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課程背景

每個員工希望自己能在企業(yè)有良好的發(fā)展路徑，在企業(yè)的工作也能夠幫助自己實現(xiàn)個人的人生理想，而企業(yè)也希望將組織目標和個人目標相結(jié)合，從而讓員工最大程度的激發(fā)潛能，發(fā)揮出最大的能量，為企業(yè)達成目標。所以如何為員工在企業(yè)內(nèi)部提供有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，是每個企業(yè)都要考慮的問題。

課程目標

1）幫助員工了解職業(yè)生涯的定義和意義

2）全方位的了解自己，認識自己

3）學會用分析工具了解現(xiàn)狀，確定目標，并制定計劃

4）克服目標達成路上三個障礙：懶惰，沖突，消極

學員要求：

新員工

人數(shù)建議：建議24人-32人

授課方式：引導互動+案例研討+角色扮演

課程大綱

第一章：職業(yè)規(guī)劃的意義

一、什么是職業(yè)規(guī)劃

二、職業(yè)規(guī)劃的誤區(qū)

三、職業(yè)規(guī)劃階段和解讀

四、職業(yè)規(guī)劃的三步走

第二章：自我認知

一、了解自己的性格

1)DISC的起源和應(yīng)用

2)D指揮型性格特點及發(fā)展

3)I影響型性格特點及發(fā)展

4)S支持型性格特點及發(fā)展

5)C分析型性格特點及發(fā)展

二、了解自己的內(nèi)驅(qū)力

1)驅(qū)策力測評及解讀

三、了解自己的資源

1)特長、人脈、專業(yè)、經(jīng)驗、愛好

小組練習：我是一個什么樣的人

第三章：確定目標

一、分析現(xiàn)階段的環(huán)境

1)企業(yè)平臺部門環(huán)境

2)家庭及個人環(huán)境

二、確定自己三年職業(yè)規(guī)劃目標

1）SMART原則

2）想象3年后的自己

三、為目標構(gòu)思計劃

1)示范：管理者能力素質(zhì)模型

2)SWOT分析

小組討論：確定自己的職業(yè)目標實現(xiàn)計劃

第四章：克服障礙

一、達成目標路上的三個障礙

1.消極心態(tài)、糟糕人際、懶惰拖延

2.應(yīng)對辦法：積極心態(tài)、有效溝通、時間管理

二、積極心態(tài)

1)積極心態(tài)的意義

2)小組演示：積極心態(tài)面對目標

3)情緒的秘密

4)完善你的成人信念

三、有效溝通

1)傾聽的力量

2)觀察與提問

3)真誠的表達

4)信任與共贏

5)體驗式游戲：紅黑游戲

四、時間管理

1)緊急重要四象限解讀

2)生命平衡輪確定年計劃

3)生命的大石頭確定周計劃

4)三只青蛙確定天計劃

5)番茄工作法確定任務(wù)計劃

6)戰(zhàn)勝拖延癥

課程總結(jié)

周老師

★ 國家心理二級咨詢師 ,心理學碩士

★ 國際催眠師

★ 視覺引導技術(shù)教練

★ 4D卓越團隊—國際認證

★ 結(jié)構(gòu)化思維—認證講師

★ 中國人民大學培訓學院特聘講師

經(jīng)歷描述

12年從事企業(yè)中高層管理實踐，是目前國內(nèi)外多家管理咨詢機構(gòu)的簽約講師，在企業(yè)管理、有效傾聽、團隊建設(shè)、執(zhí)行力、領(lǐng)導力和TTT等領(lǐng)域具有豐富的培訓與輔導經(jīng)驗；周老師不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)實際管理問題的分析和解決，講求培訓的實效性和適用性。

工作簡述：

曾就職于北大青鳥（互聯(lián)網(wǎng)公司）、春天百貨、宜信投資（互聯(lián)網(wǎng)金融集團公司）等知名企業(yè)擔任企業(yè)集團培訓總監(jiān)，8年培訓管理及企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)驗，精通各類通用素質(zhì)，領(lǐng)導力培訓課程，授課數(shù)千場，覆蓋學員上萬人。

工作成果：

★擔任北大青鳥華北區(qū)，東北區(qū)區(qū)域?qū)W術(shù)經(jīng)理期間，兩年幫助兩個區(qū)域提升業(yè)績30%，被評為北大青鳥集團10佳學術(shù)講師！

★華夏心理行業(yè)事業(yè)部擔任產(chǎn)品經(jīng)理期間，跟隨國內(nèi)心理學大師海藍博士開發(fā)行業(yè)心里產(chǎn)品MHA在多地講授實施，獲得廣泛好評。

★擔任中國巴黎春天百貨集團總部管理培訓經(jīng)理期間，培養(yǎng)輸送店長級別管理者上百名，連續(xù)兩年培訓部門獲得總部最高嘉獎！

★在宜信擔任多個學習項目負責人，并擔任講師培養(yǎng)項目的資深導師，選拔并輔導優(yōu)秀內(nèi)訓師近百名，幫助其開發(fā)課程，萃取案例，授課呈現(xiàn)，微課制作！

★師從巴西視覺引導大師Narayan Silva學習視覺引導技術(shù)，培養(yǎng)10幾位企業(yè)內(nèi)部視覺引導老師！

★3年在公司內(nèi)部講授百余場，覆蓋學員數(shù)千名，課程滿意度一直在4.95以上（5分滿分），是宜信培訓管理委員會最資深的講師之一，也是公認的課程開發(fā)專家。

主講課程

《問題分析與解決》 《新員工職業(yè)化》 《五步打造卓越執(zhí)行》 《卓越培訓師五階梯--TTT》

《情緒壓力管理》 《高績效團隊建設(shè)》 《角色轉(zhuǎn)換與目標管理》 《職場全方位溝通》

《商務(wù)禮儀》、《DISC》、《時間管理》、《非暴力溝通》、《團隊激勵》《思維導圖》《微課制作》

服務(wù)客戶（部分）

宜信投資、中國石油、中海油、柳工集團、中國航天科工集團、中國兵器裝備集團、深業(yè)集團、南房地產(chǎn)、蒙東電力、深圳國際、神威藥業(yè)、深圳長城投資、深天健、上海景瑞、招商置業(yè)、魯能地產(chǎn)、寧波加貝商業(yè)集團、東風、長城汽車、南方汽車股份、北方車輛集團、美麗華、以純、羅萊家紡、千百度、中榮國際（化工）、 中國移動、珠江電信、南方通信集團、天音通信、愛普生、實達科技、浙大中控、金自天正、友達光電、中航光電、東阿阿膠、澳美制藥、山之內(nèi)制藥、華僑醫(yī)院、百姓醫(yī)藥連鎖、華潤集團、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、 工商銀行、中國銀行蘇州分行、建設(shè)銀行上海分行等行業(yè)

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