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《大數據分析與在企業內的應用》

【課程編號】:NX20673

【課程名稱】:

《大數據分析與在企業內的應用》

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【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:大數據分析培訓

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課程背景:

現在移動互聯網、物聯網迅速發展,用戶規模和數據規模均大幅增加,而各種新業務及創新應用也層出不窮;商務化程度逐步攀高、“娛樂化精神”和“碎片時間的利用”優勢得以保持,溝通和信息工具的價值不斷深化、應用商店和SAAS/PAAS商業模式開始風靡,數據的價值已越來越多地被關注,那么這些數據如何被有效的存儲?與移動互聯網/云計算關聯的“智能管道”又是如何被高效地傳輸的?這些都將成為業內焦點、難點,成為未來收入的增長點、競爭的制高點、戰略轉型的關鍵點。而本課程,將與您一起探討:大數據將會給哪些企業帶來什么樣的改變,企業如何利用大數據自我完善管理。

課程大綱:

一、現代技術概述

?各技術的起因及關聯關系

二、可怕的互聯網

?商業入口的改變

?大數據的來源

三、什么是大數據?

?海量

?多樣

?價值

四、大數據存儲技術-云計算

?云計算的用途

?云計算架構和工作原理

五、大數據分析技術—人工智能

?監督學習

?無監督學習

?強化學習

六、大數據對各領域的改變

?電信領域應用

?醫療健康領域應用

?銀行業領域應用

?交管領域應用

?教育領域應用

?電力領域應用

?智慧城市

七、人力資源數據的特點

?數據分散性

?數據相關性

?非標準化數據

?大數據和人力資源管理的關系

八、大數度量過程

?大數據度量過程

?前提條件

?角色定義

?度量范圍

?分析過程

?實施

?關鍵因素

?如何利用度量進行改進過程(案例分析)

?大數據數據會撒謊

九、大數據分析

?SPC

?基于因子分析

?聚類分析

?線性回歸模型

?案例分析

十、利用大數據制定用戶畫像

?用戶畫像的5W

?如何制定用戶畫像

?用戶畫像案例分析

十一、大數據的企業變革

?組織架構的變革

?管理模式的變革

?產品研發的變革

?用戶群體的變革

?用戶體驗的變革

高老師

工作經歷:

?中移動通信有限公司 技術管理經理、 產品線管理經理:主要負責戰略分解、產品(項目)規劃、開發;產品開發流程制定、完善;產品創新管理;敏捷開發導入等工作。

?曾承擔大唐移動3G核心團隊成員、EPG組負責人、質量總監、生產制造部副總經理、質量管理部經理 ;

?方正通信流程與質量部經理、架構師

?普天研究院研發工程部經理、架構師

?中石油研發中心 項目經理、質量部經理等職。

曾做過 通信、人力、冶金、地質勘探等多領域產品的產品經理、架構師、咨詢指導工作。在技術研究、產品開發、項目管理方面工作24年。并在企業內部做培訓多年,教案實例豐,從實際問題入手,層層解刨、講解,自成體系。

授課風格:情景式教學、實例豐富、幽默、表達清晰、邏輯有力、善于互動控場。

培訓案例(部分):

?2017年, 中國移動上海分公司 5G技術深度解刨。

?2017年, 搜狐公司 敏捷開發

?2017年, 天津產品管理峰會:敏捷產品運維管理,參加人員共500人以上。

?2017年,京東 : DevOps演練

?2018年,泛華集團 新技術與地產商業模式變革

?2017年 , 中移動學院 5G改變我們的生活

?2018年,北京產品創新高端論壇:如何敏捷定義產品?,參加人員共500人。

?2018年,京投軌道交通科技控股有限公司 配置管理實戰

?2018年 中國移動雄研院 敏捷研發實戰 2天 參加人員50人

證書:六西格瑪綠帶、質量成本推廣師證書(美國質量協會頒發)、CMMI Introduction注冊內部評估師、Scrum master、Scrum PO、三標(ISO9001、ISO14000、ISO18000)體系審核員、PMP項目經理資質認證、ITIL認證、MS 開發人員 等資質;

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