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【課程背景】

“領(lǐng)導(dǎo)是一門技能。領(lǐng)導(dǎo)所展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力是能力、智商、情商等綜合表現(xiàn)，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力可以將企業(yè)從起死回生。一個偉大的企業(yè)，不可缺少企業(yè)，離不開擁有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)家。同樣一個企業(yè)，不同的領(lǐng)導(dǎo)者能經(jīng)營成完全不同的結(jié)果。企業(yè)中同樣一個部門，不同的部門領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果也會有很大差別。領(lǐng)導(dǎo)者擁有更加優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)能力，使得公司更加高效的發(fā)展，是企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者的共同目標(biāo)。

1985年，世界貨幣基金組織宣告世界進入企業(yè)家時代，國家競爭主體更多是在企業(yè)之間展開。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不光決定著企業(yè)的命運，更關(guān)乎著民族的未來。對杰出領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)化、流程化、規(guī)范化和生動化的鍛造與培育，全方位鍛造其卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，成為一個民族發(fā)展過程中的重要工作。

【課程收益】

理解領(lǐng)導(dǎo)力的核心思想

分解領(lǐng)導(dǎo)力的組成因素

詮釋領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容

明確提成領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)鍵步驟

闡明影響領(lǐng)導(dǎo)力的核心因素

【課程對象】

總裁/總經(jīng)理、營銷副總等企業(yè)中高級營銷領(lǐng)導(dǎo)人員

【課程大綱】

第一部分：道篇

萬物有其必然的機理，圣人不出戶而知天下。學(xué)習(xí)和提升領(lǐng)導(dǎo)者的個人境界是卓越領(lǐng)導(dǎo)的必修課。所有的外部課程只是引導(dǎo)，最核心的目的是這些外部課程能協(xié)助領(lǐng)袖人物打開心靈之門，走在“道”的路上。

領(lǐng)導(dǎo)的四個境界

無：感覺不到他的存在

喜：歌頌、贊揚

懼：懼怕

辱：羞辱

領(lǐng)導(dǎo)者的功能

定戰(zhàn)略

抓隊伍

抓執(zhí)行

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)

事業(yè)心：遠(yuǎn)大、愿景

遠(yuǎn)見：行業(yè)、規(guī)律、預(yù)見性等

堅定的信念：永不動搖

領(lǐng)導(dǎo)熱情：感染伙伴的能力

沉著冷靜：風(fēng)險防范的潛質(zhì)

人才經(jīng)營：人才濟濟

領(lǐng)導(dǎo)能力：永被追隨的特征

領(lǐng)導(dǎo)者同領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別

制度--絕情

領(lǐng)導(dǎo)--無情

領(lǐng)導(dǎo)--有情

分清法、理、情

永不破壞領(lǐng)導(dǎo)和制度

領(lǐng)導(dǎo)力之因人而異

情境領(lǐng)導(dǎo)理論：美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心（CLS）創(chuàng)始人、主席：保羅·赫塞博士。

沒能力，沒意愿---告知（明確指導(dǎo)、近距離監(jiān)督）

沒能力，有意愿 ---推銷

有能力，沒意愿 ---參與

有能力，有意愿----授權(quán)

兩種能力： 指導(dǎo)、監(jiān)督

領(lǐng)導(dǎo)的核心

事：事前、事中、事后；關(guān)鍵點控制

人：情景領(lǐng)導(dǎo)理論

權(quán)：收權(quán)、放權(quán)、監(jiān)督權(quán)

錢：罪惡的源泉

無規(guī)矩，不領(lǐng)導(dǎo)

規(guī)矩制定

制度制定

領(lǐng)導(dǎo)工具學(xué)習(xí)和使用

領(lǐng)導(dǎo)者的工作目標(biāo)

不管理的境界達成

無管理的境界達成

處處管理的表現(xiàn)形式

個人修養(yǎng)篇

商場道德、倫理

職業(yè)操守

跳的出才看得透

個人習(xí)慣

情緒控制：過頭話、過頭事

善言、善性、善心

家庭關(guān)系

愛情關(guān)系管理

婚姻關(guān)系管理

家庭教育管理

第二部分：術(shù)篇：

術(shù)是道的具體體現(xiàn)，是具體的方法和路徑。不落地的指導(dǎo)思想好看不好用，只有落地，優(yōu)秀的思想才能體現(xiàn)出無限價值。具體方法、小的細(xì)節(jié)往往起到?jīng)Q定成敗的作用。

高效會議

三階段

擺事實：實事求是

說意見：擴散思維、頭腦風(fēng)暴

做決定：統(tǒng)一思想

六色思維

藍色---主持人的會議框架限制、問題提出

白色---擺事實、列情況

黃色---放開思路，討論各自對事情發(fā)展的判斷

黑色---風(fēng)險討論，漏洞預(yù)測

綠色---觀點、建議

紅色---決策

表觀點、不重復(fù)

限制領(lǐng)域、發(fā)展思維

控制攪局者

領(lǐng)導(dǎo)者完成目標(biāo)的必備技能三步走

定方向，找到（思）路

領(lǐng)袖

人才

方向

人才

找人

識人

用人

管人

執(zhí)行

個體區(qū)別與對待

高效溝通要點

明確任務(wù)

任務(wù)分解

關(guān)鍵點控制

難點解決思路

復(fù)制執(zhí)行

監(jiān)督跟蹤

獎罰分明

責(zé)任追溯到位

風(fēng)險預(yù)防

正確認(rèn)識朝令夕改

團隊合作

卓越領(lǐng)導(dǎo)力--技能和技巧

讓團隊充滿激情

好孩子是表揚出來的

毛澤東的一些做法

抑惡揚善

培訓(xùn)是最直截了當(dāng)?shù)姆椒?/p>

像個領(lǐng)導(dǎo)的樣子

不是所有的事情都需要以身作則

帶頭苦干、勤快未必是好領(lǐng)導(dǎo)

6分喜歡4分怕

不要被輿論欺騙或引導(dǎo)

正確認(rèn)識人性化管理

正確理解信任和放權(quán)

修煉卓越

哲學(xué)思維

企業(yè)文化

創(chuàng)新管理

危機管理

品牌管理

資本運營

細(xì)節(jié)影響卓越

遲到會讓信任減分

禮節(jié)禮儀

外表形象

言談舉止

管好自己的嘴

分清重點

緊急重要

緊急不重要

不緊急重要

不緊急不重要

領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知

高層領(lǐng)導(dǎo)之思維至上

中層領(lǐng)導(dǎo)之管理有方

基層領(lǐng)導(dǎo)之執(zhí)行到位

態(tài)度比結(jié)果重要的多

大事拖到第二天決定

問題解決之方法論

管理工具的借鑒與創(chuàng)造

人力資源

如何留住核心員工

人力資源領(lǐng)導(dǎo)

同怪才打交道

總覺得當(dāng)前的人不滿意

避免人際關(guān)系糾紛

團隊你能離開10天么

所有的問題都有領(lǐng)導(dǎo)問題

備注：課程大綱為基本范本，實際課程大綱會根據(jù)實際情況而調(diào)整，以最終調(diào)整后為準(zhǔn)。

高老師

曾任武漢天地房地產(chǎn)副總經(jīng)理

曾任啟智天下教育科技有限公司總裁

曾任智慧天下科技公司營銷總監(jiān)

曾任正品科技（中國）有限公司營銷總監(jiān)

曾任浙江海亮集團（中國500強企業(yè) ）分公司經(jīng)理

清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校特聘講師

中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家

中國市場學(xué)會營銷專家委員會顧問

國內(nèi)多家學(xué)會、協(xié)會營銷專項顧問

簡介

中國營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師，人民大學(xué)EMBA, 共青團中央CCT大學(xué)生（青年）就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃發(fā)起人，青年導(dǎo)師。中國軟文化研究中心課程研發(fā)專家。20年大型企業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。擔(dān)任30余家企業(yè)營銷顧問，10年企業(yè)高層職業(yè)經(jīng)歷，6年世界500強企業(yè)實踐經(jīng)歷。以及4年培訓(xùn)、授課的工作經(jīng)歷。從事過建筑材料、有色金屬、醫(yī)療器械、IT網(wǎng)絡(luò)、教育及教育設(shè)備、培訓(xùn)、公益等行業(yè)工作。

主講課程

《卓越大客戶銷售技巧》

《中國企業(yè)發(fā)展之營銷再突圍》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與塑造》

《經(jīng)銷商建設(shè)與管理（渠道）》

《高效團隊之執(zhí)行力》

《打造狼性團隊》

《年度營銷計劃制定與執(zhí)行 》

《營銷實戰(zhàn)心理學(xué)》

授課風(fēng)格

實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合，內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效；

幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻；

情景式案例，實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題；

觀點新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；

實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)輔導(dǎo)+實操案例

客戶見證

無錫高新技術(shù)開發(fā)園區(qū)，正豐凱集團、傳神聯(lián)合、sohu暢游、華銳風(fēng)電集團、北京中潤集團、國基科技、中國普天等、五糧液、格力電器、廣州鋼鐵股份、廣東南粵藥業(yè)、四川鐵騎力士實業(yè)集團、煤炭科學(xué)研究總院重慶研究院、四川天味實業(yè)、南車集團、許昌煙草機械有限責(zé)任公司、河南省宋河酒業(yè)、金星啤酒集團、中原特鋼股份、中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司、中航光電科技股份、青島啤酒、廣東順峰藥業(yè)、蘭州石化、蘭州金川集團、青海水泥股份有限公司、大連三島食品、北京首鋼建設(shè)集團有限公司國際工程分公司、廣東眾生藥業(yè)股份、東莞玖龍紙業(yè)、一汽豐田汽車有限公司、中糧生化能源、中國造幣總公司、修正藥業(yè)、福田汽車、美的集團、法國圣戈班（廣漢）陶粒有限公司、上海三菱電梯有限公司、奇瑞汽車、江蘇大全集團、金華紅獅水泥、浙江諾和機電、韓國曉星集團、等數(shù)百家知名及優(yōu)秀企業(yè)。

客戶評價

無論什么困難和難題，高老師總能找到解決的方法，非常精彩！

——中國藍天集團董事長：李敬

高老師的課程里沒有“名詞解釋”，對企業(yè)界人士非常有用，實戰(zhàn)、實用，受益匪淺。

——湖北天地房地產(chǎn)董事長：王學(xué)

最好的名醫(yī)不是只會開刀，而是防止生病。防范未然，潤物無聲。非常希望能有更多的機會同高老師交流。

——碧生源副總裁：胡清華

高老師是我們企業(yè)的功臣，為我們企業(yè)的發(fā)展立下了不可磨滅的功勞！

——ATA集團創(chuàng)始人：郭明先生

“營銷的課程我聽過很多，包括一些所謂的名師，但您所講的課程以全新的視角，獨到的觀點，實戰(zhàn)的案例，讓我收益匪淺。”

——易學(xué)大師：崔士光教授

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