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時間管理:如何創(chuàng)效能提效率

【課程編號】:NX23243

【課程名稱】:

時間管理:如何創(chuàng)效能提效率

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時間管理培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:時間管理培訓

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課程說明:

時間是這個世界上唯一對每個人都公平的資源,管理好時間便可以將許多的不公平變?yōu)楣健H绻荒苡行Ч芾頃r間,便什么也不能管理好。

在職場,很多人,特別是管理人員經常遇到:做的是同樣工作,業(yè)績卻大不相同——有的人碌碌無為,有的人碩果累累,這些人常常感嘆:時間根本不夠用——有的管理者像消防隊員一樣,哪里起火往哪里跑。

這其中的關鍵在于:會不會時間管理,能不能有效掌控自己的時間。無疑,事業(yè)有成的人,成功的原因有很多種,但他們的共同之處就是,他們是時間管理的專家。

本課程就是幫助學員做好時間管理,不再因虛度光陰而悔恨,幫助學員實現人生的規(guī)劃。可以說,學習并掌握時間管理這門學問,是每個管理者,甚至每個人的必修課。

課程收益:

1.讓學員建立正確的時間觀念,并掌握有效的時間管理技能,提高工作效率;

2.讓學員從效能、效率和精力的三個方面全提升時間管理能力,實現個人價值最大化;

3.讓學員在工作、家庭生活方面實現平衡式發(fā)展,擁有幸福的人生。

課程大綱:

第1章時間管理的基本概述

1.為什么需要時間管理?

2.時間管理的自我檢查;

3.為什么時間總是不夠用?

尋找原因和耗時分析

時間都去哪了?

4.理論發(fā)展:第五代時間管理理論;

5.管理者的時間“無奈”;

6.類比分析:哪一個更重要?

效能

效率

勤奮

7.常見的5個誤區(qū);

8.時間管理的關鍵,掌握PDCA循環(huán)。

第2章效能:提高你的時間ROI

1.練習:你是這樣做事的嗎?

2.嗜急成癮:緊迫指數測試

3.要事第一:什么是最重要的事情;

4.與使命連結并認清角色;

5.提升效能的方法;

8020法則;

四象限法;

ABC管理法;

6點工作制;

德魯克的回饋分析法;

6.案例討論:陳廠長的一天;

7.提高個人成效的三個問題;

8.時間管理角色的平衡。

第3章效率:提高你的時間利用率

1.二維時間管理術:專注力X時間=工作量

2.提高效率的方法:

雜念排除法

番茄工作法

心流工作法

3.根據腦科學原理設計的完美一天

4.效率管理的基本原則:

遵循生物鐘

充分利用碎塊時間

統籌安排平行作業(yè)

優(yōu)化流程簡化操作

選擇效率更高的工具

5.時間管理的12個建議;

6.節(jié)省時間的6個小建議;

7.精力管理比管理時間更重要;

三個關鍵

六個建議

8.GTD:時間管理工具實操。

核心步驟

決策流程圖

第4章正確做事:目標數字化、計劃期限化、實踐例行化

?聚焦最要的目標:升維單位時間的價值

1.警惕:戰(zhàn)術的勤奮掩蓋不了戰(zhàn)略的懶惰

2.如何制定目標?

SMART原則

平衡計分卡

目標分解

3.聚焦最重要的目標;

4.關注引領性指標;

5.關于目標管理的相關問題。

?制定周詳計劃:提高時間的寬度

1.為什么人們常常不制定計劃;

2.為什么計劃趕不計劃?

3.制定計劃的關鍵和步驟;

4.制定計劃的工具:

思維導圖

甘特圖

5W2H

充分授權:減少不必要的時間浪費

1.讓聽得見炮聲的人做決策;

2.做個安靜的拿著地圖的副駕駛;

3.授權兩大模型:

激勵-指導式

權力等級式

4.授權原則:權責對等、權責明確、相互制約、知人善任;

5.如何授權:七字法;

6.為什么一放就亂、一管就?

六字訣

蔣老師

培訓匠人、經管作家。

新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓生涯,浙江大學主講教授,浙江工業(yè)大學特聘教授;清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經大學等特聘專家。

足跡遍布全國100多個城市,受訓企業(yè)達2600多家,受訓人員超29萬人次,平均每年約200場培訓,成為浙江大學最受歡迎的管理類客座教授之一,被譽為“最佳執(zhí)行企業(yè)教練”。

阿里巴巴、華為、三一等企業(yè)的特聘培訓師;曾任大型臺資企業(yè)總經理室經理職務、總裁助理職務;曾任中國知名民營企業(yè)總經理職務;曾獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物、全球500強華人講師”等榮譽。

出版書籍有《守破離:如何成為一個精進的人》、《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》、《為結果而戰(zhàn):打造以結果為導向的執(zhí)行模式》已成為公眾號、今日頭條等自媒體名人,常年堅持寫作,文章被各大媒體轉載,集以理論與實踐于一身。課程以實操性見長,以學員為主體,引導與啟發(fā)學員,培訓滿意度在95分以上。

大量走訪日本、德國等企業(yè),研究其工匠文化。如今以傳播匠道為己任,為企業(yè)提供工匠精神培訓、工匠文化構建及管理能力提升方面的服務,成為該領域的首選教練。

? 出版著作:

《守破離:如何成為一個精進的人》

《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》

《為結果而戰(zhàn):打造以結果為導向的執(zhí)行模式》

? 授課風格:

1. 課程內容:實用性強,內容更新及時、思維邏輯嚴謹;

2. 授課風格:擅于互動式交流,精于教練型輔導;

3. 授課方式:知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動+總結分享+課后作業(yè)+行動計劃+實用工具。

? 老師優(yōu)勢:

1. 國內少有寫了兩本關于工匠精神書籍的專家;

2. 國內工匠精神排課量最多的老師,2017年排了100天有關工匠精神的培訓課;

3. 國內第一個談新工匠的人,第一個將“守破離”納入工匠之魂的老師;

4. 國內第一個能將工匠精神從口號,理念、態(tài)度講到工匠文化根植的老師;

? 主講課程:

1. 《工匠精神培育與再造》

2. 《7R執(zhí)行力體系建設》

3. 《8E領導力模型構建》

4. 《打造企業(yè)新中層》

5. 《人工智能時代創(chuàng)新與變革》

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