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辦公物業設備與工程管理

【課程編號】:NX21952

【課程名稱】:

辦公物業設備與工程管理

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:物業設備培訓,工程管理培訓

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一、了解物業服務的本質

1、發現物業服務中的“寶”

2、工程管理的重要性

二、通過“圖寶劃策“輕松掌握物業工程管理思路

1、“一張圖”讓項目設施設備了如指掌

(1)工程管理平面圖的構成

2、如何利用“臺賬管理”實現運籌帷幄

(1)示例:工程臺賬

3、“清單化”管理,工程服務的必殺技

三、“按圖索驥”組團“尋寶”

1、物業工程部如何組團

(1)部門職責

(2)工程部經理崗位職責

(3)工程部經理崗位能力要求

(4)工程部經理崗位例行工作

(5)工程部主管崗位職責

(6)工程部主管崗位能力要求

(7)工程部主管崗位例行工作

(8)工程技工崗位職責

(9)工程部技工崗位能力要求

2、通過似有若無的“緊箍咒”實現管理目標

(1)目標的設置

(2)目標的管理

3、如何打造同路人

四、如何度過“尋寶”途中的重重險阻

1、了解如何通過物業工程的服務規范“打怪 ”

(1)共用部位有哪些“怪”

(2)工程服務規范如何打“怪”

2、盡快練就物業工程管理制度的“火眼金睛”

(1)工程管理制度(包括但不限于)

(2)工程制度示例1

3、駕馭物業工程的管理規程

(1)管理要求

(2)作業指導書

4、熟練應急預案的管理制度

(1)緊急停水應急預案

(2)緊急停電應急預案

五、“尋寶”成功的保障

1、“尋寶”之旅中的指南針

2、了解相關指導性文件

郭老師

講師介紹:

現任:某物業服務公司總經理

曾任:萬科物業項目經理

曾任:長城物業項目經理

曾任:萬達(東營)物業總監

曾任:碧桂園物業區域經理

實戰物業管理運營專家,畢業于山東科技大學,物業協會專家評委,中國物業管理師,三標一體內審員,18年標桿物業企業任職經歷;郭老師是一位真正從物業一線成長起來的物業管理專家,從事過物業一線項目經理、區域經理、總監、總經理等職。曾任職于萬科物業項目經理、長城物業項目經理、萬達(東營)物業總監、碧桂園物業區域經理等桿標物業公司管理崗位。18年的物業從業中,工作涵蓋了從早期介入階段、前期物業管理階段及常規物業管理的全流程運營管理,熟知不同階段的各項重點工作;對物業管理的各階段工作均有很深的個人見解。從品質管理、風險管控、經營管理、客戶服務、專業培訓等方面均積累了豐富的實戰經驗。曾服務于中國管道局、漢江物業、京儀敬業電工、中建三局、銀泰置業、房地集團等近百場培訓。

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