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課程背景：

有人統(tǒng)計(jì)，美國總統(tǒng)競選成功的前兩大原因在于：優(yōu)秀的公眾演說能力和良好的外表。每一個(gè)管理者都應(yīng)該有較好的演說能力，因?yàn)檫@是一個(gè)魅力展現(xiàn)、開放高調(diào)的時(shí)代，這也是一個(gè)激烈競爭的時(shí)代！商場如戰(zhàn)場，一流的口才將是您弛騁商場的致勝法寶．“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬之師”。英國首相丘吉爾曾說：“一個(gè)人可以面對多少人，就代表這個(gè)人的人生成就有多大！”

每一個(gè)管理者都是一位培訓(xùn)師，都要公眾演講和培訓(xùn)自己的部門和下屬，無論是政界領(lǐng)袖毛澤東、溫家寶、奧巴馬、克林頓，還是商界領(lǐng)袖杰克.韋爾奇、柳傳志、馬云、史玉柱、潘石屹...，古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于公眾演講口才的大師！我們在主持會議、述職報(bào)告、商務(wù)談判、接受采訪、員工培訓(xùn)、凝聚人心、匯報(bào)工作、表達(dá)思想……都需要演說； 可是 ，在現(xiàn)實(shí)生活中：

◆您是否因不善當(dāng)眾演講，而在公眾場合臉紅、出汗、心跳加速，形象頓失？

◆您是否在私底下準(zhǔn)備得很充分，一上臺就語無倫次，詞不達(dá)意，甚至大腦一片空白？

◆您是否演講沒有新意，思路不清、主題不明、條理不分而缺乏吸引力？……

課程收益：

1、突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒；能夠設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容

2、如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡

3、如何讓你的演講思路清晰層次分明

4、正確使用輔助教具，充分調(diào)動學(xué)員的五官感覺.

5、通過專業(yè)訓(xùn)練，將課程授課技巧與方法呈現(xiàn)給學(xué)員。

6、通過輔導(dǎo)，完成培訓(xùn)師的自己的授課課件并提升改善授課技巧。

7、如何在演講和培訓(xùn)時(shí)精煉的表達(dá)自己的意圖與觀點(diǎn)有新意......

課程對象：

專業(yè)技術(shù)骨干、中層干部、兼職培訓(xùn)師

課程大綱

第一章：突破授課時(shí)的緊張情緒與能力提升

一、人人有情緒，一會就過去-------克服緊張的六大方法

1、充分準(zhǔn)備 2、積極暗示

3、無語練膽（默講） 4、喊掉自卑

5、做深呼吸 6、一有機(jī)會就上臺

二、上帝垂青有準(zhǔn)備的頭腦------演講前的六大準(zhǔn)備

1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備 2、分析聽眾的準(zhǔn)備

3、提前練習(xí)的準(zhǔn)備 4、了解會場的準(zhǔn)備

5、身體狀態(tài)的準(zhǔn)備 6、調(diào)整情緒的準(zhǔn)備

三、想干之后還要會干-----演講者、培訓(xùn)師六大能力；

1、表達(dá)能力 2、專業(yè)能力

3、激勵(lì)能力 4、制作能力

5、應(yīng)變能力 6、學(xué)習(xí)能力；

演練：15人左右每人1分鐘MINI課程演練；

四、練習(xí)是必經(jīng)之路------演講口才練習(xí)的六字方針

1、多讀 2、多背 3、多講

第二章：如何增強(qiáng)語言的感染力與說服力

一、體態(tài)語言重又重-----登臺禮儀與肢體語言

1.上臺 2.站姿 3.目光 4.手勢

5.儀表 6.表情 7.動作 8.形象

二、聲音語調(diào)影響你----聲音、語調(diào)的訓(xùn)練

1.練氣 2.練聲 3.語速、停頓

4.重音、抑揚(yáng) 5.節(jié)奏、共鳴

三、增強(qiáng)演講說服力------八大技巧

1、堅(jiān)定的信念

2、飽滿的激情

3、用第三者見證

4、具體舉例說明，引用多方面的確鑿事例

5、引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例

6、引用精確的數(shù)據(jù)

7、引用權(quán)威人士的話

8、加深印象、不斷重復(fù)

四、培訓(xùn)師需要掌握的心理學(xué)知識

1.互惠原理

2.承諾和一致原理

3.社會認(rèn)同原理

4.喜好原理

5.權(quán)威原理

6.短缺原理

五、技巧練習(xí)

1、白天課程所學(xué)練習(xí)

2、課件展示

第三章：當(dāng)眾演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與內(nèi)容組織

一、開場白應(yīng)解決三個(gè)問題和達(dá)到三個(gè)目的

1、三個(gè)心理問題：1）.你主要講什么？

2）.我為什么要聽你講？

3）.你講的對我有什么好處？

2、三個(gè)目的 ： 1）.拉近距離

2）.建立信賴

3）.引起興趣

二、公眾演講培訓(xùn)八種實(shí)用開場白

1.提問式的開頭 2.故事式的開頭 3.贊美式的開頭

4.開門見山式開頭 5.幽默式的開頭 6.懸念式的開頭

7.數(shù)據(jù)開頭 8.游戲開頭

三、公眾演講培訓(xùn)八種實(shí)用結(jié)尾語

1、總結(jié)式 2、號召式 3、體驗(yàn)式

4、警言式 5、分析式 6、故事式

7、贈言式 8、互動式

四、學(xué)員演練與培訓(xùn)師點(diǎn)評

第四章 各種教學(xué)方法認(rèn)知與演練

一、互動講授方法

二、案例分析方法

三、頭腦風(fēng)暴方法

四、視頻分析方法

五、角色扮演方法

六、五星教學(xué)方法

七、沙盤教學(xué)方法

八、拓展教學(xué)方法

九、E_learning教學(xué)

十、......

培訓(xùn)師面對面沙龍：各種問題研討

第五章 培訓(xùn)師授課實(shí)戰(zhàn)技能

一、培訓(xùn)師PPT課件操作實(shí)用技巧

二、培訓(xùn)師處理緊張情緒的六個(gè)技巧

三、培訓(xùn)師處理突發(fā)狀況的六個(gè)技巧

四、五星教學(xué)法的理解與案例應(yīng)用

五、如何結(jié)合學(xué)員生物鐘調(diào)整教學(xué)方法

六、培訓(xùn)師課程需求調(diào)研的六個(gè)方法

七、思維導(dǎo)圖與金字塔原理結(jié)合使用

八、培訓(xùn)師設(shè)計(jì)課程內(nèi)容的六個(gè)計(jì)劃

九、培訓(xùn)師自信培養(yǎng)既如何做課前準(zhǔn)備

十、培訓(xùn)師案例及游戲項(xiàng)目體驗(yàn)和運(yùn)用

十一、培訓(xùn)師互動--如何引發(fā)學(xué)員的積極性

十二、培訓(xùn)師如何激勵(lì)學(xué)員

十三、培訓(xùn)師如何控制培訓(xùn)時(shí)間

十四、學(xué)員比自己資深怎么辦

十五、培訓(xùn)師如何如何提煉案例

十六、如何根據(jù)時(shí)間編排課程內(nèi)容模塊

第六章：互動技巧與即興演講

一、現(xiàn)場互動很重要---七大技巧

1、演講法

2、問答法

3、示范法

4、視聽法

5、個(gè)案研究法

6、團(tuán)隊(duì)討論法

7、角色扮演法

二、演講培訓(xùn)的注意事項(xiàng)

1、即興演講的三大特點(diǎn)：臨場性 + 敏捷性 + 簡潔性

2、命題演講的三大好處：時(shí)間充足 + 斟酌內(nèi)容 + 反復(fù)練習(xí)

3、會議的即興發(fā)言萬能公式：感謝+回顧+愿景

4、怎樣講故事：確定中心思想 + 5個(gè)W + 人物塑造和對話

5、預(yù)先演講的準(zhǔn)備：準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備 + 練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)

課程總結(jié)

結(jié)業(yè)典禮

輔導(dǎo)課程小結(jié)：送您的禮物

曹老師

一、曹愛宏簡介--職業(yè)培訓(xùn)師 中國管理科學(xué)研究院創(chuàng)新所學(xué)術(shù)委員

任職資格：

■十二年職業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)

■國際注冊企業(yè)培訓(xùn)師/國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師

■國家注冊心理咨詢師（二級）

■南開大學(xué)碩士;/大學(xué)講師經(jīng)歷

■六年余世維博士講師顧問團(tuán)主教練、培訓(xùn)師

■教育百強(qiáng)2017年度中國百強(qiáng)講師

■暢銷書《職商--職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》作者

■清華大學(xué)/浙江大學(xué)工商總裁班特聘講師

■新加坡國立大學(xué)游學(xué)、進(jìn)修

經(jīng)典課程：

■ 《經(jīng)理人情緒壓力管理》 ■ 《柯維博士高效能人士習(xí)慣落地訓(xùn)練營》

■ 《沙漠掘金--經(jīng)理人綜合訓(xùn)練營》 ■ 《基于工作任務(wù)的TTT培訓(xùn)》初中高級

■ 《高效時(shí)間管理與效能提升》 ■ 《經(jīng)理人職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》

■ 《運(yùn)用DISC溝通技巧》 ■ 《職場思維導(dǎo)圖運(yùn)用》

授課五大特色：

實(shí)戰(zhàn)性：課程使用工作實(shí)際問題、矛盾沖突作為案例，現(xiàn)場模擬演練，分組研討，講師總結(jié)。

體驗(yàn)性：引進(jìn)國外經(jīng)典項(xiàng)目進(jìn)行體驗(yàn)，分組對抗，成果、感悟分享，協(xié)作配合，最終提升。

互動性：理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、古今中外、小組發(fā)言、行動建議、答疑全程互動。

精致性：盡量實(shí)行小班制授課，設(shè)計(jì)精當(dāng)，專業(yè)助教、設(shè)備、會場，節(jié)奏適宜，科學(xué)合理。

權(quán)威性：授課前了解客戶需求,課程符合企業(yè)實(shí)際，引用國際同行先進(jìn)成果和授課方式。

服務(wù)客戶：

■金融業(yè)：中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行四川分行、中國郵儲銀行、招商銀行、深圳發(fā)展銀行、濟(jì)寧商業(yè)銀行、濰坊農(nóng)信社、臨沂農(nóng)信社、東營農(nóng)信社、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、華夏銀行等.

■保險(xiǎn)業(yè): 中國人壽,中國人保,平安保險(xiǎn),中華聯(lián)合保險(xiǎn)等.

■總裁班：清華大學(xué)總裁班，北京大學(xué)總裁班，浙江大學(xué)總裁班，人民大學(xué)總裁班，吉林大學(xué)總裁班，廈門大學(xué)總裁班等。

■制造業(yè)：蒙牛集團(tuán)、國藥集團(tuán)藥業(yè)股份、中糧集團(tuán)、海爾集團(tuán)、臨沂水利水電總公司、華潤集團(tuán)、華潤油化、紫光藥業(yè)、玉皇化工、西安步長集團(tuán)、山東潤華集團(tuán)、等；

■服務(wù)地產(chǎn)業(yè)：中國移動、中國電信、國家電網(wǎng)、南京國電南瑞、河北國電、中國聯(lián)通、東營郵政局、中國康大地產(chǎn)、上海綠地等。

曹老師主講內(nèi)容能夠聯(lián)系工作中的實(shí)際工作案例和態(tài)度，體驗(yàn)式項(xiàng)目授課方式新穎，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，讓我深切體會公眾演講的重要性，積極心態(tài)面對挑戰(zhàn)，能夠讓自己在工作中不斷進(jìn)取和更加自信。

——中糧集團(tuán)

曹愛宏老師的柯維博士習(xí)慣落地版權(quán)證書

曹愛宏老師郵儲銀行《高效人士七個(gè)習(xí)慣與職業(yè)化素養(yǎng)》系列內(nèi)訓(xùn)

曹愛宏老師國家電網(wǎng)《陽光心態(tài)與責(zé)任心提升》系列內(nèi)訓(xùn)

曹愛宏老師山東農(nóng)信《陽光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)精神》系列內(nèi)訓(xùn)

曹愛宏老師中國銀行《職業(yè)心態(tài)--責(zé)任心是金》系列內(nèi)訓(xùn)

曹愛宏老師中石油中層《七個(gè)習(xí)慣》輪訓(xùn)

交通銀行 《職業(yè)習(xí)慣與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練》培訓(xùn)

曹愛宏老師富海集團(tuán)《職業(yè)化心態(tài)塑造》系列內(nèi)訓(xùn)

西安高科《職業(yè)心態(tài)---責(zé)任心是金》培訓(xùn)

曹愛宏老師郵儲銀行《高效人士七個(gè)習(xí)慣與職業(yè)化素養(yǎng)》系列內(nèi)訓(xùn)

曹愛宏老師工商銀行《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)習(xí)慣》系列內(nèi)訓(xùn)

曹愛宏老師建設(shè)銀行《職業(yè)素養(yǎng)---轉(zhuǎn)變觀念 敬業(yè)愛崗》系列內(nèi)訓(xùn)

曹愛宏老師農(nóng)行《職業(yè)化塑造》輪訓(xùn)

曹愛宏老師研發(fā)的《基于工作任務(wù)的TTT訓(xùn)練營》課程榮獲：

中國企業(yè)教育百強(qiáng)2016年度 中國企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程

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