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第一節工程質量管理過程中其他企業做法

1.建筑工程質量的形成過程

2.影響工程質量的五大因素

3.工程質量控制的原則

4.工程質量的控制實施主體

5.工程質量責任體系

6.施工項目質量控制的依據

第二節工程質量控制要領

1.建立工程質量控制體系的五個原則

2.項目質量控制的三大目標

3.施工質量控制的四個途徑

4.施工質量控制的三個方面

5.施工質量控制的系統過程

（1）技術資料、文件準備的質量控制

A設計交底和圖樣審核的質量控制

B現場施工準備的質量控制

C材料構配件采購訂貨的質量控制

(2)施工工序的質量控制

A工序質量控制的步驟

B工序質量控制的內容

C質量控制點的設置

D工序質量的檢驗

李老師

講師簡介：

現任職中交集團某綜合甲設計院江西總包公司總經理，路橋工程高級工程師、注冊建造師，江蘇省交通廳評標專家庫評審專家，中交集團采購評審專家庫專家，公路交通行業首批EPC工程總承包研究實踐專家。曾先后擔任中交集團某設計院路橋設計所所長、市場經營部主任、任職過兩個設計施工總承包項目經理等。

他立足于國內的政策環境，從事工程總承包的研究與項目策劃已經有20余年，具備設計施工總承包從項目策劃到項目實施管理及項目收尾全過程實戰經驗，先后為近十家大型央企做過相關業務培訓，所到之處好評如潮。

相關授課內容分享《工程營銷項目管理》，《招投標策劃與商務談判》《工程總承包采購與合同管理（含17版FIDIC解讀）》《EPC工程總承包全過程策劃管控實務》《PMC全過程策劃管控實務》《PPP項目策劃及管控實務》《建設工程總承包管理規范（2017版）解析》《新形勢下PPP+EPC前端策劃》

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