口頭任務
練習:做一次有效輔導
讀、寫:不開口的藝術
讀寫很難嗎?
如何快速讀一篇文章
好文章=90%的思考+10%的文筆
故事的力量
郵件寫作要點
練習:撰寫一封通知郵件
三、知彼解己:突破溝通障礙
跨部門協作與溝通的重要性
跨部門協作的重要意義
跨部門協作與溝通的三大重要性
跨部門溝通常見問題
知彼解己,換位思考
案例分析:十萬火急—換位思考的重要性
方老師
?講師背景:
–20年以上培訓、人才發(fā)展及組織發(fā)展實踐經驗。
–聚焦中層/基層管理團隊及銷售團隊人才發(fā)展及梯隊建設
工作。
–在家樂福、攜程、慧聰網等多家行業(yè)內頂尖公司擔任培訓
負責人、人才發(fā)展負責人及企業(yè)大學校長等工作,積累了不
同行業(yè)、不同發(fā)展階段的豐富經驗。
–擅長“先診斷,后開方”:根據實際工作中的“痛點”進行有效分析,提供有效的“落地”培養(yǎng)方案。
–緊密貼合商業(yè)環(huán)境特點,在經典管理理論基礎上,有效結合阿里、騰訊等一線互聯網公司精髓,成功協助多個創(chuàng)業(yè)項目從0~1組建團隊及現有團隊快速進行轉型。積累了大量實踐經驗與第一手案例,培養(yǎng)大批高潛、基層及中層管理者,幫助客戶完成人才梯隊的搭建,為企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅實的人才基礎。
?職業(yè)經歷:
–家樂福 Traning Manager
–攜程旅行網 華北區(qū)銷售部培訓負責人
–慧聰網 培訓負責人
–中視天脈 人才發(fā)展負責人
?主講課程:
–《管理者的五項修煉:卓越經理人系列課程》
–《危機領導力》
–《銷售鐵軍三板斧:業(yè)務團隊有效管理》
–《開源節(jié)流:如何有效加速業(yè)務團隊新人出單(一天)》
–《高效招聘:金牌面試官主題培訓》
–《知彼解己 締造共贏:跨部門溝通技巧》
?授課風格:
–緊密貼合一線工作場景
–融入大量實踐案例及現場模擬
–提供現場針對性輔導和答疑
–框架清晰,生動有趣,互動性強,實用性強
–多維度、多層次幫助學員將學習成果快速“落地”
?培訓過的部分客戶:
–制造業(yè):三一集團、一汽大眾、東風汽車、金康汽車、聯想、羅森博格等
–銀行:中國農業(yè)銀行、中信銀行等
–航空業(yè):國航
–零售服務業(yè):家樂福、勝大集團、睿丁英語等
–在線旅游:攜程
–互聯網:慧聰、弘成教育、快法務、慧算賬等
–互聯網金融:宜信、先鋒金融等
–傳媒業(yè):中視天脈
–快消業(yè):(華潤)怡寶
–政府機構等:天津濱海新機場、北京品牌協會、中信出版、工信部等
?學員評價:
1.文字評論:
–高效溝通的能力是我們成為一名優(yōu)秀職業(yè)經理人的基本素質,方老師的培訓:結合有趣的案深入淺出,介紹了如何做好言簡意賅的表達;高效的傾聽;積極的反饋;良好的情緒控制!讓我們也發(fā)現了平時工作中在“高效溝通”這件大事上存在的不足和問題。另外,方老師介紹了很多簡單卻很有效的溝通技巧,非常有益。
三一集團總裁辦 總裁助理
–方老師的課程非常貼近實際工作場景,能夠深入淺出幫我們把工作中出現的很多問題都解決掉。非常好!和我之前聽到的很多培訓都不一樣!
華潤集團·怡寶礦泉水 銷售渠道負責人
–收獲很多、目標凝聚伙伴記 憶深刻!很多方法和工具非常實用,可以馬上運用在實際工作中!
睿丁英語 創(chuàng)始人
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年