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擔保公司理財培訓

【課程編號】:NX20551

【課程名稱】:

擔保公司理財培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:理財培訓培訓

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[培訓大綱]

第一講 擔保公司理財思路

1 、理財的含義

2 、擔保公司理財的依據

3、 擔保公司理財目標

4 、擔保公司理財方法

分析:擔保公司理財培訓案例!

解析:擔保公司理財內訓案例!

案例:擔保公司理財課程案例分析

第二講 經營投資管理

1 、投資概述

2 、投資決策的任務和程序

3 、投資項目的可行性研究

4、 怎樣作出有效的投資決策

5 、投資風險的衡量和管理

6 、投資的經濟評價指標

討論:擔保公司理財經典案例討論!

分組:擔保公司理財培訓案例學習指南

分析:擔保公司理財學習中的八大陷阱!

第三講 籌資管理

1、 籌資概述

2 、籌資決策及其任務

3 、籌資數量的預測與決策

4、籌資渠道的決策

5 、籌資決策的經濟評價

互動:擔保公司理財培訓案例評估

分享:某集團擔保公司理財培訓案例

分享:哈佛經典擔保公司理財案例分析示范

第四講 全面預算管理

1 、全面預算概述

2 、年度預算

3 、月度預算

4 、現金收支預算

分享:企業擔保公司理財培訓三步走!

案例:聯想(中國)公司的擔保公司理財培訓案例

討論:明天的道路——企業如何做好擔保公司理財?

第五講 資產運營管理

1、 資產運營管理

2 、現金管理

3 、應收賬款管理

4 、存貨管理

分享:擔保公司理財培訓四部曲!

分享:擔保公司理財內訓五步驟!

分享:企業擔保公司理財六技巧!

分析:某藥業集團所面臨的擔保公司理財難題!

第六講 資產管理

1、 固定資產及其管理內容

2 、固定資產日常管理

3 、固定資產折舊管理

4 、無形資產特點及其內容

5 、無形資產管理內容

分析:領導者擔保公司理財做什么?

分析:擔保公司理財內訓哪些步驟很重要?

分析:擔保公司理財培訓哪個環節很重要?

第七講 成本費用管理

1、 現代成本費用管理的概念和觀念

2 、目標成本與成本費用計劃

3 、成本費用控制

4 、成本戰略

分析:企業如何貫徹擔保公司理財全過程?

分析:擔保公司理財培訓,我們做對過什么?

案例:海爾集團擔保公司理財咨詢方案案例研究

第八講 公司內部控制制度

1、內部控制制度及其必要性

2、 公司內部控制的構成

3、 內部控制的形式種類和系統構成

4 、內部控制制度的設計

討論:企業擔保公司理財的八面金剛

案例:一次失敗的擔保公司理財培訓案例

分組:如何打通企業擔保公司理財的任督二脈?

第九講 利潤分配管理

1 、利潤與利潤分配

2 、稅收籌劃

3 、股利政策

案例:麥當勞的擔保公司理財UP計劃

分享:擔保公司理財培訓師一句話說清楚擔保公司理財

擔保公司理財七宗“最”:從失敗中尋找經營秘訣,從檢討中探索成功之道。

第10講 財務分析

1 財務分析概述

2 財務比率分析

3 企業財務狀況的趨勢分析

分享:擔保公司理財培訓的新金科玉律!

擔保公司理財深度剖析:疑難問題與解決對策

擔保公司理財內訓解決之道:案例延伸與對策分析

第11講 證券投資與資本運營

1 證券投資概述

2 證券投資與證券投資理念

3 投資基金與金融衍生工具

4 資本運營

5 企業購并與重組

分享:擔保公司理財內訓的三種武器

擔保公司理財實戰密碼:策略?技巧?案例

擔保公司理財培訓的知識、方法、工具與案例大全

擔保公司理財培訓總結

楊老師

稱 號:“風趣教授”

上海濱江教育學院執行董事

中國平安銀行常年合作講師

上海國家會計學院特聘教授

香港中文大學客座教授

上海市財經大學客座教授

浙江大學客座教授

教育背景:中國科技大學經濟學碩士,10年銀行實戰培訓專家

曾任:

建設銀行上海分行

財會處結算一科科長、信貸管理部一處副處長

講師風格:

用詼諧幽默、生動的語言,將復雜問題簡明化,煩雜問題條理化,枯燥問題有趣化.

在分享案例、故事之余,掌握技巧的精髓,風格鮮明,讓人一見難忘!

擅長領域:財務、稅務管理

主要課程:

1、與財富同步----非財務出身的管理人員必備財務知識講座

2、診斷企業病因,揭示治本之道-------會計報表解讀之道

3、變 “稅”為寶 -----企業避稅新思維和實戰解析

4、公司上市前后的稅務籌劃

5、高屋建瓴,先發制人-----企業全面預算管理制勝之道

6、初級和中級財務經理的選,聘,用之道

7、公司財務分析與風險防范

8、企業內部審計

9、企業信用風險控制系列課程(合同風險,資信調查,收賬方法,追賬技巧)

10、企業成本管理系列課程

11、營改增(房地產、建筑業、金融業等)

12、企業資產隔離和企業主家庭資產配置

受訓企業:

上海通用汽車、一汽大眾、鄭州宇通客車,東風日產、韓泰輪胎、蘇州國發集團、天津電力集團、青島(韓國)太勛鋼管、無錫維斯德精密科技有限公司、愛普生、可口可樂、四川長虹、網訊中國、實達集團、萬科股份、海爾集團、吉視傳媒、大慶油田、TCL電器、步步高電器、樂華電子、常州制藥集團,泛洋嘉榮、萬家樂、北大方正、飛達音響、水井坊、格林燈飾、朗能電器、雅戈爾服裝,紫晶建筑集團,新中源、中控軟件,寧波外經貿委,武漢五景醫藥,廣東惠州移動通信公司, 上海海關、蘇州賽瑯泰克高技術陶瓷有限公司,松下電工照明,鐘光鋼材加工,新考斯莫施電子,明治乳業,芝浦電子,無錫大倉包裝材料,浙江豐島控股集團公司,TCL化成工業,重慶新日石耐德系統工程,重慶房地產協會、河南衛生廳人才培訓中心、國電光伏、常州市政府生產力促進中心、廣州市質監局、浙江溫州企業聯合會、臺州企業聯合會,湖北央企會計學會, 交通銀行總行、興業銀行福州分行、寧波銀行上海分行、平安銀行各分支行、中國人壽、友邦保險、武漢鈺龍房產集團、河南神火集團、新疆特變電工集團、陜西神華集團等.

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