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《財(cái)務(wù)云-數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享》

【課程編號(hào)】:NX20476

【課程名稱】:

《財(cái)務(wù)云-數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:財(cái)務(wù)云培訓(xùn),財(cái)務(wù)共享培訓(xùn)

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【課程收益】

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心(Financial Shared Service Center,簡稱FSSC)作為一種新興的財(cái)務(wù)管理模式正在許多跨國公司和國內(nèi)大型集團(tuán)公司中興起與推廣。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中式管理模式在財(cái)務(wù)管理上的最新應(yīng)用。

隨著我國經(jīng)濟(jì)市場的不斷發(fā)展,管控能力越來越受到各個(gè)企業(yè)的重視,如何有效發(fā)揮企業(yè)集成的協(xié)同效應(yīng)就成為各個(gè)企業(yè)管理層急需解決的重要課題。跨地區(qū)財(cái)務(wù)共享模式能夠以較少的員工、較低的運(yùn)營成本來顯著提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的效率與質(zhì)量,越來越多的企業(yè)都開始構(gòu)建跨地區(qū)財(cái)務(wù)共享中心。

【課程特色】

?價(jià)值:理解財(cái)務(wù)云,了解財(cái)務(wù)共享中心的特點(diǎn),搭建財(cái)務(wù)共享的要點(diǎn)

?實(shí)戰(zhàn):財(cái)務(wù)共享服務(wù)這種創(chuàng)新性的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式成為了這場變革中關(guān)注的焦點(diǎn)。老師結(jié)合自身多年為數(shù)家企業(yè)做財(cái)務(wù)管理咨詢與產(chǎn)品交付的經(jīng)驗(yàn),將企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施深入程度劃分為五個(gè)層次,而處于第四個(gè)層級(jí)的管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享服務(wù)是未來中國企業(yè)集團(tuán)建設(shè)共享服務(wù)中心的主流發(fā)展方向。

?建立企業(yè)有效的財(cái)務(wù)云-數(shù)字化財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

?案例交流,完全基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)

【課程對(duì)象】

1)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級(jí)經(jīng)營管理人員

2)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)等具體操作層面人員

【課程大綱】

一、什么是財(cái)務(wù)云?

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨

2、企業(yè)上云,大勢(shì)所趨

3、財(cái)務(wù)云的價(jià)值

三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)缺點(diǎn)

1、財(cái)務(wù)共享的優(yōu)勢(shì)

2、財(cái)務(wù)共享的誤區(qū)

3、財(cái)務(wù)共享的發(fā)展、變化

4、財(cái)務(wù)共享的技術(shù)

5、財(cái)務(wù)共享的處理

四、財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè)規(guī)劃

1、建立健全財(cái)務(wù)體系建設(shè)

2、財(cái)務(wù)共享中心的特點(diǎn)

3、利用IT提高財(cái)務(wù)共享中心的工作效率

4、如何構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心

五、財(cái)務(wù)變革及轉(zhuǎn)型

1、構(gòu)建跨地區(qū)財(cái)務(wù)共享中心的重要性

2、財(cái)務(wù)共享中心的技術(shù)

3、財(cái)務(wù)組織變革

4、管理模式變革

5、財(cái)務(wù)制度與政策統(tǒng)一

6、人力資源的配置

7、財(cái)務(wù)云軟件簡介

六、總結(jié)

賈老師

•講師背景:

–長松股份高級(jí)財(cái)稅輔導(dǎo)師、咨詢師、講師

–肯德基(百勝集團(tuán))、全聚德(A股002186)、恒榮匯彬(新三板870190)、權(quán)品-權(quán)金城等集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

–上海楷荷瑰企業(yè)管理服務(wù)中心 首席財(cái)務(wù)師、董事長

–中匯仁會(huì)計(jì)師事務(wù)所、政華會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席顧問

–高級(jí)國際財(cái)務(wù)管理師(SIFM)、注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA),注冊(cè)稅務(wù)師

–美國北方中央大學(xué)工商管理碩士(MBA)

•職業(yè)經(jīng)歷:

–賈老師二十幾年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任大型企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員,參與新三板的掛牌、IPO上市及公司戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)改制、投融資項(xiàng)目的背景調(diào)查、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管控、稅收籌劃、資金管理與成本核算等工作。會(huì)計(jì)師事務(wù)所的高級(jí)顧問,參與并指導(dǎo)審計(jì)項(xiàng)目。

–多年跨國、跨行業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理及上市公司的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟知不同企業(yè)背景下財(cái)務(wù)管理問題的解決之道,尤其是能夠跳出財(cái)務(wù)的局限從企業(yè)戰(zhàn)略角度考慮問題。歷經(jīng)近20幾年財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)工作,近15年集團(tuán)公司高層財(cái)務(wù)管理工作的歷練,熟悉企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)流程的管控。

–2016年,主導(dǎo)北京恒榮匯彬保險(xiǎn)代理股份有限公司在新三板掛牌,2017年為企業(yè)量身定做了費(fèi)用控制系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、全面預(yù)算管理體系、內(nèi)控制度建設(shè)體系、“訂單”利潤表等管理報(bào)表體系,并優(yōu)化了Oracle財(cái)務(wù)管控系統(tǒng),企業(yè)收入大幅增長、成本大幅降低,利潤由2016年的6400多萬元增長至2017年4億元。2017年公司成功進(jìn)入創(chuàng)新層,并開啟H板上市輔導(dǎo)期,到目前估值已近200億元。

–曾主持了上市公司的收購工作,代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)上市公司進(jìn)行盡職調(diào)查,對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營狀況及稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查分析,整體評(píng)估上市公司價(jià)值,對(duì)未來的盈利情況進(jìn)行系統(tǒng)分析,完成盡職調(diào)查報(bào)告,為股東決策提供依據(jù),主持多家企業(yè)的兼并、重組工作,在兼并重組的過程中,利用稅收政策進(jìn)行稅收籌劃,搭建集團(tuán)企業(yè)組織架構(gòu)。

主講課程:

–《財(cái)務(wù)助力企業(yè)發(fā)展之道》

–《新稅法新思路新籌劃》

–《企業(yè)轉(zhuǎn)型的五大財(cái)務(wù)思維》

–《業(yè)財(cái)融合下,企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型上市》

–《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警管理》

–《財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析工具的應(yīng)用》

–《財(cái)務(wù)精細(xì)化管理》

–《煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)訓(xùn)》

–《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享中心》

授課形式:

–授課邏輯思維清晰、務(wù)實(shí)、生動(dòng),實(shí)戰(zhàn)案例,有高度、卻也簡明易懂、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化,能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最機(jī)智的方法、最有效的程序解決各種財(cái)稅難題。

–可量身定制~進(jìn)行專業(yè)而有效的事前調(diào)研,設(shè)計(jì)針對(duì)性更強(qiáng)的課程體系,選擇最適合的培訓(xùn)方式,旨在達(dá)成解決實(shí)際問題的目標(biāo)。

–指導(dǎo)實(shí)際~培訓(xùn)的目的是教會(huì)企業(yè)的管理者學(xué)會(huì)方法,并能應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中。

–目標(biāo)清晰~打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘,提高專業(yè)人員的管理水平,培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式,促進(jìn)企業(yè)管理層協(xié)調(diào)發(fā)展,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力,成就核心團(tuán)隊(duì)!

–課堂風(fēng)格輕松、講授內(nèi)容實(shí)用

培訓(xùn)過的部分客戶

清華總裁班、北大總裁班、上海交大總裁班、上饒開發(fā)區(qū)、拉薩國稅局、廈門大學(xué)總裁班、深圳大成方略實(shí)戰(zhàn)班等;國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)、中國移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)、四川煤炭集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)、杉杉集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)、偉大集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)、陜西鐵路物流內(nèi)訓(xùn)、京滬鐵路內(nèi)訓(xùn)、中金黃金集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)、招商銀行、等等大型國企的內(nèi)訓(xùn)……

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名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...

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楊凌彬老師—高級(jí)財(cái)務(wù)分析師,高級(jí)講師 畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué) 澳大利亞DEAKIN u...

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