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房地產(chǎn)企業(yè)投資全過程管理
【課程編號】:NX22580
房地產(chǎn)企業(yè)投資全過程管理
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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:投資培訓(xùn)
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一、地產(chǎn)投資流程總述
對房地產(chǎn)投資的主要意義、主要目標與主要模式做整體的概念,并討論房地產(chǎn)投資部門的主要職責(zé)和工作范圍
1、房地產(chǎn)投資的主要意義與導(dǎo)向
① 主要意義:合理利用公司現(xiàn)金流創(chuàng)造規(guī)模和利潤
② 投資導(dǎo)向:規(guī)模導(dǎo)向/利潤導(dǎo)向/資源導(dǎo)向/現(xiàn)金流導(dǎo)向
2、2、地產(chǎn)投資的主要模式:公開市場招拍掛/產(chǎn)業(yè)勾地/舊城更新/收并購
3、3、地產(chǎn)投資管理的主要階段與主要目標:
③ 投前管理:對項目進行經(jīng)濟可行性判斷,并結(jié)合公司整體現(xiàn)金流明確投資額度、投資收益與投資打法
④ 投中管理(以公開市場招拍掛為例):合約簽署與投資合作
⑤ 投后管理:投資復(fù)盤與投資協(xié)議追蹤管理
二、投前管理的主要流程與內(nèi)容
投資測算工作的流程與實際案例演練——如何完成一個項目的投資測算工作,什么流程,涉及哪些部門,如何組織(通過一個住宅開發(fā)案例,在假定的條件下帶各個部門完成投資測算工作的整理流程)
4、投資測算的主要定義與成果展示
⑥ 定義:通過輸入信息的不斷更新和成本條件的不斷夯實,測算項目的各類經(jīng)濟指標以指導(dǎo)項目的獲取決策、商務(wù)條件、落地優(yōu)化、成本修正等
⑦ 投資測算的成果內(nèi)容構(gòu)成:投資測算表+強排方案+成本估算方案
⑧ 投資測算表拆解:內(nèi)容項、關(guān)聯(lián)項、總體構(gòu)成與原則
⑨ 投資測算中的專有術(shù)語名詞釋義
5、投資測算工具的設(shè)計與應(yīng)用原則
⑩ 階段性原則:前期重效率,中期重運營,后期重成本
? 條線原則:投資測算表填寫的前期性準備工作
? 公司的差異化視角:公司的能力構(gòu)建對于投資測算的主要影響及優(yōu)化方案
6、投資測算工作的組織全景圖
? 組織構(gòu)架
? 設(shè)計部門與主要職責(zé)
? 主要工作流程
7、投資測算工作實戰(zhàn)
? 項目信息的收集:區(qū)位信息/土地信息/價格信息/政策要素
? 項目價值的判斷:城市價值/市場指標/去化預(yù)測/競品分析
? 項目工作的組織:
投資部:土地信息的收集與預(yù)測
設(shè)計部:強排方案與設(shè)計要點
客研部(營銷部):產(chǎn)品定位與產(chǎn)品定價
銷售部:銷售方案與流速預(yù)測
成本部:成本預(yù)測表
運營部:全周期項目節(jié)點排布
財務(wù)部:資金安排與稅務(wù)籌劃
8、投資測算工作組織的要點和投資人員的主要職責(zé)
? 資料信息收集
? 組織與扎口
21 合作方案
三、投中管理的主要流程與內(nèi)容
以土地確權(quán)和公司設(shè)立為核心,探討在項目獲取土地后,不同語境下的合作方式與協(xié)議重點及要點
9、土地的確權(quán)與公司的設(shè)立
22 簽訂土地成交確認書
23 成立項目公司
24 設(shè)計融資方案與合作方案
25 簽訂土地合同與繳納土地出讓金
26 組織交地驗收
10、不同語境下的合作管理的主要流程與內(nèi)容
27 招拍掛土儲語境下的合作方式
保證金融資:融資主體,融資金額與方式,抵押物,利率,周轉(zhuǎn)效率,面向?qū)ο?/p>
聯(lián)合操盤:合作主體,工作界面,條線選擇,利弊分析
招拍掛語境之下的合作企業(yè)的選取與基本工作流程:金融機構(gòu)、供應(yīng)鏈融資、房地產(chǎn)企業(yè)的競合關(guān)系,國企的合作
28 勾地語境下的合作方式
產(chǎn)業(yè)資源方面的合作要點:勾地鐵三角的開發(fā)角色,房地產(chǎn)企業(yè)的主要作用,房地產(chǎn)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)資源的合作空間
勾地語境下的資金合作要點:土拍保證金、土地出入金、工程投入、銷售回款,產(chǎn)業(yè)補助,招商獎勵,產(chǎn)業(yè)物業(yè)的移交與轉(zhuǎn)移
勾地語境下的合作企業(yè)選取與一般流程
29 收并購語境下的合作方式
股權(quán)合作與工程收購的優(yōu)劣分析
股權(quán)合作下盡調(diào)工作的主要要點:股權(quán)關(guān)系、債權(quán)關(guān)系、償還優(yōu)先級、有票成本/無票成本對項目估值的考慮、交易方式對項目獲取的風(fēng)險與影響
工程收購下盡調(diào)工作的主要要點:地方土增稅政策的計算規(guī)則、在建工程收購啟動的主要政策支撐、稅務(wù)籌劃、資金計算實務(wù)
一般股權(quán)交易的設(shè)計要點:資金支付節(jié)奏、資金支付的條件、股權(quán)交易中的股權(quán)變更的路徑和確認辦法,公司交易章程
四、投后管理的主要流程與內(nèi)容
針對投資完成之后,追蹤項目協(xié)議的履行情況,并結(jié)合投資狀況和市場情況,進行投資復(fù)盤
11、協(xié)議履行跟蹤及要點回顧
12、投資復(fù)盤
曾老師
講師簡介:
現(xiàn)任某標桿房企投拓總
原萬科規(guī)劃與投資總監(jiān)
十余年房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,國家注冊規(guī)劃師,重慶大學(xué)本科畢業(yè)。曾任職于萬科地產(chǎn)、時代地產(chǎn)等房開企業(yè),常州市規(guī)劃設(shè)計院、深圳市城市規(guī)劃設(shè)計研究院等乙方設(shè)計機構(gòu),并曾在政府部門擔(dān)任建管所代所長,經(jīng)歷房地產(chǎn)項目前期拓展所有角色。
任職房企期間:
主要負責(zé)城市更新、新城開發(fā)、特色小鎮(zhèn)開發(fā)相關(guān)項目的對外拓展、投資分析及參與投后項目的規(guī)劃設(shè)計管理,負責(zé)組織撰寫投資報告、規(guī)劃設(shè)計報告,并完成投資分析、模式分析、成本與現(xiàn)金流測算等工作。期間完整經(jīng)歷多個項目的投拓周期,涉及產(chǎn)業(yè)勾地、收并購、綜合新城開發(fā)、ppp等多種項目類型,并成功簽約蘇州2000畝綜合開發(fā)項目、寧波600畝產(chǎn)業(yè)勾地項目等。
主要參與的項目:
《德勝河沿線土地利用規(guī)劃調(diào)整研究》——航道調(diào)整之后的沿線土地利用調(diào)整研究,主要涉及各類堆場、碼頭倉儲用地及周邊產(chǎn)業(yè)簇群的聯(lián)動關(guān)系。
《泰州市老城區(qū)控制性詳細規(guī)劃設(shè)計》——對于泰州市老城片區(qū)的規(guī)劃控制要素的研究,主要涉及歷史文化元素的保存與開發(fā)、舊城地區(qū)的更新、生態(tài)要素的修復(fù)和控制以及城市形象的策劃和城市設(shè)計元素的管控等。
《常州市清涼片區(qū)舊城更新規(guī)劃及政策研究》——以政策為出發(fā)點的片區(qū)總體更新研究,主要目標是研究在新的舊更形式下政策機制的設(shè)定建議和探索方向,屬于技術(shù)儲備研究。
《江蘇省常州市鐘樓區(qū)空間發(fā)展戰(zhàn)略研究》——常州市區(qū)劃調(diào)整之后,下屬區(qū)域編制的戰(zhàn)略規(guī)劃,主要是目標定位和發(fā)展路徑的研究
《常州市武進區(qū)遙觀鎮(zhèn)總體規(guī)劃》——鎮(zhèn)總體規(guī)劃
《深圳市南油大廈城市更新單元改造專項規(guī)劃》——12公頃,舊城更新等
任常州某鎮(zhèn)建管所代所長時從事的主要工作:
編制鎮(zhèn)總體規(guī)劃,全面統(tǒng)籌鎮(zhèn)域土地出讓計劃,劃定規(guī)劃紅線并設(shè)定土地出讓條件,組織土地招拍掛,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌鎮(zhèn)域土地規(guī)劃及土地指標等。
主講課題:
《土地全周期開與產(chǎn)業(yè)勾地(土地二三級聯(lián)動)與舊改(土地一二級聯(lián)動)開發(fā)詳解》
《產(chǎn)業(yè)勾地與城市更新案例詳解》
《房地產(chǎn)全生命周期視角下的項目投資測算》
《新特殊經(jīng)濟形勢下的房地產(chǎn)投資拓展體系、研判策略、投資模式與收并購?fù)顿Y執(zhí)行、風(fēng)險控制及實操案例深度解析》
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