高效能時間管理(工作坊)
【課程編號】:NX19722
高效能時間管理(工作坊)
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【所屬類別】:時間管理培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:時間管理培訓
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課程背景:
時間是最為平等,最為珍惜的資源。當代社會工作生活壓力越來越大,很多的公司員工都不得不靠加班來完成組織的工作任務,恨不能生出三頭六臂來平衡工作和生活。而企業也希望員工能不再拖延,很好的處理好多線程復雜任務,提高效率,進而快速提升公司業績,在殘酷的市場競爭中脫穎而出。
對象學員:
骨干員工,基層管理者
人數建議:
24-30人,魚骨排列分組
講授形式:
引導式互動、游戲、案例討論,角色扮演
課程目標:
幫助學員理解時間管理的重要性,掌握實用的時間管理方法和工具,提高工作效率,改善生活品質。
課程大綱
引入
?什么是時間管理
?為什么要進行時間管理?
?時間管理到底在管理什么?
?你的一分鐘值多少錢?
第一章:把時間用在最有價值的事情上
?案例分析:小張繁忙的一天
?時間都去哪里了?
?時間的黑洞
?如何改變拖延癥?
?不同行為風格對時間管理的誤區
?老虎型直指目標
?貓頭鷹型謀定后動
?孔雀型快速靈活
?考拉型循序漸進
?目標的重要性
第二章:如何提高第二象限
?四象限理論
?8020原則
?分析你的第一象限
?為什么你這么忙?
?是否需要授權?
?能否改善技術或優化流程?
?拒絕你的第三象限
?那些事情需要說不
?轉變你的第四象限
?做那些有意義的快樂放松之事
?找出第二象限中的大石頭
?什么是你工作和生活中的大石頭?
?生命輪練習
?規劃一周的計劃
練習:繁忙的一周
第三章:學會授權與委派
?什么事可以授權?
?什么人可以授權?
?判斷授權人的三要素
?判斷授權方式的四個階段
?如何讓授權更有效?
?授權委派技巧
?授權跟進技巧
?猴子理論
?授權案例討論
第四章:如何改變拖延癥
?拖延癥的表現
?拖延癥潛在的心理因素
?如何改變拖延癥
?番茄工作法
?GTD—放手去做
?看板管理與甘特圖
第五章:讓生命更加精彩
?高效工作的6大原則
?找出自己最適合的時間管理方法
?斷舍離
?消除行動的阻礙
練習:現有工作分析與規劃
總結反饋
周老師
★ 國家心理二級咨詢師 ,心理學碩士
★ 國際催眠師
★ 視覺引導技術教練
★ 4D卓越團隊—國際認證
★ 結構化思維—認證講師
★ 中國人民大學培訓學院特聘講師
經歷描述
12年從事企業中高層管理實踐,是目前國內外多家管理咨詢機構的簽約講師,在企業管理、有效傾聽、團隊建設、執行力、領導力和TTT等領域具有豐富的培訓與輔導經驗;周老師不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業實際管理問題的分析和解決,講求培訓的實效性和適用性。
工作簡述:
曾就職于北大青鳥(互聯網公司)、春天百貨、宜信投資(互聯網金融集團公司)等知名企業擔任企業集團培訓總監,8年培訓管理及企業內訓經驗,精通各類通用素質,領導力培訓課程,授課數千場,覆蓋學員上萬人。
工作成果:
★擔任北大青鳥華北區,東北區區域學術經理期間,兩年幫助兩個區域提升業績30%,被評為北大青鳥集團10佳學術講師!
★華夏心理行業事業部擔任產品經理期間,跟隨國內心理學大師海藍博士開發行業心里產品MHA在多地講授實施,獲得廣泛好評。
★擔任中國巴黎春天百貨集團總部管理培訓經理期間,培養輸送店長級別管理者上百名,連續兩年培訓部門獲得總部最高嘉獎!
★在宜信擔任多個學習項目負責人,并擔任講師培養項目的資深導師,選拔并輔導優秀內訓師近百名,幫助其開發課程,萃取案例,授課呈現,微課制作!
★師從巴西視覺引導大師Narayan Silva學習視覺引導技術,培養10幾位企業內部視覺引導老師!
★3年在公司內部講授百余場,覆蓋學員數千名,課程滿意度一直在4.95以上(5分滿分),是宜信培訓管理委員會最資深的講師之一,也是公認的課程開發專家。
主講課程
《問題分析與解決》 《新員工職業化》 《五步打造卓越執行》 《卓越培訓師五階梯--TTT》
《情緒壓力管理》 《高績效團隊建設》 《角色轉換與目標管理》 《職場全方位溝通》
《商務禮儀》、《DISC》、《時間管理》、《非暴力溝通》、《團隊激勵》《思維導圖》《微課制作》
服務客戶(部分)
宜信投資、中國石油、中海油、柳工集團、中國航天科工集團、中國兵器裝備集團、深業集團、南房地產、蒙東電力、深圳國際、神威藥業、深圳長城投資、深天健、上海景瑞、招商置業、魯能地產、寧波加貝商業集團、東風、長城汽車、南方汽車股份、北方車輛集團、美麗華、以純、羅萊家紡、千百度、中榮國際(化工)、 中國移動、珠江電信、南方通信集團、天音通信、愛普生、實達科技、浙大中控、金自天正、友達光電、中航光電、東阿阿膠、澳美制藥、山之內制藥、華僑醫院、百姓醫藥連鎖、華潤集團、中國銀行、農業銀行、建設銀行、 工商銀行、中國銀行蘇州分行、建設銀行上海分行等行業
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