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課程背景

最全面的企業(yè)管理沙盤，不僅包括傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)等各個(gè)領(lǐng)域，更包括企業(yè)內(nèi)部的組織發(fā)展、人才梯隊(duì)建設(shè)等各個(gè)模塊。在這個(gè)沙盤中，你會(huì)看到一張企業(yè)的平衡計(jì)分卡放在你的面前，這就是你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略地圖，你可以在競(jìng)爭(zhēng)與生存的動(dòng)態(tài)環(huán)境中做出你的決策，并看到這些決策對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的影響。可以快速幫助學(xué)習(xí)者了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)要素，提升他們的商業(yè)才智，并強(qiáng)化學(xué)習(xí)者對(duì)于內(nèi)部組織發(fā)展和人力資源管理的意識(shí)。讓學(xué)習(xí)者認(rèn)識(shí)到人力資源管理不只是人力資源部門的事情，需要各個(gè)直線經(jīng)理在日常工作中做好對(duì)人才的選、用、育、留，并使其服務(wù)于企業(yè)的整體戰(zhàn)略。

隨著企業(yè)越來越依靠員工的知識(shí)技能獲得客戶和利潤(rùn)，管理者逐步面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn)，他們必須要能把企業(yè)的技術(shù)、人才、形象、客戶基礎(chǔ)等等看起來無形的東西調(diào)配好，經(jīng)營(yíng)好。沙盤的實(shí)戰(zhàn)模擬．讓學(xué)員親身體會(huì)無形資產(chǎn)的累積過程，領(lǐng)悟如何經(jīng)營(yíng)才能使企業(yè)的無形資產(chǎn)穩(wěn)步增值，并服務(wù)于有形資產(chǎn)。

課程效益:

第一部分：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

1.平衡計(jì)分卡

◎ 企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值

◎ 有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)

◎ 財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、流程指標(biāo)、學(xué)習(xí)與發(fā)展指標(biāo)

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略框架

◎ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

◎ 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略

◎ 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

第二部分：與經(jīng)營(yíng)匹配的人力資源戰(zhàn)略

3. 戰(zhàn)略性人力資源管理

◎ 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略

◎ 直線經(jīng)理在人才管理中的作用

◎ 人才的選、用、育、留

◎ 建立良好的人才發(fā)展梯隊(duì)

◎ 組織發(fā)展策略

◎ 知識(shí)型企業(yè)的管理

◎ 企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)管理與能力傳遞

課程大綱

開篇--企業(yè)經(jīng)營(yíng)9：00 -10：00

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的探討

2.如何衡量和管理完全無形的東西

3.有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)

4. 明確公司和部門負(fù)責(zé)人對(duì)組織發(fā)展、人才管理的責(zé)任

運(yùn)行沙盤第一年10：00 -12：00

1.沙盤模擬規(guī)則的學(xué)習(xí)

2.基本知識(shí)學(xué)習(xí)（沙盤操作及財(cái)務(wù)報(bào)表）

3.員工與客戶同等重要

運(yùn)行沙盤第二年13：30 -15：30

1.企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值模型

2.和其他企業(yè)在兩個(gè)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，招聘人員，尋找客戶。

3.基本財(cái)務(wù)管理指標(biāo)的學(xué)習(xí)

運(yùn)行沙盤第三年15：30 -17：00

1.公司的戰(zhàn)略定位-市場(chǎng)營(yíng)銷策略

2.戰(zhàn)略性資源規(guī)劃-選擇與公司目標(biāo)匹配的人力資源戰(zhàn)略

第一天結(jié)束

運(yùn)行沙盤第四年9：00 -10：30

1.人才的生命周期，人才的選用育留

2.合理員工生涯規(guī)劃，增加公司的才干價(jià)值

3.在競(jìng)爭(zhēng)中培養(yǎng)人才

運(yùn)行沙盤第五年10：30 -12：00

1.基于投資回報(bào)的績(jī)效管理

2.基于BSC平衡計(jì)分卡的績(jī)效管理

3.選擇關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

運(yùn)行沙盤第六年13：30 -14：30

1.如何平衡有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)、員工與客戶、短期利益和長(zhǎng)期利益

2.管理好無形資產(chǎn)并盈利的能力

運(yùn)行沙盤第七年14：30 -15：30

1.如何讓公司走上良性循環(huán)

2.如何建立好的員工梯隊(duì)

總結(jié)16：00 -17：00

1.知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

2.分享學(xué)習(xí)體會(huì)

3.案例研討

4.結(jié)合自身工作總結(jié)改進(jìn)措施

分享學(xué)習(xí)體會(huì)17：0017：301.評(píng)選優(yōu)勝小組

朱老師

管理哲學(xué)博士

【領(lǐng)悟工坊®沙盤學(xué)院】 總設(shè)計(jì)師

TOC中國(guó)（突破理論）秘書長(zhǎng)

中國(guó)黨建沙盤設(shè)計(jì)者

朱彥澤博士是擁有中國(guó)式智慧和美德的教育家，同時(shí)也傳承了猶太大師高德拉特的商業(yè)智慧，設(shè)計(jì)【領(lǐng)悟工坊】眾多沙盤課程。定期舉辦培訓(xùn)課程、文化交流活動(dòng)，旨在傳承絲綢之路精神，傳播猶太商業(yè)智慧，推動(dòng)中國(guó)的商業(yè)文明進(jìn)步。

朱彥澤博士授課不僅抽絲剝繭，充滿風(fēng)趣，而且擅長(zhǎng)將課程中最艱深難懂的東西設(shè)計(jì)成好玩又滋味十足的沙盤模擬，讓每個(gè)學(xué)員都能融入其中，津津有味。其中【團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤】、【全腦表達(dá)沙盤】、【財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)智慧沙盤】、【項(xiàng)目管理】、【問題解決與引導(dǎo)技術(shù)】、【融資規(guī)劃沙盤】…… 已經(jīng)深受企業(yè)歡迎。目前朱彥澤博士還有上千位弟子在傳承及推廣朱彥澤博士設(shè)計(jì)的沙盤模擬。

朱彥澤博士還洞徹思想，利益眾生。不僅設(shè)計(jì)了【中國(guó)黨建沙盤】、【易經(jīng)沙盤】，更寫下了《猶太經(jīng)營(yíng)突破公式》和《財(cái)富密碼》教材，發(fā)表了上百場(chǎng)震撼心靈的演講，幫助眾多生命走出陰霾，獲得人生的豐盛。而且這些知識(shí)和技術(shù)帶來的奇跡正在與日遞增。

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