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政府營銷與區(qū)域競爭力 ----經(jīng)濟戰(zhàn)略與選擇
【課程編號】:NX21176
政府營銷與區(qū)域競爭力 ----經(jīng)濟戰(zhàn)略與選擇
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:經(jīng)濟戰(zhàn)略培訓
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課程背景
去中心化是未來的主流,政府如何在數(shù)字的經(jīng)濟版圖上找到自己的經(jīng)濟位置。中國兩個一百年市崛起的一百年,政府如何把握機遇,將政治、經(jīng)濟、金融、實體、文化有機融合,打造區(qū)域競爭力。
課程綱要
一、世界主要國家的經(jīng)濟發(fā)展模式
財富的流動
不同國家經(jīng)濟發(fā)展方式的選擇
全球經(jīng)濟格局與競爭
中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整預判
中國經(jīng)濟新動力的三個選擇
二、政府經(jīng)濟戰(zhàn)略的遠見
分析城市經(jīng)濟的競爭優(yōu)勢
城市經(jīng)濟的問題與結(jié)構(gòu)調(diào)整
經(jīng)濟戰(zhàn)略的突進
三、區(qū)域經(jīng)濟的戰(zhàn)略態(tài)勢
政府營銷與區(qū)域經(jīng)濟吸引力
政府投資政策的制定與原始積累的問題分析
產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新與新增長點選擇
貿(mào)易與協(xié)同下的跨區(qū)域協(xié)同思考
四、區(qū)域經(jīng)濟重構(gòu)與招商引資
招商引資與資本到底關(guān)注什么要素
招商引資的方法選擇與項目包裝
本土優(yōu)勢與招商引資如何融合
五、區(qū)域經(jīng)濟與本土經(jīng)濟活力
本土企業(yè)上市與活力激發(fā)
本土企業(yè)與政府外營銷融合
政府軟實力投入與企業(yè)家成長平臺
六、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整期間與經(jīng)濟策略與公司戰(zhàn)略契合下的發(fā)展和繁榮
建立公司戰(zhàn)略與區(qū)域經(jīng)濟戰(zhàn)略的聯(lián)系
促進公司的發(fā)展
通過合作實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展
財富形成戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略眼光到戰(zhàn)略運用
陳老師
北京大學交易成本經(jīng)濟學研究室主任
國家治理協(xié)同創(chuàng)新中心研究員
中科院國資聯(lián)合學院首席專家
東盟—中國企業(yè)家協(xié)會一帶一路研究部主任
中關(guān)村產(chǎn)融促進會學術(shù)委員會執(zhí)行主任
企業(yè)研究雜志特約撰稿人、中國注冊管理會計師主講、知識生產(chǎn)與分配領(lǐng)域研究專家、清華大學中旭商學院客座教授
社會職務:中國管理研究院知識研究所所長、中國(建設部)金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會培訓部顧問、中國醫(yī)藥商會特聘專家。
曾任職:香港斯徳朗窗業(yè)集團首席運營官兼首席知識官、深圳大旗投資咨詢有限公司 CEO兼職利潤咨詢師。
研究領(lǐng)域:交易成本經(jīng)濟學、企業(yè)利潤管控、企業(yè)理財,企業(yè)頂層設計、市值管理、股權(quán)激勵、管理經(jīng)濟學等
主講課題:
《2021年當前宏觀經(jīng)濟政策熱點分析》
《2021年國際政治形勢下的銀行對策》
《十九屆五中全會解讀-企業(yè)版、政府版》
《雙循環(huán)與經(jīng)濟發(fā)展新格局》
《十四五規(guī)劃》
《十九大解讀與經(jīng)濟政治形勢分析》企業(yè)版、政府版
《最新兩會解讀與金融經(jīng)濟環(huán)境分析對策》
《頂層設計企業(yè)轉(zhuǎn)型》
《《國家 公司 崛起》后30年政企關(guān)系》
《企業(yè)資本運作與金融工具應用(新版)》
服務過的政府客戶:
北京市委、云南省發(fā)改委,江西省組織部、黑龍江中小企業(yè)局,廣東河源市、珠海市,深圳鹽埕區(qū)政府、江蘇鹽城市、四川德陽市政府、珠海市新經(jīng)委、吉林省金融辦、吉林省公主嶺、吉林省輝南縣、長春朝陽區(qū)政府、綠園區(qū)政府等,山西省人才、山西省大同市中小企業(yè)局、山西省大同市工商聯(lián)合會、山西對外交流協(xié)會等,內(nèi)蒙古烏蘭察布市等數(shù)十個地區(qū)。
高校及企業(yè)客戶:
北京大學、清華大學、浙江大學、暨南大學、青島海洋大學等總裁班及各地方政府組織的企業(yè)家班。
中國銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行、中國航空油料集團、中國石油、中國石化、中電投、中國大唐房地產(chǎn)、國家電網(wǎng)公司、大唐電力集團、國聯(lián)管業(yè)集團 、雙匯集團、新錦泰房地產(chǎn)、泰康人壽、新發(fā)展汽車集團、友信汽車集團、三一重工集團、中國一汽集團、東風集團、華元醫(yī)藥集團、修正藥業(yè)集團、金川集團、吉糧集團收儲公司、建設銀行、德國漢高中國分公司、英國皮爾金頓中國分公司,七匹狼服飾、百飾集團、寶馬汽車、奔馳汽車。
授課風格:
讓中國企業(yè)生存的長久一些,多一份利潤,少一些失業(yè),增加一份和諧,這是陳擇華老師的教學培訓之道;
探尋問題的本質(zhì),為浮躁的中國輿論界傳播一縷正氣,這是陳擇華老師的演講之道;跌宕起伏的人生和商界閱歷,真實、博愛是陳擇華老師的為人之道;經(jīng)濟學家的縝密、企業(yè)家的穩(wěn)健、學者的風度、教師的儒雅是陳擇華老師的客戶評價。
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黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
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