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高端商務(wù)禮儀(熊雨婷)

【課程編號】:NX24513

【課程名稱】:

高端商務(wù)禮儀(熊雨婷)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:商務(wù)禮儀培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:商務(wù)禮儀培訓(xùn)

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【課程背景】

這是一堂現(xiàn)代中國企業(yè)必修之課。

隨著科學(xué)、信息技術(shù)的透明與普及,產(chǎn)品同質(zhì)化讓產(chǎn)品再難獨立為王,客戶感觀體驗刺激已經(jīng)被點醒,得體、信賴、愉悅的商務(wù)交往界面加上過硬產(chǎn)品,才能抓住合作機會、市場機遇,占領(lǐng)市場、擴大份額。

企業(yè)高層、中層、基層的商務(wù)交往能力,影響并決定了企業(yè)與市場交往的質(zhì)量,決定了企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的競爭軟實力——企業(yè)核心競爭力之一。

本課程以商務(wù)交往中關(guān)系的應(yīng)對為導(dǎo)向,融合了國企、民企、外企數(shù)十家企業(yè)最一線的商務(wù)現(xiàn)場關(guān)系處理案例,透視現(xiàn)象,實戰(zhàn)解析,給出解決之道。指導(dǎo)企業(yè)培育、發(fā)展“一次一生”的忠誠、穩(wěn)定、持久的客戶關(guān)系。

【課程目標(biāo)】

1、提高客戶交往質(zhì)量與效率,贏取客戶商務(wù)合作的信心保障

2、掌握高品質(zhì)客戶商務(wù)界面的交往技能,在分享經(jīng)濟時代用專業(yè)的細贏3、得客戶的口碑,定義企業(yè)品牌形象

4、掌握客戶接待的流程與細節(jié),為商務(wù)合作提供良好的后勤保障

5、提升企業(yè)高、中、基層整體素質(zhì),提升企業(yè)人文品牌識別度

6、通過禮儀打造前臺專業(yè)服務(wù)風(fēng)景線,塑造靚麗的企業(yè)名片。

【課程對象】

企事業(yè)單位中商務(wù)交往職能崗位、企事業(yè)單位中需提升人際交往能力的人群

【課程大綱】

第一單元 禮遇賓客迎商運

1、思考:分享經(jīng)濟時代下的企業(yè)品牌由誰定義?

2、剖析企業(yè)品牌定義原理

案例分析

解析:企業(yè)品牌設(shè)計核心

探討:禮規(guī)應(yīng)用,企業(yè)增效

工具:企業(yè)品牌定義流程圖

3、打造個人IP信是底線,禮是原點

剖析禮儀隊打造個人IP的重要性

示例禮儀關(guān)系背景

闡述禮儀核心要義

工具:禮儀應(yīng)用核心模型

第二單元 商務(wù)形象雕琢,經(jīng)營印象哲學(xué)效應(yīng)

1、思考:標(biāo)簽印象產(chǎn)生物理反應(yīng),還是化學(xué)反應(yīng)

2、探討:形象拆解,客戶看到的潛臺詞

3、掌握商務(wù)形象打理原理

思考:商務(wù)形象是西裝革履的代名詞嗎?

示例:TOPR原則的應(yīng)用

4、男士商務(wù)形象打造

討論:你期待會面中對方的男士形象具備哪些表征?

解構(gòu)品質(zhì)商務(wù)男士形象

示例:男士商務(wù)儀容、儀態(tài)要領(lǐng)

示例:不同西服的挑選與穿著要領(lǐng)

示例:領(lǐng)帶、配件、配飾的選擇與要領(lǐng)

工具:《品質(zhì)商務(wù)男士的形象對照表》

5、女士商務(wù)形象打造

討論:你期待會面中對方的女士形象具備哪些表征?

解構(gòu)品質(zhì)商務(wù)女士形象

示例:女士商務(wù)儀容、儀態(tài)要領(lǐng)

示例:女士商務(wù)服裝的挑選與穿著要領(lǐng)

示例:配件、配飾的選擇與要領(lǐng)

工具:《品質(zhì)商務(wù)女士的形象對照表》

第三單元 商務(wù)禮規(guī)應(yīng)用,企業(yè)增效之法門

1、商務(wù)會面禮規(guī)應(yīng)用

會面介紹識人意

工具:《商務(wù)介紹三步法與要領(lǐng)》

補充說明

互動演練

名片交往定角色

工具:《商務(wù)名片禮規(guī)三步法與要領(lǐng)》

補充說明

互動演練

握手言談親距離

工具:《商務(wù)握手禮規(guī)三步法與要領(lǐng)》

補充說明

互動演練

2、商務(wù)接待禮規(guī)應(yīng)用

思考:商務(wù)接待的成功是一個人的事情,還是一個團隊的事情?

商務(wù)接待秘鑰5S

指引到位明方向

引位入座顯尊尚

奉茶遞物懂需求

迎賓禮送至專業(yè)

3、ORID行動學(xué)習(xí)總結(jié)

第四單元 保密原則

一、保密等級劃分

1、絕密

2、機密

3、私密

二、保密工作十不準(zhǔn):

1、不該說的秘密,絕對不說

2、不該問的秘密,絕對不問

3、不該看的秘密,絕對不看

4、不該記錄的秘密,絕對不記錄

5、不在非保密本上記錄秘密

6、不在私人通訊中涉及秘密

7、不在公共場所和家屬、子女、親友面談討論秘密

8、不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料

9、不在普通電話、公共傳真、普通郵局傳達秘密事項

10、不攜帶秘密材料游覽、參觀、探親、訪友和出去公共場所

熊老師

ISE國際服務(wù)效能提升培訓(xùn)中心督導(dǎo)師

注冊物業(yè)管理師

香港物業(yè)管理師學(xué)會 會員

IPA國際禮儀專家委員會委員

客戶沖突處理國際證書(英國城市學(xué)院)

中國金鑰匙國際聯(lián)盟-高級禮儀培訓(xùn)師

深圳房地產(chǎn)和物業(yè)管理進修學(xué)院-客座教授

【高端物業(yè)禮賓服務(wù)運營】培訓(xùn)班(全國巡講)導(dǎo)師

【金鑰匙精英技能提升培訓(xùn)班】 導(dǎo)師

【金鑰匙講師培訓(xùn)班】 導(dǎo)師

香港尊星禮賓服務(wù)顧問有限公司-首席禮儀培訓(xùn)師

【講師經(jīng)歷】

熊雨婷講師:曾多年服務(wù)于五星級酒店,并擔(dān)任全國物業(yè)前十強蓮花物業(yè)公司、長城物業(yè)的禮賓服務(wù)顧問總監(jiān),在服務(wù)模式的創(chuàng)新、服務(wù)手冊(SOP)的編寫與優(yōu)化、物業(yè)服務(wù)關(guān)鍵時刻MOT、體驗式服務(wù)的導(dǎo)入、服務(wù)現(xiàn)場的糾偏與固化等擁有多年的實操經(jīng)驗,對體驗式培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)深諳其道。

授課風(fēng)格:自然、親切、幽默、知性、以學(xué)員為本的授課風(fēng)格。打破純理論授課模式,采用理論+案例+視頻+情景演示+討論授課模式,擅長把服務(wù)課程結(jié)合實際應(yīng)用,力求提升培訓(xùn)內(nèi)容的深度和高度,不流于形式,強調(diào)學(xué)以致用,不僅僅是答疑解惑和知識上的收獲,更能得到心靈的提升。

授課形式:課堂講授、視頻教學(xué)、游戲教學(xué)、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴、講師點評、角色扮演等。

【主講課程】

禮儀與服務(wù)系列:

《高端禮賓服務(wù)運營創(chuàng)新管理》《服務(wù)禮儀》 《高端接待禮儀》《打造專業(yè)職業(yè)形象》 《服務(wù)意識提升與心態(tài)塑造》 《商務(wù)禮儀》《溝通禮儀/高效溝通/投訴應(yīng)對》《貴賓接待·專署體驗》《 VIP接待方案策劃、流程把控》《打造高效會務(wù)服務(wù)》《會務(wù)實施流程、會場把控》

地產(chǎn)與物業(yè)系列:

1、售樓處:《地產(chǎn)銷售與物業(yè)服務(wù)營銷配合與銜接》、《高端售樓處案場服務(wù)規(guī)范化打造》、《案場服務(wù)團隊綜合能力提升》

2、商業(yè)寫字樓/綜合體:《禮商創(chuàng)績效,服務(wù)贏未來》、《物業(yè)服務(wù)溝通與投訴應(yīng)對》、《禮贏服務(wù)立標(biāo)桿》、《MOT物業(yè)服務(wù)關(guān)鍵時刻》、《互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè),重塑客戶體驗》、《體驗經(jīng)濟時代的絕對生存邏輯——發(fā)掘客戶心理訴求,激發(fā)客戶情感共鳴》、《物業(yè)服務(wù)綜合能力提升》

3、住宅:《管家綜合服務(wù)技能提升》《投訴應(yīng)對與化解》《從心出發(fā),服務(wù)真誠有溫度》《禮贏溝通力》

4、運營管理:《客戶體驗設(shè)計》、《物業(yè)服務(wù)認(rèn)知升級與客戶體驗設(shè)計》、《服務(wù)管理新思維》、《高端物業(yè)禮賓服務(wù)運營與經(jīng)營》、《物業(yè)服務(wù)精細化管控與標(biāo)準(zhǔn)化管理》

【講師專業(yè)領(lǐng)域成果介紹】

熊雨婷ISE國際服務(wù)效能提升培訓(xùn)中心金牌督導(dǎo)師,同時擔(dān)任世聯(lián)行、綠地、長城物業(yè)、蓮花物業(yè)、深業(yè)集團等多家知名企業(yè)禮賓服務(wù)顧問,為其設(shè)計服務(wù)形象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程和服務(wù)模式。為北京、上海、深圳、廣州、武漢、南京、合肥、濟南、杭州、成都等地近50多個項目進行培訓(xùn)、顧問咨詢,涉及商業(yè)寫字樓、綜合體、高檔住宅、售樓處、政府辦公大樓、單一業(yè)主等,其中經(jīng)過培訓(xùn)督導(dǎo)后的項目年底滿意率最高提升15個百分點;目前已打造多個城市標(biāo)桿,如深圳康佳研發(fā)大廈、航天大廈、上海綠地中心、武漢綠地國際金融中心、南昌紫峰大廈、北京百度大廈等。

2010年9月策劃胡錦濤主席視察深圳騰訊大廈的禮賓接待、會務(wù)服務(wù)工作,并負責(zé)完成接待團隊政要VIP接待禮儀的培訓(xùn);

2013年9月策劃、接待建設(shè)部司長、中國物業(yè)管理協(xié)會前會長謝家謹(jǐn),并完成接待團隊(含接待、參觀講解、會務(wù))的VIP接待禮儀的培訓(xùn);

2014年12月協(xié)助國貿(mào)物業(yè)管理有限公司設(shè)計、編寫《阿里巴巴貴賓接待體驗方案》,并完成相關(guān)培訓(xùn)工作;

2014年12月被金鑰匙國際聯(lián)盟聘為高級物業(yè)顧問及高級講師,負責(zé)全國酒店加盟項目的培訓(xùn)及考核(5C/6S)工作;2016年8月參與第14屆金鑰匙國際聯(lián)盟年會籌備工作,并負責(zé)VIP客戶的接待;

2015年4月為“第五十三屆世界兵乓球賽”設(shè)計多套禮賓接待服務(wù)方案,并進行相關(guān)培訓(xùn);

2015年12月為北京百度大廈(總部)設(shè)計接待(含會務(wù))方案,并完成相關(guān)VIP接待禮儀、會務(wù)服務(wù)等培訓(xùn);

2016年3月為安徽省行政中心(政協(xié))物管設(shè)計專署管家服務(wù)模式、編寫全套服務(wù)手冊,并對服務(wù)團隊進行服務(wù)形象、服務(wù)禮儀、政務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范化(含服務(wù)流程)、VIP接待、會務(wù)服務(wù)等相關(guān)培訓(xùn)。

【部分服務(wù)客戶】

地產(chǎn)與物業(yè):長城物業(yè)管理有限公司、蓮花物業(yè)管理有限公司、北京財大昌欣物業(yè)管理有限公司,北京普信物業(yè)管理有限公司,北京擎宇物業(yè)管理有限責(zé)任公司,北方物業(yè)開發(fā)有限公司,北京晟邦物業(yè)管理有限公司,北京中朗物業(yè)管理有限公司,北京國廣物業(yè)管理有限公司,保利物業(yè)管理(北京)有限公司,泛海物業(yè)管理有限公司北京第五公司,北京人保物業(yè)管理有限公司西城分公司、上海·漕河涇物業(yè)管理有限公司、深業(yè)集團、泰然物業(yè)管理有限公司、世聯(lián)行資產(chǎn)管理有限公司、國貿(mào)物業(yè)、聯(lián)想、北京安信行、綠地集團、方益物業(yè)管理有限公司、尚美物業(yè)管理有限公司、華僑城、嘉興佳慧物業(yè)管理有限公司、山東騰城城市服務(wù)有限公司、魯能集團、航天物業(yè)、卓越物業(yè)管理有限公司、富臨大酒店、凱悅大酒店、深圳市康佳研發(fā)大廈、平安大廈、東海花園、尚美中心大廈、市政大廈、騰訊大廈、上海綠地中心、上海綠地中心二期、杭州阿里巴巴·淘寶城、南昌紫峰大廈、南昌江鈴大廈、武漢綠地國際金融城、北京東湖灣、安徽省政協(xié)辦公大樓、國家南方電網(wǎng)等

銀行與其它:杭州泰隆銀行、北京銀行、光大銀行、北京百度大廈、北京百度科技園二期、福州升龍匯金中心、福州國際金融中層(IFC)、南京德基大廈、南京和睿大廈、無錫·蘇寧悅城、合肥政協(xié)辦公大樓、海寧人民法院、廣州南方國家電網(wǎng)、秦山核電站、清江蘇寧廣場、歐意電器、火星人無煙灶、老板電器、桂東電子、江蘇蘇益電器、香港信利集團、中電38所安徽四創(chuàng)電子、重慶紅巖汽車廠、天津富士達集團、正新輪胎、安凱客車、奇瑞、青島賽輪集團、德國大陸集團、北汽福田歐輝客車等。

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