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課程目標

致力于培養(yǎng)精裝修設(shè)計管理與技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的指揮官，做強精裝品質(zhì)管控、做到精裝品牌提升！

根據(jù)特訓(xùn)營課程設(shè)計理念，本次培訓(xùn)主題為：客戶價值驅(qū)動的精裝修分級與產(chǎn)品標準、精裝設(shè)計管理與技術(shù)創(chuàng)新

課程對象

精裝修項目總及精裝項目工程、設(shè)計、成本負責人

課程價值

主題一：《客戶價值驅(qū)動的精裝修分級與產(chǎn)品標準》

通過實戰(zhàn)案例與國內(nèi)外先進理念解讀客戶價值驅(qū)動的精裝修分級產(chǎn)品標準研發(fā)與設(shè)計管理的核心本質(zhì)。

學(xué)習標桿企業(yè)群精裝修研發(fā)流程，分析客戶精裝修需求。

案例解讀基于細分客戶價值敏感點的精裝修分級與產(chǎn)品標準。

學(xué)習精裝修的人性化研究，以及對人性化需求進行挖掘。

主題二：《房地產(chǎn)住宅精裝修設(shè)計管理與技術(shù)創(chuàng)新》

案例解讀國內(nèi)外精裝修產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢，以及解讀影響批量精裝修發(fā)展的政策和市場因素。

分析與探討探討房地產(chǎn)住宅精裝管理模式的方向定位及優(yōu)缺點。

了解批量精裝修產(chǎn)業(yè)化設(shè)計研發(fā)體系，掌握設(shè)計全過程精細化管理控制要點

學(xué)習批量精裝修設(shè)計管理體系的實施與操作細節(jié)。

課程大綱

Day 1：客戶價值驅(qū)動的精裝修分級產(chǎn)品標準研發(fā)

一、精裝修研發(fā)流程介紹

1. 萬科精裝研發(fā)之路

1) 全面家居解決方案

2) 萬科裝修房產(chǎn)品研發(fā)及標準化流程

3) 萬科區(qū)域十字單體精裝研發(fā)介紹

2. 中小開發(fā)商精裝修研發(fā)實用流程-七步法

1) 確定精裝產(chǎn)品所對應(yīng)的目標細分市場

2) 同細分市場精裝競品研究

3) 細分客戶精裝需求研究

4) 精裝產(chǎn)品的戶型調(diào)整建議

5) 精裝修方案設(shè)計

6) 細分客戶精裝修樣板房測評

7) 確定精裝修標準

二、客戶精裝修需求研究

1. 從生活習慣到行為模型

2. 從行為模型到功能需求

3. 從功能需求到設(shè)備認知

4. 客戶價格敏感點測試

5. 客戶精裝需求提煉

6. 客戶精裝標準建議

三、基于細分客戶價值敏感點的精裝修分級產(chǎn)品標準

1. 剛需客戶精裝標準分析

2. 改善客戶精裝標準分析

3. 高端改善精裝標準分析

4. 大平層豪宅項目精裝趨勢研究

5. 旅游度假精裝標準分析

四、精裝修人性化研究

1. 家庭生命周期演變對戶型人性化設(shè)計的需求：單身家庭-二人世界-幼兒家庭

2. 青年單身/二人世界人性化設(shè)計

1) 青年單身/二人世界的居家特征

2) 整潔之家：集成收納、易于清潔

3. 幼兒家庭人性化設(shè)計

1) 幼兒家庭的居家特征

2) 健康之家

3) 安全之家

4. 養(yǎng)老住宅的人性化設(shè)計

五、精裝修個性化挖掘--后服務(wù)體系的建立

1）非常4＋1

2）13927模式

Day 2：房地產(chǎn)住宅精裝修設(shè)計管理與技術(shù)創(chuàng)新

1、 國內(nèi)外精裝概述模式

1. 房地產(chǎn)住宅批量精裝修產(chǎn)業(yè)化，我們應(yīng)該怎么做？

2. 國家政策導(dǎo)向

1) 政策一：1999年《關(guān)于推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》

2) 政策二：2002年《商品住宅裝修一次到位實施細則》

3) 政策三：2008年《關(guān)于進一步加強住宅裝飾裝修管理的通知》

4) 政策四：住建部強勢發(fā)文：2016年將全面推行裝配式建筑

5) 地方政府相關(guān)管理要求

3. 國內(nèi)外市場的發(fā)展趨勢及未來方向

1) 日本

2) 韓國

3) 美國

4) 法國

5) 德國

6) 中國

2、 精裝業(yè)務(wù)模式研究分析

1. 房地產(chǎn)精裝管理模式發(fā)展三階段

2. 中國房地產(chǎn)商精裝管理模式對比

3. 住宅批量精裝修業(yè)務(wù)模式的方向定位

4. 批量精裝修業(yè)務(wù)模式的優(yōu)缺點分析與探討

1) 菜單概念精裝修

2) 集成概念精裝修

3) 全成品住宅工廠化精裝修

4) 管理型精裝修

5) 資本運營管理型精裝修

6) 批量精裝修4.0工程的B2B2C模式

3、 精裝修產(chǎn)業(yè)化設(shè)計研發(fā)體系

1. 批量精裝修產(chǎn)業(yè)化的市場定位

2. 批量精裝修設(shè)計研究與產(chǎn)品定位

3. 批量精裝修設(shè)計全過程精細化管理

1) 批量精裝修技術(shù)研發(fā)流程

2) 設(shè)計對比：批量精裝修是系統(tǒng)及可控設(shè)計

案例：萬科U8/U9/設(shè)計系統(tǒng)

1 公共空間系統(tǒng)

2 玄關(guān)空間系統(tǒng)

3 衛(wèi)浴空間系統(tǒng)

4 收納空間系統(tǒng)

5 家政空間系統(tǒng)

6 廳房空間系統(tǒng)

7 廚房空間系統(tǒng)

8 家居智能化系統(tǒng)

9 人文空間系統(tǒng)

■ 展望未來-物聯(lián)網(wǎng) 智慧社區(qū)--智慧家居系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計系統(tǒng)

3) 建筑精裝戶型優(yōu)化設(shè)計

4) 批量精裝修住宅模塊精細化設(shè)計

案例分享：

5) 精裝設(shè)計體系——樣板間展示

4、 精裝設(shè)計管理體系

1. 批量精裝修設(shè)計項目程序化設(shè)計管理

1) 精裝管理團隊組織框架

2) 設(shè)計單位的選擇

3) 精裝設(shè)計指導(dǎo)原則

4) 精裝技術(shù)管理方法與統(tǒng)籌計劃

案例：深圳區(qū)域精裝修標準化產(chǎn)品設(shè)計說明書

深圳萬科第五園公寓樣板房測試0402

首次改善定型產(chǎn)品進展匯報0115重點

5) 批量精裝修層級管理

■ 設(shè)計管理體系（12層級疊加管理）

1 公共空間系統(tǒng)

2 玄關(guān)空間系統(tǒng)

3 衛(wèi)浴空間系統(tǒng)

4 收納空間系統(tǒng)

5 家政空間系統(tǒng)

6 廳房空間系統(tǒng)

7 廚房空間系統(tǒng)

8 家居智能化系統(tǒng)

9 人文空間系統(tǒng)

10 設(shè)備專業(yè)設(shè)計系統(tǒng)

11 結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計系統(tǒng)

12 交通核設(shè)計

6) 批量精裝修分類管理

■ 成品住宅精裝設(shè)計質(zhì)量體系（30項指標）

2. 精裝設(shè)計合同管理

1) 設(shè)計任務(wù)書標準

2) 合同文本問題

3) 設(shè)計范圍和工作分界

4) 設(shè)計成果文件要求

3. 批量精裝修設(shè)計流程制定

1) 批量精裝修的管控體系

2) 批量精裝修住宅流程框架圖

3) 批量精裝修住宅的設(shè)計流程

4. 精裝設(shè)計與施工的配合

1) 設(shè)計為施工提供條件

2) 設(shè)計與現(xiàn)場誤差

3) 設(shè)計效果與施工難度的關(guān)系

4) 設(shè)計階段施工與設(shè)計的配合

5) 施工過程中的設(shè)計問題

陳老師

講師介紹：

國家注冊建筑師

浙江大學(xué)房地產(chǎn)總裁班 首席精裝修講師

IFI國際室內(nèi)裝飾設(shè)計聯(lián)盟專業(yè)會員

國際建筑室內(nèi)設(shè)計師聯(lián)合會資深室內(nèi)建筑師

中國建筑學(xué)會 資深注冊建筑師

中國室內(nèi)設(shè)計學(xué)會 資深室內(nèi)設(shè)計師

中國建筑裝飾協(xié)會 高級室內(nèi)設(shè)計師

博洛尼(北京)裝飾工程有限公司精裝修總工程師；

IDU國際設(shè)計機構(gòu) 資深建筑師

清尚博尼設(shè)計機構(gòu) 總設(shè)計師。

《精裝中國》精裝修技術(shù)研發(fā)首席專家、培訓(xùn)講師

《宜居中國》裝配式建筑精裝修技術(shù)專家、培訓(xùn)講師

開發(fā)"房地產(chǎn)住宅精裝修技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計管理"。

為近千家房地產(chǎn)開發(fā)商，進行過公開課培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

連續(xù)15年房地產(chǎn)精裝修設(shè)計研發(fā)管理工作經(jīng)驗，曾在萬科集團參與精裝修設(shè)計技術(shù)研發(fā)，為業(yè)內(nèi)住宅精裝修項目操作及理論研究綜合型實戰(zhàn)專家。從精裝修項目、公司層面的設(shè)計研發(fā)技術(shù)管理，到產(chǎn)品線規(guī)劃、標準化產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品成本控制管理等，從理論與實踐的完整結(jié)合；為國內(nèi)多個一線城市、二線、三線城市技術(shù)設(shè)計與研發(fā)經(jīng)驗，視野開闊。

在精裝研發(fā)方面，參與了萬科集團精裝體系的設(shè)計技術(shù)研發(fā)與落地實施。曾協(xié)助萬科、億城、正榮、維科、泰達、中鐵、中冶等公司完成各產(chǎn)品線精裝修標準的研發(fā)及迭代。

專長特長：

精裝修產(chǎn)業(yè)化首席精裝專家，十五年室內(nèi)精裝修設(shè)計研發(fā)與管理經(jīng)驗，創(chuàng)造了無數(shù)的精致空間設(shè)計，善于對精致中小型辦公空間及大中型別墅、高檔公寓的室內(nèi)設(shè)計。對東西方傳統(tǒng)文化發(fā)展的理解與當今人文居住空間設(shè)計發(fā)有著深入的研究和廣泛的認識。

近年來重點研究室內(nèi)建筑空間精細化設(shè)計，探索室內(nèi)人文居住空間設(shè)計與建筑設(shè)計的有機結(jié)合。對住宅室內(nèi)空間建筑精細化設(shè)計有著相關(guān)的設(shè)計經(jīng)驗。

同時對豪宅別墅、高檔精裝修公寓、售樓處、樣板房、商務(wù)會所及多功能的精致格調(diào)空間，進行整體空間設(shè)計規(guī)劃有著獨到的設(shè)計思想。

授課風格：

培訓(xùn)課程體系完整、嚴謹自然，理論與實踐結(jié)合、邏輯清晰、通俗易懂、實用性高，案例豐富，互動性強。

服務(wù)過的客戶：

萬科、金地、龍湖、中冶、中鐵、金地、魯能、泰達、中交、百麗、融科、正榮、維科、金城、金都、眾安、遠洋、首開、億城、康橋、錦藝、光谷、華盛、正弘、伊泰、大興、華鴻、晟基、復(fù)地、榮和、遠道、天正、忠德、華宇、順天通、瑞貝卡、中廣發(fā)、中投發(fā)展、東方路橋、中棉漢通等房地產(chǎn)企業(yè)。

專業(yè)專注二十年服務(wù)房地產(chǎn)開發(fā)的樣板間、售樓處、豪宅別墅、會所民宿、酒店餐廳、室內(nèi)空間、美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)、園林景觀、軟裝配飾設(shè)計及工程實施。更推出高端別墅豪宅私人定制，打造純粹設(shè)計精選服務(wù)，實現(xiàn)室內(nèi)空間、景觀設(shè)計、施工、監(jiān)理、采購相對獨立，相互制衡、相互支持的最優(yōu)化管理工作效率，杜絕項目管理中的灰色地帶和有效成本控制管理。

深化研究精品微型別墅、精品度假農(nóng)莊、新型創(chuàng)新快樂休閑莊園、農(nóng)業(yè)科普教育基地。十五年裝配式精裝產(chǎn)業(yè)化技術(shù)探索，引領(lǐng)品質(zhì)住宅精裝修標準化設(shè)計研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。

《中國精裝學(xué)院》《精裝中國》創(chuàng)始人

針對新型房地產(chǎn)后開發(fā)服務(wù)的建設(shè)，創(chuàng)新研發(fā)精裝產(chǎn)業(yè)化新的業(yè)務(wù)模式：房地產(chǎn)精裝標準化設(shè)計管理非常4+1技術(shù)創(chuàng)新模式，軟裝配飾標準化設(shè)計13927地產(chǎn)后開發(fā)服務(wù)營銷新模式

堅持以住宅產(chǎn)品研發(fā)為核心，全面推進項目技術(shù)策劃、產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、戶型規(guī)劃設(shè)計、精裝產(chǎn)業(yè)標準化工匠精神的技術(shù)開發(fā)理念，提供標準化、專業(yè)化生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)。

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