《高效能人士的七大修養》
【課程編號】:NX19822
《高效能人士的七大修養》
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【所屬類別】:職業技能培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:七大修養培訓
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■為什么要學習本課程:
在這個充滿挑戰的年代里,情況瞬息萬變。有些變化是積極的,迫使我們隨之自己的生活方式和思維習慣。但是,另一些卻讓我們感覺不安、困惑和無能為力?!陡咝苋耸康钠叽笮摒B》提供了一個可以錨定我們生活的港灣——讓我們在多變的世界中有一種穩定感,因為這些習慣的基礎是普遍、永恒、不證自明、提高效能的原則。
如果你愿意付出必要的努力以真正理解并應用這七大習慣和原則,你將發現自己的時間和活動越來越由自己控制,而你的生活也變得更豐富、更快樂、更有成就感。你將注意到自己的發展和改善在加速,還會發現自己的感情力量和自我約束也在加強,你將看到自己的人際關系的質量和效能在每個方面都在改善。
因此,面對本課程,你沒有理由不給自己一次機會!
■誰該學習本課程:
總經理、副總經理、部門經理、人力資源工作者、以及追求高效能的各行業職業人士
課程大綱
第一部分:思維模式和處事原則
1、思維模式
2、處事原則
4、人的成熟漸進圖
5、七大習慣概論
第二部分 :個人的成功
習慣一: 積極主動——個人愿景的原則
1、選擇的自由
2、采取主動
3、變是一種選擇
4、永遠把握選擇,永遠對自己的選擇負責
5、在選擇中運用人的四大天賦
6、用我的影響范圍改變我的關注范圍
習慣二:以終為始——自我領導的原則
1、生命的體驗
2、找到我們想要的“終極結果”
3、任何結果都是兩次創造:心理創造決定物理創造
4、選擇以原則為生活的重心
5、人生使命寫作練習
習慣三: 要事第一 ——自我管理的原則
1、時間管理理論的發展演變
2、時間管理的矩陣
3、對大事說YES對小事說NO
4、要事管理的六項標準
5、列出你每天最重要的六件事情
第三部分:公眾的成功
習慣四: 雙贏思維——人際領導的原則
1、人際關系的六種模式
2、雙贏的誤區
3、雙贏是一種選擇
4、雙贏是—個人與組織的共同出路
習慣五: 知己解彼——溝通的原則
1、同理心的應用
2、傾聽在溝通中的作用
3、溝通的障礙——四種自動式回應
4、傾聽的神奇效應
5、有效溝通
習慣六:系統思考——創造性合作的原則
1、合力大于分力之和
2、珍惜差異、尊重差異
3、識別差異,尋找我們的合作資源
4、溝通的層次,開辟變通方案
習慣七:不斷更新——平衡自我更新的原則
1、抹去心靈的塵埃——精神之旅
2、磨練自己,不斷更新
第四部分:現在又該如何
1、一個自我更新計劃
2、內心恢復更新的五個步驟
3、簡化生活的四個易行方法
4、開始按七個修養生活
婁老師
◆深圳市波頓企業管理咨詢公司首席培訓師,北京時代光華教育發展有限公司特邀高級培訓師,廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。
◆武漢大學經濟學碩士,中國人民大學管理學博士,專業培訓導師,實戰型人力資源專家。清華大學深圳研究生院、浙江大學管理學院、暨南大學管理學院客座教授。多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓和研究領域:管理人員管理技能提升、企業績效與薪酬制度設計。
◆曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經理、總監等職位,親自主持實施多家企業內部的人力資源及企業文化系統的建設,具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗。其主講的中層干部執行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業的一致好評。
◆授課風格激情、哲理、有料、有道,對學員具有很強的感染力和啟發性;授課內容注重與企業現狀結合,實用性、操作性強,深受企業及學員的好評。
◆培訓咨詢的客戶有:廣州本田、四川建設銀行、云南建設銀行、河南工商銀行、江西電力、云南電力、山東郵政、重慶郵政、帥康電器、本田發動機、秦皇島金海糧油、寧波大紅鷹實業、香港億源機電、TCL、新萬邦、寶安集團、北京達因藥業、太原網通、廣東電信、廣東煙草、三峽煙草、華潤集團雪花啤酒公司、美的商用空調設備、銀聲汽車音響、中港四航局二公司、汕頭航標處、南方李錦記、合生創展、中山雅居樂、順德碧桂園、中信(華南)集團、美林基業、金鵬集團、美國賽生公司、美贊臣、廣州醫藥公司、中國醫藥集團廣州公司、佰易藥業、百特醫療用品、寶供物流、廣東發展銀行、日立電梯、愛普生、施耐德太古(廣州)配電設備、美芝制冷設備、歐司朗照明、汽巴精化、艾利(廣州)包裝、安美特化工、聯眾不銹鋼等。
◆ 出版教學光碟有《如何成為一個成功下屬》、《如何成為一個成功上司》、《部門經理如何選、育、用、留人才》、《如何用績效管理提升部門業績》、《中小企業如何形成優秀的企業文化》等。主編有《現代人力資源管理工作方案》工具書一套。
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