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房地產(chǎn)融資模式創(chuàng)新管理大綱
【課程編號】:NX20412
房地產(chǎn)融資模式創(chuàng)新管理大綱
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【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:房地產(chǎn)融資培訓(xùn)
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一、房地產(chǎn)融資方式
1.房地產(chǎn)一般銀行項目融資
2.房地產(chǎn)集團銀行授信管理
3.房地產(chǎn)信托項目融資
4.房地產(chǎn)項目境外融資
5.房地產(chǎn)債券融資
6.供應(yīng)鏈融資
7.其它模式融資
二、融資模式設(shè)計
1.計劃
2.結(jié)構(gòu)
3.風(fēng)險
4.成本
5.程序
三、融資風(fēng)險管理
1.土地環(huán)節(jié)融資法律風(fēng)險
2.施工環(huán)節(jié)融資法律風(fēng)險
3.銷售環(huán)節(jié)融資法律風(fēng)險
4.地產(chǎn)項目收購法律風(fēng)險
5.民間借貸融資法律風(fēng)險
馬老師
講師介紹:
?25年的房地產(chǎn)工程管理經(jīng)驗;
?15年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,擅長工程管理、招標(biāo)采購管理與成本控制;
?原富力地產(chǎn)董事長助理,負(fù)責(zé)集團招標(biāo)采購和成本管控工作;
?中新集團副總裁,負(fù)責(zé)集團成本與招標(biāo)采購工作,并負(fù)責(zé)多個地區(qū)的項目開發(fā)管理工作;
?知學(xué)學(xué)院、地產(chǎn)學(xué)堂金牌講師;
?全國房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)盟金牌講師;
?現(xiàn)為某大型地產(chǎn)公司開發(fā)負(fù)責(zé)人
職業(yè)經(jīng)歷:
曾負(fù)責(zé)富力集團在北京、天津、沈陽等地區(qū)的招標(biāo)采購與成本管理工作;
曾負(fù)責(zé)北京富力城、富力又一城、富力愛丁堡、富力信然庭等項目的總包到大宗材料的招標(biāo)采購工作、成本管理、合約管理,為成本控制積累了豐富的實操經(jīng)驗;
曾負(fù)責(zé)中新集團全國項目的招標(biāo)采購與成本管理工作,為集團建立了招標(biāo)采購制度和經(jīng)驗豐富的團隊,建立了戰(zhàn)略合作單位與資源庫;
曾負(fù)責(zé)北京后現(xiàn)代城、青年匯、西釣魚臺嘉園、US聯(lián)邦項目,深圳鳳凰大廈,西安浐灞半島項目、重慶中新城上城項目、成都中新大道項目,天津老城廂項目;
主講課程:
《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制12大階段管理體系層級劃分關(guān)鍵點控制》
《標(biāo)桿房企成本管理與經(jīng)典案例解析》
《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略及供應(yīng)商管理》
《房地產(chǎn)開發(fā)全流程精細(xì)化管理》
《全面預(yù)算》
部分合作客戶:
北京大學(xué)EMBA地產(chǎn)總裁班、中國房地產(chǎn)招投標(biāo)工程師協(xié)會、中國房地產(chǎn)開發(fā)集團、
SOHO中國、華遠地產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、綠城集團、臥龍地產(chǎn)、碧桂園、融匯集團、卓達集團、萬科地產(chǎn)、華邦房地產(chǎn)、長春萬嘉房地產(chǎn)公司、中建三局、恒大集團、遠洋地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、居易集團、頤和集團、保利地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、華潤置地、富力地產(chǎn)、恒隆地產(chǎn)……
授課見證:
京冀曹建設(shè):標(biāo)桿房企成本控制12大階段管理體系層級劃分關(guān)鍵點控制綠都地產(chǎn):房地產(chǎn)企業(yè)成本、采購管理難點解析天譽集團:房地產(chǎn)開發(fā)全流程精細(xì)化管理
濟南公開課:標(biāo)桿房企成本管理與經(jīng)典案例解析北大總裁班:標(biāo)桿房企成本管理與經(jīng)典案例解析成都公開課:標(biāo)桿企業(yè)成本管理
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