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全面風險管理課程大綱
【課程編號】:NX23817
全面風險管理課程大綱
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【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:風險管理培訓(xùn)
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課程背景:
風險無時不有、無處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識別風險、分析和評估風險,針對不同性質(zhì)的風險,實施不同的應(yīng)對策略,才能有效規(guī)避和防范風險。隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨的風險越來越多。風險管理是預(yù)測未來可能出現(xiàn)的偏愛離經(jīng)營目標的損失,并針對預(yù)測前景制定規(guī)避和防范風險損失的一門科學(xué),是應(yīng)對當今世界千變?nèi)f化、風險叢生的新科學(xué),是經(jīng)營者必須掌握的一門新型的管理科學(xué)。
課程收益:
通過培訓(xùn),能使學(xué)員充分了解企業(yè)風險的特征和產(chǎn)生的原因,掌握企業(yè)全面風險管理中的風險識別、風險分析、風險評價和風險應(yīng)對策略的實施技能,以及風險管理持續(xù)改進的方法和能力。并對企業(yè)信息管理具備實操能力。
課程大綱:
一、引導(dǎo)案例:
1、企業(yè)角度看風險管理的重點在哪里?
2、風控管理在風險分析中的核心是什么?
3、企業(yè)間的風險管理能力差異為什么那么大?
二、全面風險管理分析的基本環(huán)節(jié)
1、結(jié)合案例解讀風險管理流程
2、結(jié)合案例解讀風險管理外部環(huán)境
3、結(jié)合案例解讀風控管理風險的模式
三、風控管理在風險管理中作用和具體做法
1、風險成本的計算——如何預(yù)測發(fā)展趨勢?
2、風險管理工具分析比較——如何發(fā)現(xiàn)并解決問題?
3、風控風險的管理——如何管理風控風險?
四、風控管理的非風控要點
1、如何綜合分析風險體系?
2、如何跳出風控看風險?
3、對事與對人怎么區(qū)分?
4、歷史可以告訴未來嗎?
張老師
經(jīng)濟學(xué)博士/管理學(xué)博士后
高級工程師/副研究員
1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作,先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實務(wù)操作與理論研究
職業(yè)經(jīng)歷:
1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作,先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實務(wù)與資本運營工作。編寫過幾百多份產(chǎn)業(yè)投資項目價值分析研究報告、項目融資方案設(shè)計、并購方案設(shè)計以及投資項目、可行性研究報告等專業(yè)文件,主持過私募股權(quán)投資(PE)業(yè)務(wù)、公司改制業(yè)務(wù)、公司的資本經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略以及產(chǎn)業(yè)投資存量資產(chǎn)管理等工作,有豐富的產(chǎn)業(yè)投融資項目操作和資本運營經(jīng)驗。公開出版學(xué)術(shù)專著6部,參編學(xué)術(shù)專著、教材和論文集6部,在《中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》、《經(jīng)濟日報》、《中國旅游報》、《宏觀經(jīng)濟管理》和《中國社會科學(xué)院研究生院學(xué)報》等報刊公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文三十幾篇。
主講課程:
證券投資分析
投資項目策劃及經(jīng)濟評價
私募股權(quán)投資(PE)理論與實務(wù)
投資基金
并購與資本運營
項目決策分析與評價
金融工具
金融風險
PPP(公司合營)決策與評估
企業(yè)價值評估模型
大數(shù)據(jù)財務(wù)管理
工程項目管理
全面預(yù)算管理
工程經(jīng)濟學(xué)
微觀經(jīng)濟學(xué)
宏觀經(jīng)濟分析
現(xiàn)金流與投資決策
資本市場理論與實務(wù)
投資規(guī)劃與工具
投資銀行理論與實務(wù)
財務(wù)報表分析技巧
跨國經(jīng)營與投資
財務(wù)分析管理與數(shù)據(jù)挖掘
企業(yè)多元化投資與融資方式及方法
企業(yè)決策者財務(wù)報表解析與運用
資本運營
資本運營管理密碼——如何洞察并掌控資本運營的核心
授課風格:
邏輯思維強,案例通俗易懂,課程與學(xué)員問題相對應(yīng);
深厚的理論功底和知識底蘊,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,使其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出,與學(xué)員產(chǎn)生強烈共鳴;有實例、有工具,操作性極強,學(xué)能致用;
實戰(zhàn)案例教學(xué),課程中穿插大量真實的案例,善于引導(dǎo)”學(xué)員通過實際案例來加深對課題的認識和理解;
從實踐中來,到實踐中去,能夠有效將理論與實踐相結(jié)合,深受企業(yè)好評。
培訓(xùn)過的部分客戶
工商銀行(總行、北京分行、遼寧分行)、建行新疆分行、甘肅農(nóng)行、新疆農(nóng)行、四川農(nóng)行、民生銀行、中信銀行、四川中行、江蘇中行、湖北建行、建中行、安徽農(nóng)行、中總行、云南建行、山東建行、大連中行、遼寧工商行、民生銀行、廣發(fā)行、中石化下屬工程公司、中煤集團、廣電集團下屬公司、中信證券、中國東方資產(chǎn)管理公司、中國電子集團、中國新時代集團、成飛集團、海航集團、中鐵建下屬企業(yè)、武漢稅務(wù)局、西電集團、五糧液集團、海南橡膠集團、新疆建設(shè)兵團等。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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2024年
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