問題分析與解決——撥開迷霧,做正確的事
【課程編號】:NX19725
問題分析與解決——撥開迷霧,做正確的事
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【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:7小時
【課程關鍵字】:問題分析培訓,解決培訓
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課程目標:
幫助管理者對于目標,挑戰,所遇到的問題,困惑,建立完整的分析和解決問題的思路,并提供工具和方法,透過表象,看到問題實質,不僅能解決表面問題,還能從根本上獲得改進,獲得持久的業績提升。
面向學員:
基層或中層管理者
課程大綱:
一,引入:你是公司的救火隊員嗎?
二,正確的理解問題
a)問題的三種類型
b)管理者如何看待問題的出現
三,如何界定核心問題
a)我們討論的是不是真正的問題?
b)如何找到核心問題
c)核心問題的三個要素
d)組內真實案例討論
四,如何找出解決方案
a)方案的來源
b)用共創的方式產出方案
c)方案的決策
d)案例研討
五,方案跟進執行
a)為什么方案難以落地?
b)幫助方案落地的六個維度
c)檢驗執行成果
d)處理解決問題中的問題
e)鞏固成果,聚焦新的問題
六,游戲體驗及分享總結
七,課程總結
周老師
★ 國家心理二級咨詢師 ,心理學碩士
★ 國際催眠師
★ 視覺引導技術教練
★ 4D卓越團隊—國際認證
★ 結構化思維—認證講師
★ 中國人民大學培訓學院特聘講師
經歷描述
12年從事企業中高層管理實踐,是目前國內外多家管理咨詢機構的簽約講師,在企業管理、有效傾聽、團隊建設、執行力、領導力和TTT等領域具有豐富的培訓與輔導經驗;周老師不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業實際管理問題的分析和解決,講求培訓的實效性和適用性。
工作簡述:
曾就職于北大青鳥(互聯網公司)、春天百貨、宜信投資(互聯網金融集團公司)等知名企業擔任企業集團培訓總監,8年培訓管理及企業內訓經驗,精通各類通用素質,領導力培訓課程,授課數千場,覆蓋學員上萬人。
工作成果:
★擔任北大青鳥華北區,東北區區域學術經理期間,兩年幫助兩個區域提升業績30%,被評為北大青鳥集團10佳學術講師!
★華夏心理行業事業部擔任產品經理期間,跟隨國內心理學大師海藍博士開發行業心里產品MHA在多地講授實施,獲得廣泛好評。
★擔任中國巴黎春天百貨集團總部管理培訓經理期間,培養輸送店長級別管理者上百名,連續兩年培訓部門獲得總部最高嘉獎!
★在宜信擔任多個學習項目負責人,并擔任講師培養項目的資深導師,選拔并輔導優秀內訓師近百名,幫助其開發課程,萃取案例,授課呈現,微課制作!
★師從巴西視覺引導大師Narayan Silva學習視覺引導技術,培養10幾位企業內部視覺引導老師!
★3年在公司內部講授百余場,覆蓋學員數千名,課程滿意度一直在4.95以上(5分滿分),是宜信培訓管理委員會最資深的講師之一,也是公認的課程開發專家。
主講課程
《問題分析與解決》 《新員工職業化》 《五步打造卓越執行》 《卓越培訓師五階梯--TTT》
《情緒壓力管理》 《高績效團隊建設》 《角色轉換與目標管理》 《職場全方位溝通》
《商務禮儀》、《DISC》、《時間管理》、《非暴力溝通》、《團隊激勵》《思維導圖》《微課制作》
服務客戶(部分)
宜信投資、中國石油、中海油、柳工集團、中國航天科工集團、中國兵器裝備集團、深業集團、南房地產、蒙東電力、深圳國際、神威藥業、深圳長城投資、深天健、上海景瑞、招商置業、魯能地產、寧波加貝商業集團、東風、長城汽車、南方汽車股份、北方車輛集團、美麗華、以純、羅萊家紡、千百度、中榮國際(化工)、 中國移動、珠江電信、南方通信集團、天音通信、愛普生、實達科技、浙大中控、金自天正、友達光電、中航光電、東阿阿膠、澳美制藥、山之內制藥、華僑醫院、百姓醫藥連鎖、華潤集團、中國銀行、農業銀行、建設銀行、 工商銀行、中國銀行蘇州分行、建設銀行上海分行等行業
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