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《互聯網+ 的管理升級》課程方案

【課程編號】:NX20149

【課程名稱】:

《互聯網+ 的管理升級》課程方案

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:互聯網管理培訓

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【課程收益】

1、掌握互聯網+ 的內在本質,全面提升互聯網+ 意識;

2、打破思維障礙,開發創新思維,建立互聯網+ 的全新思維模式;

3、掌握互聯網+ 的用人策略,有效調動員工的積極性和創造力;

4、掌握互聯網+ 時代員工管理的特點,塑造互聯網+ 的領導風格;

5、掌握贊美、講故事、教練的方法和技巧,提升領導力;

6、培養訓練互聯網時代的優秀領導者。

【課程對象】

管理人員。

【授課方式】

互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】

第一節 跨界融合,創新驅動-互聯網+ 的內在本質

1、什么是互聯網+

2、互聯網+ 消費模式的新常態

? 滿足了消費需求

? 優化了消費結構

? 擴展了消費范圍

? 改變了消費行為

? 豐富了消費信息

3、互聯網+ 的六大特征

? 跨界融合

? 創新驅動

? 重塑結構

? 尊重人性

? 開放生態

? 連接一切

4、互聯網+ 的實際應用

第二節 放下包袱,開動大腦-互聯網+ 的思維轉變

1、創新改變世界

2、打破思維障礙

? 偏見型思維障礙

? 習慣性思維障礙

? 權威型思維障礙

? 從眾型思維障礙

3、開發創新思維

? 開發發散思維

? 開發逆向思維

? 開發簡單性思維

4、互聯網思維的六大特征

? 大數椐,零距離,趨透明,慧分享,便操作,惠眾生

第三節 尊重人性,互利雙贏-互聯網+ 的用人策略

1、三種人力資源戰略

? 吸引戰略、投資戰略、參與戰略

2、人力資源發展的四大趨勢

? 從“戰略-組織-人才”到“愿景-人才-戰略”

? 從“人才為我所有”到“人才為我所用”

? 從傳統模式,到“三支柱”模式

? 從“資本雇傭人才”到“人才雇傭資本”

3、任期制-設計漸進性承諾

? 建立新型員工關系:聯盟

? 三種任期:輪轉期、轉變期、基礎期

? 任期的組合

4、一流企業最注重的四點企業文化

? 團隊協作精神

? 以客戶為中心

? 激勵與創新

? 平等對待員工

5、企業文化的五個作用

? 導向、約束、凝聚、激勵、調適

第四節 應景而變,教練致勝-互聯網+ 的領導風格

1、互聯網+ 時代員工管理的三個特點

? 多一點肯定,多一點贊美

? 講故事勝過講道理

? 當個好教練

2、贊美的技巧

? 真誠及發自內心

? 具體有例證

? 角度獨到

。。。。。。

3、如何講故事

? 假借另一個人的故事把內心的話說出來

? 講述自己的故事把內心的話說出來

? 故事的組成

? 講好故事的要點

4、當個好教練

? 教練的原理

? 教練的時機

? 教練五步法

? 教練發問技巧

黃老師

?知名實戰派企業管理教練

?中國十佳中層管理實踐導師

?中國NLP教練式培訓研究會會長

?Hrloo專欄專家

?清華大學特聘講師

?PTT金牌導師

?資深NLP教練

?國家高級企業培訓師

?國家高級人力資源管理師

?中國人民大學 MBA

【擅長領域】

中高層管理技能系統訓練,全腦思維訓練。

【課程特色】

實戰、互動、娛樂。

【授課風格】

啟發式的NLP教練式培訓,將NLP理念及教練技術充分融入培訓過程,在互動分享及演練的過程中實現知識和技能的傳遞,同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。

課程講練結合、實戰實用,案例豐富、游戲有趣,互動分享、幽默風趣。

【職業背景】

10年培訓經驗,15年企業中高層管理經驗。曾任大中型企業總經理、人力資源總監、企管總監等職,并曾兼任多家企業的高級管理顧問,在企業戰略規劃、中高層管理人員培養訓練、團隊建設、領導力、績效改善、全腦思維訓練等方面積累了豐富的實戰經驗,能夠根據企業的實際情況定制開發最合適的課程、實施并跟蹤落地。

始終秉持“讓學習更簡單、讓培訓更有趣”的培訓理念,迄今培訓已超過2000場,培訓學員超過10萬人次,教練式的實戰風格獲得了客戶的高度認可,被譽為“教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“思維訓練名師”等。

【主講課程】

?核心課程

《AMTP中高層管理技能提升訓練》、《情境領導力》、《高績效團隊建設與管理》、《全效執行力》、《從專業技術走向管理》、《創新思維力》、《互聯網+ 的管理升級》

?經典課程

《創造性問題分析與解決》、《全腦思維-六頂思考帽》、《思維導圖實戰訓練》、《世界咖啡》、《結構化思維-極簡思考》、《金字塔原理》、《人際溝通與影響力》、《跨部門協作與沖突管理》、《高效溝通技巧》、《目標管理與計劃執行》、《關鍵事件-向上管理》、《關鍵事件-向下管理》、《講故事,帶團隊》、《非職權影響力》、《教練領導力》、《如何管理90后員工》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《執行力就是戰斗力》、《高效的時間管理》、《情緒與壓力管理》、《高效能人士的七個習慣》、《職業化素養提升訓練》、《激發正能量,打造全新的自己》

?沙盤模擬

《沙漠掘金》(團隊力沙盤)

【服務企業】

?通訊電子行業:中國移動,三星電子,中興通訊,航天科工,創維,茂碩電源,大疆創新等;

?IT行業:研祥科技,三星研究院,易能電氣,浩寧達儀表,安森美半導體,景陽科技等;

?互聯網行業:智聯招聘,廣聯賽訊,36人才網,一覽英才網,三茅人力資源網等;

?電力/能源行業:國家電網,中國廣核,中國華電,湖南電科,蘭媒集團,金鉬集團等;

?金融/保險行業:深圳證券交易所,農業銀行,郵儲銀行,紅塔資產管理,新華保險等;

?機械/汽車行業:上汽集團,友聯船廠,通力電梯,招商重工,道元自動化,矢崎汽配等;

?醫藥行業:海普瑞藥業,未名新鵬醫藥,信立泰藥業,洋紫荊醫療器械,一康智醫療器械等;

?房地產/建筑裝飾行業:佳兆業集團,花樣年集團,南寧軌道集團,建裝業集團,名雕集團等;

?物流行業:中遠,中都物流,途鴿供應鏈,冠宇通物流,世紀通物流,英聯集團等;

?服裝行業:愛特愛服飾,立美力服裝,美聯服裝,費加羅服飾,立美好服飾等;

?生物化工:井神鹽化,開立生物,伊品生物,博世科環保,星際塑料,化試科技等;

?咨詢培訓行業:立信會計,南方人才市場,奧雅納工程咨詢,工勘巖土,南深人力等;

?零售行業:沃爾瑪,宜家,麥德龍,華潤萬家,灣畔百貨,正浩體育,人人樂集團等;

?物業行業;第一太平戴維斯,中海物業,金地物業,花樣年物業,升陽升集團等;

?酒店/餐飲行業:蓬客精品酒店,圣淘沙酒店,中南海濱大酒店,春滿園,粵菜王府等;

?其他行業:新五豐股份,依波精品,華宜影城,雅昌集團,深圳巴士集團等;。。。。。。

【學員反饋】

比較準確的把握了企業的需求,能夠給出建設性的意見和建議,對企業有幫助。

-----來自IT行業的學員

老師看問題的視角比較獨特,案例也很豐富,給人不少啟發。

-----來自通訊/電子行業的學員

互動性很強,方法和工具都很實用,我們受益匪淺。

-----來自互聯網行業的學員

理論與實踐相結合,非常有效,而且互動也多,很有趣,使我們受益很多。

-----來自醫藥行業的學員

老師很多實用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我們的工作效率與管理能力。

-----來自零售行業的學員

不但教了我們知識,更重要的是教了我們一些有用的方法。

-----來自服裝行業的學員

用生動的語言進行深入淺出的案例剖析、讓問題變得通俗易懂,容易接受。

-----來自金融行業的學員

課程生動有趣,形式多樣,做到了寓教于樂,我們都愛聽。

-----來自地產行業的學員

實戰性比較強,貼近實際工作,互動參與較多,能調動大家的熱情,非常不錯。

-----來自能源行業的學員

把高深的道理講得簡單、通俗、易懂,老師風趣幽默,我們都非常喜歡。

-----來自服務行業的學員

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