接待服務禮儀綜合培訓
【課程編號】:NX24509
接待服務禮儀綜合培訓
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【所屬類別】:商務禮儀培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:服務禮儀培訓
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一、您的職業形象塑造與誰有關?
1、于自己:個人事業成功的保證
2、于他人:人際關系的王牌潤滑劑
3、于企業:提升品牌知名度的強大助力
4、于行業:市場競爭能力的附加值
5、于社會:創建文明社會的必要條件之一
6、形象就是一切良好關系的開端
二、成功形象由什么來決定?
1、自我角色與形象呈現的關系
2、形象是一種無聲的表達,成功的表達關鍵在于?
培訓方式:分析、討論、講解
三、塑造最佳形象,打開成功大門
1、形象系統構成的認識
2、你一定要懂:什么才是他人眼中的“最佳”
3、換個角度看自己:我的形象,您的印象
四、職業形象之儀容規范解決方案
1、面部五官比例標準:幫您看到面容優缺值
2、男士職業發型規范
3、女士職業發型打造技巧
4、男士面容修飾方案
5、讓女士“妝”出最佳職業狀態
6、識別您的第二張臉:手部禮儀規范
五、職業形象之儀表應用規范
1、儀表定位“四要素”
2、男士穿衣“三個三”
3、女士修體穿衣法則
4、制服的意義
5、職場人士不可不知的制服穿著細節規范
6、職業服飾搭配及原則
六、整體形象評測
1、儀容儀表規范標準自檢單
2、團隊形象管理檢測表應用方法
第二天:行為禮儀實戰應用訓練
一、什么是行為的原動力?
1、良好的服務心態,是行為的起源
2、服務意識帶動行為成效
二、您的行為,他人的體驗
1、行為體驗系統全方位分析圖認識
2、如何為他人創造美好體驗?
3、從他人體驗看到的價值所在
三、行為基本功奠定扎實基礎—儀態修養的訓練
1、不受歡迎的行為知多少?
2、站立行走塑氣質
3、坐與蹲姿看修養
4、手勢指引有講究
5、鞠躬點頭顯尊重
四、行為禮儀的“五項基本修煉”
1、“看”
關注:目光眼神訓練
看懂:看懂他人的需求
2、“笑”
微笑:熱情迎接面帶微笑
3、“聽”
認真傾聽是一種修養
用心聆聽他人的內心
4、“說”
文明的說:服務常見文明用語
清晰的說:表達清晰讓他人明白
親和的說:語音語調語速的技巧
5、“動”
動作細節:是素質無聲的體現
互動有禮:待人接物知禮節
迎接禮
問候禮
介紹禮
握手禮
遞送禮(名片、文件、物品、茶飲)
講解禮
電梯禮
乘車禮
餐桌上的禮節
座次排序禮
會務籌備禮
贈送禮
送別禮
五、行為禮儀模擬訓練及考核
1、抽題分組討論
2、團隊展示及考核
第三天:服務接待禮儀及流程梳理
一、服務接待的意義所在
1、從接待看到的工作能力
2、從接待了解到的團隊管理
3、從接待感受到的企業文化
二、正確認識接待工作
1、服務接待是誰的事情?
2、正真意義上的服務接待從何時開始?
3、接待工作何時才算畫上了圓滿的句號?
三、服務接待前期準備
1、個人準備工作—形象自檢、心態調整
2、環境準備“四營造”
3、服務接待前期信息整理技巧
4、通訊溝通禮儀
客戶電話服務基本語言
客戶電話溝通前準備
電話接聽服務技巧訓練
服務電話撥打技巧訓練
現代服務必須了解的網絡通訊禮儀細節
5、服務接待團隊管理方案策劃技巧
根據他人需求設計接待方案
了解接待方案設計“五大模塊”
會務團隊接待人員分工設計
日常工作區域接待分工設計
培訓方式:分析、講解、討論、案例、示范、訓練
四、讓接待流程盡善盡美--用服務點亮他人滿意度
1、客戶期望的服務與企業提供的服務有哪些可能的差距?
2、優質接待服務層級分析
個性化服務
附加性服務
驚喜服務
3、接待工作三階段:迎接、接待、送別
4、服務標準化管理手冊的設計
5、迎接階段流程梳理及服務標準
6、接待階段流程梳理及服務標準
7、送別階段流程梳理及服務標準
五、接待流程情景模擬演練
1、抽題分組討論
2、團隊展示及考核
熊老師
ISE國際服務效能提升培訓中心督導師
注冊物業管理師
香港物業管理師學會 會員
IPA國際禮儀專家委員會委員
客戶沖突處理國際證書(英國城市學院)
中國金鑰匙國際聯盟-高級禮儀培訓師
深圳房地產和物業管理進修學院-客座教授
【高端物業禮賓服務運營】培訓班(全國巡講)導師
【金鑰匙精英技能提升培訓班】 導師
【金鑰匙講師培訓班】 導師
香港尊星禮賓服務顧問有限公司-首席禮儀培訓師
【講師經歷】
熊雨婷講師:曾多年服務于五星級酒店,并擔任全國物業前十強蓮花物業公司、長城物業的禮賓服務顧問總監,在服務模式的創新、服務手冊(SOP)的編寫與優化、物業服務關鍵時刻MOT、體驗式服務的導入、服務現場的糾偏與固化等擁有多年的實操經驗,對體驗式培訓和現場督導深諳其道。
授課風格:自然、親切、幽默、知性、以學員為本的授課風格。打破純理論授課模式,采用理論+案例+視頻+情景演示+討論授課模式,擅長把服務課程結合實際應用,力求提升培訓內容的深度和高度,不流于形式,強調學以致用,不僅僅是答疑解惑和知識上的收獲,更能得到心靈的提升。
授課形式:課堂講授、視頻教學、游戲教學、案例分析、分組討論、頭腦風暴、講師點評、角色扮演等。
【主講課程】
禮儀與服務系列:
《高端禮賓服務運營創新管理》《服務禮儀》 《高端接待禮儀》《打造專業職業形象》 《服務意識提升與心態塑造》 《商務禮儀》《溝通禮儀/高效溝通/投訴應對》《貴賓接待·專署體驗》《 VIP接待方案策劃、流程把控》《打造高效會務服務》《會務實施流程、會場把控》
地產與物業系列:
1、售樓處:《地產銷售與物業服務營銷配合與銜接》、《高端售樓處案場服務規范化打造》、《案場服務團隊綜合能力提升》
2、商業寫字樓/綜合體:《禮商創績效,服務贏未來》、《物業服務溝通與投訴應對》、《禮贏服務立標桿》、《MOT物業服務關鍵時刻》、《互聯網+物業,重塑客戶體驗》、《體驗經濟時代的絕對生存邏輯——發掘客戶心理訴求,激發客戶情感共鳴》、《物業服務綜合能力提升》
3、住宅:《管家綜合服務技能提升》《投訴應對與化解》《從心出發,服務真誠有溫度》《禮贏溝通力》
4、運營管理:《客戶體驗設計》、《物業服務認知升級與客戶體驗設計》、《服務管理新思維》、《高端物業禮賓服務運營與經營》、《物業服務精細化管控與標準化管理》
【講師專業領域成果介紹】
熊雨婷ISE國際服務效能提升培訓中心金牌督導師,同時擔任世聯行、綠地、長城物業、蓮花物業、深業集團等多家知名企業禮賓服務顧問,為其設計服務形象、服務內容、服務流程和服務模式。為北京、上海、深圳、廣州、武漢、南京、合肥、濟南、杭州、成都等地近50多個項目進行培訓、顧問咨詢,涉及商業寫字樓、綜合體、高檔住宅、售樓處、政府辦公大樓、單一業主等,其中經過培訓督導后的項目年底滿意率最高提升15個百分點;目前已打造多個城市標桿,如深圳康佳研發大廈、航天大廈、上海綠地中心、武漢綠地國際金融中心、南昌紫峰大廈、北京百度大廈等。
2010年9月策劃胡錦濤主席視察深圳騰訊大廈的禮賓接待、會務服務工作,并負責完成接待團隊政要VIP接待禮儀的培訓;
2013年9月策劃、接待建設部司長、中國物業管理協會前會長謝家謹,并完成接待團隊(含接待、參觀講解、會務)的VIP接待禮儀的培訓;
2014年12月協助國貿物業管理有限公司設計、編寫《阿里巴巴貴賓接待體驗方案》,并完成相關培訓工作;
2014年12月被金鑰匙國際聯盟聘為高級物業顧問及高級講師,負責全國酒店加盟項目的培訓及考核(5C/6S)工作;2016年8月參與第14屆金鑰匙國際聯盟年會籌備工作,并負責VIP客戶的接待;
2015年4月為“第五十三屆世界兵乓球賽”設計多套禮賓接待服務方案,并進行相關培訓;
2015年12月為北京百度大廈(總部)設計接待(含會務)方案,并完成相關VIP接待禮儀、會務服務等培訓;
2016年3月為安徽省行政中心(政協)物管設計專署管家服務模式、編寫全套服務手冊,并對服務團隊進行服務形象、服務禮儀、政務禮儀、服務規范化(含服務流程)、VIP接待、會務服務等相關培訓。
【部分服務客戶】
地產與物業:長城物業管理有限公司、蓮花物業管理有限公司、北京財大昌欣物業管理有限公司,北京普信物業管理有限公司,北京擎宇物業管理有限責任公司,北方物業開發有限公司,北京晟邦物業管理有限公司,北京中朗物業管理有限公司,北京國廣物業管理有限公司,保利物業管理(北京)有限公司,泛海物業管理有限公司北京第五公司,北京人保物業管理有限公司西城分公司、上海·漕河涇物業管理有限公司、深業集團、泰然物業管理有限公司、世聯行資產管理有限公司、國貿物業、聯想、北京安信行、綠地集團、方益物業管理有限公司、尚美物業管理有限公司、華僑城、嘉興佳慧物業管理有限公司、山東騰城城市服務有限公司、魯能集團、航天物業、卓越物業管理有限公司、富臨大酒店、凱悅大酒店、深圳市康佳研發大廈、平安大廈、東海花園、尚美中心大廈、市政大廈、騰訊大廈、上海綠地中心、上海綠地中心二期、杭州阿里巴巴·淘寶城、南昌紫峰大廈、南昌江鈴大廈、武漢綠地國際金融城、北京東湖灣、安徽省政協辦公大樓、國家南方電網等
銀行與其它:杭州泰隆銀行、北京銀行、光大銀行、北京百度大廈、北京百度科技園二期、福州升龍匯金中心、福州國際金融中層(IFC)、南京德基大廈、南京和睿大廈、無錫·蘇寧悅城、合肥政協辦公大樓、海寧人民法院、廣州南方國家電網、秦山核電站、清江蘇寧廣場、歐意電器、火星人無煙灶、老板電器、桂東電子、江蘇蘇益電器、香港信利集團、中電38所安徽四創電子、重慶紅巖汽車廠、天津富士達集團、正新輪胎、安凱客車、奇瑞、青島賽輪集團、德國大陸集團、北汽福田歐輝客車等。
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