金牌業務員
【課程編號】:NX20715
金牌業務員
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【所屬類別】:銷售技巧培訓
【培訓課時】:2天,13小時
【課程關鍵字】:金牌業務員培訓
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■培訓目的與收益
本課程旨在通過對銷售理念及專業銷售技巧(PSS)的系統分析,全面提高個人銷售技能與服務技能,迅速提升一線營銷人員生產力!
本課程收益主要有以下三方面:
1.掌握專業銷售技能(PSS)
專業銷售技能是一線營銷人員最重要的專業基本功。本課稿將使一線營銷人員熟悉并掌握結構化的拜訪步驟,全面掌握專業銷售技能,提高拜訪的有效性和簽單率。
2.全面提到顧客拜訪效率
本課程全面、全環節引入案例、角色扮演、小組討論等互動式教學方法,使學員不僅明白,而且會做。
3.激發員工工作熱情
本課程將從情緒管理、銷售在企業營銷中的位置以及金牌業務員的五大特征等方面幫助學員認識自身及自身工作的價值,迅速激發他們的工作熱情和敬業精神。
■培訓對象
一線銷售人員
■課程特點
1.全過程互動
銷售過程看似容易提升難。講師將結合自身在銷售一線工作的經驗,在關鍵知識點及難點、疑點方面,全面引入講師親身經歷的案例進行研討,一些重要環節將安排角色扮演。幫助學員開心、開悟、開竅。
2.內容完善、系統
本培訓講師自1994年開始一直從事一線營銷及市場策劃工作,積累了非常豐富的經驗;同時又作為某知名高校MBA講師、碩士生導師又具有扎實的理論功底。本課程既有完善的體系又有許多來自講師親身操作的案例,是市場上歷經8年打磨、不斷深化高效的王牌課程。
■接受過本課程的客戶
本課程講師從2002年開設金牌業務員課程,迄今在全國范圍內己為中國移動、萬科地產、海信、娃哈哈、大嘉和、上海電信、正邦科技、杭蕭鋼構、紅牛飲料、工商銀行、建設銀行、江鈴汽車、大族激光、江中制藥、聯創光電、山峰日化、江西銅業、別克4S店、瑞風汽車、雅馬哈摩托、瑞景陶瓷、學大教育等30多家知名公司的一線營銷人員進行了培訓,獲得客戶一致好評。累積培訓的學員在5000人以上。
■培訓內容
第一部分 認識銷售
一、市場營銷的邏輯過程和框架
1.營銷是什么?
討論與點評1:為什么洗碗機沒有流行?
2.市場營銷的邏輯過程和框架
3.銷售是什么?
二、認識我們和顧客的關系
1.認識顧客
2.正確的銷售理念
討論與點評2:你如何看待這句話:要做生意,先做朋友。
3.如何找到生意中的關鍵人
1)案例1:找對人的技術
2)理解客戶的決策流程
三、金牌業務員的五大特征
1.情緒特征:滿懷期望
2.行為特征:鍥而不舍
討論與點評3:你如何看待這句話:個人的不成功,99%的原因來自沒有做該做的事;只有1%是做了不該做的事。
3.認知特征:設身處地
4.觀念特征:合作共贏
5.知識特征:理解產品
第二部分 專業推銷流程
一、銷售的6大步驟
二、開場
1. 開場技巧:與顧客建立親和力的4大方法
1)NLP技術
討論與點評4:顧客見你時架著腳和你說話,你是否也要架腳?
2)PMP技術
討論與點評5:贊美顧客的專業技術
3)響應
4)建立聯系
2.開場技巧:良好的肢體語言
1)表情
2)體姿
3)手勢
討論與點評6:如何解讀顧客的肢體信息
3.開場技巧:語音語調
開場角色扮演
三、了解客戶
1.什么是客戶需求
1)客戶問題與客戶需求的關系
2)如何發現客戶問題
3)案例分析2: 如何分析客戶問題與客戶需求
4)如何將客戶問題轉化為客戶需求
5)如何分析組織需求
客戶需求引導與挖掘技巧
6)如何分析個人需求
討論與點評7:個人需求的6個維度
2.了解客戶需求的基本方法與技巧
1)積極傾聽
2)提問
3)重復
4)觀察
5)討論與點評8:如何用話術探知顧客的價格底線
3.客戶3種狀況判斷及對策:
1)第一種狀況:沒需求;
2)第二種狀況:有需求沒標準;
案例分析3: 有需求沒標準
3)第三種狀況:有需求有標準
案例分析4: 有需求有標準
四、介紹產品
1.FABE法則
案例分析5:如何把魚賣給己經吃飯了的貓?
2.如何處理客戶異議
1)顧客異議的心理分析
2)案例分析6: 應對顧客異議的4大有效方法
3)討論與點評9:針對4種不同性格客戶,如何向其推薦產品
3.話術
五、購買信號
1.詢問
2.反應
3.行動
六、成交
1.直接要求成交
2.局部成交
3.兩可選一技巧
4.“假如”技巧
案例分析7: “假如”技巧
5.行動介入技巧
七、學員全體角色扮演:
1.角色扮演:顧客拜訪
2.學員分享
3.點評
徐老師
█ 簡歷
徐志,中國市場學會理事,碩士生導師, 清華大學(校方簽約)EMBA講師、北京大學EMBA講師。原北京和君咨詢有限公司咨詢師。
1988年浙江大學研究生畢業,1996年開始從事營銷咨詢至今, 曾任2家大型公司(三川水表、南昌啤酒)營銷總監。先后為三十多個品牌提供咨詢或策劃,為全國200余家企業提供營銷培訓服務。發表營銷、管理方面論文數十篇。
█ 提供咨詢(策劃)的品牌包括
1.太太口服液公共關系及促銷策劃(1996年)
2.龍牙百合粉整體營銷策劃(1997年)
3.娃哈哈新口味果奶上市推廣(1997年)
4.《信息日報》形象推廣策劃(1999年)
5.海爾俱樂部發展策略(2000年)
6.三九連鎖藥店市場推廣(2000年)
7.美的冰箱上市推廣(2000年)
8.三川水表營銷及營銷系統重建咨詢(2001年)
9.紅星美凱龍上市推廣(2002年)
10.亞洲啤酒有限公司營銷組織建設咨詢(2003年)
11.南昌公交廣告公司營銷管理咨詢(2005年)
12.金太陽教育有限公司營銷體系優化咨詢(2006年)
13.建設銀行江西省分行顧客服務提升咨詢項目(2008年)
14.中國移動服務示范內訓師體系構建與認證咨詢(2008年)
15.三琦生物制藥公司營銷體系建設咨詢項目(2009年)
16.湖南長沙移動客戶經理能力培育與認證項目(2010年)
17.中國電信營銷管控咨詢項目(2010年)
18.某省電信營業廳銷售轉型項目營業廳銷售轉型項目(2012年)
█ 培訓過的公司(品牌)
上市公司
·萬 科 ·蒙 牛 ·中國移動 ·泰豪科技 ·安源股份
·聯創光電 ·贛粵高速 ·中國電信 ·東方航空 ·中江地產
·美的電器 ·江鈴汽車 ·江中制藥 ·仁和藥業 ·杭蕭鋼構
·江西銅業 ·正邦科技 ·仁和藥業 ·工商銀行 ·恒大高新
·三川股份 ·江西長運 ·泰和誠 ·新鋼股份 ·中國人壽
·海信電器 ·大族激光 ·洪城水業 ·建設銀行
其他公司
1.快速消費品:
娃哈哈; 太太藥業; 紅牛飲料; 天一酒業; 紅日廚衛; 春絲面條
陽光乳業; 寧紅集團; 南昌啤酒; 山峰日化; 金圣卷煙; 贛牌卷煙; 廣豐煙廠; 星星餐飲; 四特酒; 潤 田; 金納爾啤酒; 康怡購物中心; 上海金師傅連鎖;七彩果公司;
2.電信行業
為全國24個省(市)移動公司做過針對電信行業的專業培訓。培訓總天數約300天(注:全國除江蘇、安徽、北京、河北、海南、浙江以外的所有移動); 上海、廣東、江蘇、江西四省(市)電信。
3.耐用消費品/工業品
金牌廚衛; 豐和新城; 國宇房產; 別克汽車; 瑞風汽車;昌河汽車; 金鼎軟件; 瑞景陶瓷; 中脈公司; 豐源集團; 貴溪化肥; 中景集團;
星港床墊; 博萊飼料; 豐德實業; 鴻圣彩印; 英泰裝飾; 鴻瑞建材; 華能集團; 中鐵快運; 南方電器;天涯種業; 鑫發房地; 紅星美凱龍; 平海房地產; 南昌鋼鐵廠; 雅馬哈摩托;
4.醫院/醫藥
聯邦制藥; 珍視明;南昌人民醫院;上饒腫瘤醫院; 北京順義中醫院;山東濟寧人民醫院; 江西兒童醫院; 中國醫學論壇報;南昌市第三醫院; 黃慶仁棧連鎖藥店; 百思特藥業;
5.其他
中國郵政;華融資產; 東航油料公司; 泰康人壽; 番禺國稅; 廣州國稅;贛州高速; 中國鐵通; 樂平煤礦; 中電投; 都市消費報;信息日報;學大教育; 科文連鎖書店; 金太陽教育;大嘉和;
█ 培訓課程介紹
1.營銷管理
備注:本課程適合大學EMBA、MBA以及企業內訓中的營銷策略課程。課程兼具理論性及實戰性:一方面,課程講師一直在高校從事市場營銷的理論研究與教學;另一方面,在課程中公開的案例(包括討論)近100個,其中50%來源于講師近16所做過的咨詢、策劃或親歷的發現,極具實戰價值。
2.營銷思維與營銷策略
3.服務營銷
4.服務戰略-解讀新經濟贏利密碼
5.工業品營銷
6.弱勢產品的營銷突圍
7.中小企業低成本營銷之道
8.促銷策劃
9.渠道營銷
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