鄉村振興與農旅小鎮的頂層設計
【課程編號】:NX22503
鄉村振興與農旅小鎮的頂層設計
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:頂層設計培訓
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目的與預期效果:
清晰鄉村振興的戰略機遇,規避鄉村振興與農旅小鎮的政策風險、市場風險、人際風險;清晰鄉村振興與農旅小鎮創新的商業模式;以商業模式、盈利模式倒推,建立開發、建設、規劃與運營體系。開闊鄉村振興與農旅小鎮的新思路、新視野。
適宜對象:
各級政府主管部門領導,特色小鎮、田園綜合體建設的投資商、開發商、運營商,策劃、設計、規劃等專業公司。
授課提綱:
一.鄉村振興的時代背景與戰略機遇
1.中國國情::
時間相對論:歷史悠久的農業大國
空間相對論:鄉村占據國土資源
人口相對論:農業人口占多數
資源相對論:開發的初級性、無序性
競爭相對論:相比于城市競爭處于初級階段
2.戰略機遇:
執政黨政治訴求:從哪里來到哪里去
完整的中國夢
五大文明同步發展
3.發達國家及地區鄉村振興時機、路徑、方法的簡要介紹及給我們的信心與啟示
美國鄉村發展的時機、路徑、方法及給我們的啟示。
日本鄉村振興時機、路徑、方法的簡要介紹及給我們的啟示。
臺灣鄉村振興時機、路徑、方法的簡要介紹及給我們的啟示
4.案例解讀
二.鄉村振興與農旅小鎮的“第一性原理”
1.效益最大化——經濟效益最大化
2.政治效益最大化
3.社會效益最大化
4.環境效益最大化
案例解讀與借鑒:日本上勝町楓葉小鎮
三.鄉村振興的主要策略或路徑分析
1.特色小鎮
2.田園綜合體
3.農業產業化
案例:潯龍河
四:農旅小鎮的組織設計與分配機制設計
1.企業的戰略選擇——“養豬仔”,“養肥豬”、“嫁姑娘”、“養兒子”
2.企業與政府、農民、用戶、客戶等10大關系
3.企業開發農旅小鎮的頂層組織設計
4.企業開發農旅小鎮的頂層分配機制設計
案例:魯家村與袁家村
五:農旅小鎮的市場定位與彎道超車方法
1.傍大款:大中城市周邊
2.族群定位:家庭客戶、家族客戶、地緣客戶、業緣客戶、趣緣客戶、組織客戶等等。
3.知心:地方文化與普世價值相結合的主題定位
4.有用:重新定義產品:從功能到場景與審美到精神
5.長情:從旅游到旅居到長居;從旅游到日常生活的產品體系與服務體系
六:農旅小鎮的商業模式
1.核心:提高資源向價值的轉化率
2.六級產業模式
3.產業鏈與產業集群模式
4.生態位與平臺模式
5.價值球模式
6.價值溢價、低投入高回報
7.惠民工程與經濟效益相結合
8.IP模式
案例:熊本縣
七:農旅小鎮產品體系
1.以運營與企業戰略規劃產品體系
2.吸引核產品系統
3.全時產品系統:7天24小時365日
4.家庭全生命周期產品系統
5.家族全生命周期產品系統
6.社群全生命周期產品系統
7.組織化產品系統
8.營銷產品系統
9.影響力產品系統
10.收益結構產品線套
11.平臺產品系統
12.跨區域與全過程產品系統
王老師
講師介紹:
實戰文旅行業培訓專家
研究文旅產業30載
旅游休閑產業創新研究專家
深圳九五旅游產業發展有限公司總經理
深圳九五旅游產業研究院院長
勝家中國總經理
王亞夫 1966年生。中國十大策劃專家。同濟大學EMBA導師,上海交通大學EMBA導師,華城匯創新商業模式專家委員會主席,旅游休閑產業創新研究專家,消費心理與消費行為研究專家。三年零八個月大學教師;國內top10房地產公司企劃營銷經理、總監、營銷總經理;房地產顧問公司董事長;文旅產業規劃公司董事長。
服務全國top100房地產企業近100個項目及各級政府文旅產業咨詢、顧問、授課,如:重慶市文旅委,遼寧省旅游集團,內蒙古國土廳土地收儲投集團公司,福建省龍巖市文旅委、龍巖市旅游集團,恒大集團,世茂集團,榮盛集團,華僑城集團~~~
近年主要從事房地產企業轉型文旅產業、休閑產業的研究、顧問、教學。發表文旅產業、文旅地產有關文章300余篇。(頭條號:亞夫說旅游,或全網搜索“亞夫說旅游”),以經濟發展理論、創新理論、文化洞察理論、產業發展理論、城市規劃理論、互聯網思維等跨學科研究、全球化視野的案例研究與九五實踐,創立“九五旅游方法論”。擔任多家房地產公司泛旅游產業轉型的戰略顧問,主持多個泛旅游產業項目、特色小鎮項目規劃。2017年,九五旅游獲得“中國最具創新精神與影響力特色小鎮策劃規劃機構”。2018年,九五旅游被評為“中國最佳旅游服務企業品牌”。
授課風格:
擅長針對企業具體項目及問題定制化培訓與咨詢;擅長與學員的交流互動中給出既有針對性又有普遍意義的解決方案;擅長引導學員抓住本質,舉一反三;擅長從具體案例中推導出普遍的適合企業與項目的方法。
王老師課程有高度能落地、有深度能執行,有創新成系統。
課程特色:理論推演+案例解讀+方法論模型+實操方法+聽講互動。
避免兩端:實戰型講師只講案例和具體操作方法,聽者知其然不知其所以然,容易過時;理論型講師只講理論,聽者不知怎么實踐。
個人研發的主要針對大學EMBA及相關企業高管的課程主要有:
1.文旅產業創新方法論
2.文旅產業創新營銷方法論
3.文旅地產創新營銷方法論(中高層)
4.文旅產業商業模式創新
5.以全場景體驗提高文旅地產成交率
6.房地產企業轉型做文旅產業系統方法論
7.文旅特色小鎮創新方法論
8.消費社會商業的本質是創造希望
9.全場景設計
10. IP、IP簇與產品體系及商業模式創新方法論
11.絕佳體驗
12.營銷革命3.0——4.0
13.差異化競爭策略
14.創新、創意與創造
15商業美學
16.文化活化與文化旅游
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主講課程:
《文旅產業創新營銷與經典案例解析》
《文旅地產銷售技巧--以全場景體驗提高成交率》
《文旅地產營銷創新與案例分析》
《文旅產業定位策劃與系統創新與案例解析》
《特色小鎮運營模式研討與成功項目案例分析》
《綠色生態旅游產業化的思考與實踐》
《特色小鎮與田園綜合體的開發與運營》
《鄉村振興與農旅小鎮的頂層設計》
《綠色生態旅游產業化的思考與實踐》
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