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《直播帶貨培訓(xùn)》 ——萬物皆可播,人人都可賣

【課程編號(hào)】:NX24991

【課程名稱】:

《直播帶貨培訓(xùn)》 ——萬物皆可播,人人都可賣

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2-3天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:直播帶貨培訓(xùn)

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【課程收益】

1.干貨+演練+實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo),全面掌握直播帶貨技能;

2.懂得靈活使用新媒體營銷手段,線上線下相結(jié)合;

3.銷售技巧貫穿其中,營銷思維與銷售方法結(jié)合;

4.學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)引流、粉絲增長、流量深耕與變現(xiàn);

5.訓(xùn)練出優(yōu)秀的銷售型主播,兼職或負(fù)責(zé)直播項(xiàng)目。

【選擇傅老師的五大理由】

1、觀點(diǎn)新,案例多

傅一聲老師作為新媒體的“專業(yè)玩家”,始終探索最新最熱的新媒體玩法,既研究新媒體大勢,又親自在一線操盤。傅老師堅(jiān)持“永遠(yuǎn)用最新的案例,說最核心的觀點(diǎn)“。例如,傅老師的課件中的熱搜都要用當(dāng)天的。

2、創(chuàng)意多,腦洞大

傅一聲老師的營銷以“一針見血”著稱,直擊痛點(diǎn),不搞虛的。學(xué)員一聽就懂,立馬能用。無論是做策劃、理思路,現(xiàn)場互動(dòng)中就能快速指出核心問題,并立即給到有用的建議,一步到位。

3、實(shí)戰(zhàn)派,接地氣

傅老師擁有交通銀行的從業(yè)背景,且負(fù)責(zé)的是所有業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品的頂層設(shè)計(jì),對行業(yè)熟悉。運(yùn)營新媒體4年,操盤項(xiàng)目眾多,始終緊抓風(fēng)口,做“吃螃蟹的人”。

4、幽默化,氛圍好

傅老師的課程幽默有趣,非常“互聯(lián)網(wǎng)”,“戲精化”的表達(dá)讓學(xué)員立即理解,并當(dāng)場記憶住。課堂氛圍非常好,學(xué)員很開心,在快樂中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中收獲!

5、精準(zhǔn)化,效率高

傅老師針對學(xué)員問題能夠立即響應(yīng),并立馬進(jìn)行診斷,給出建議。課堂中針對學(xué)員情況可以立即做演練,傅老師反對夸夸其談,反對光講道理不給示范。課程有驚喜,答疑有尖叫。

【內(nèi)容大綱】

課前需調(diào)研:

(1)學(xué)員做了哪些新媒體營銷方式?有哪些成果與困難?

(2)選取1-3個(gè)最有競爭力的產(chǎn)品,并列出每款產(chǎn)品的三個(gè)賣點(diǎn)。

(3)調(diào)研學(xué)員的性別、年齡、學(xué)歷和崗位分布;過往經(jīng)驗(yàn)狀況等(表單調(diào)研)。

?課前暖場視頻:綜藝《極限挑戰(zhàn)》中薇婭、賈乃亮、鄧倫、岳云鵬直播片段?體會(huì)主播的能力素養(yǎng)。

第一章:抓住本質(zhì),跑通新媒體營銷之路

1.引入案例1:疫情期間海爾家電如何使用新媒體逆襲?

2.引入案例2:門店招聘,直播技能成標(biāo)配;

3.短視頻、直播、社交電商、社群、微信、朋友圈營銷、自媒體、電商到底怎么玩?

?新媒體營銷不是單一方式,必須要組合使用。

4.一個(gè)模型看懂新媒體營銷通路(重要)。

當(dāng)前該如何獲取流量?

如何打造私域流量池?

成交的3種路徑。

5.“線下+線上”營銷模式;

課堂研討:我們應(yīng)該走哪些路徑?

第二章:直播平臺(tái)與定位

1.直播模式介紹;

流量X轉(zhuǎn)化率X客單價(jià)=GMV

直播電商最核心的邏輯是促單

認(rèn)知誤區(qū):帶貨不等于流量IP

電視購物與直播的相同點(diǎn)與區(qū)別

2.電商直播格局與平臺(tái);

直播平臺(tái)三大類型

抖音與快手的對比

淘寶直播與京東直播

微博、一直播

騰訊直播

B站

小鵝通等知識(shí)付費(fèi)

小紅書平臺(tái)

3.電商直播的三大模式:傳統(tǒng)電商、社交電商、內(nèi)容電商;

4.直播定位:教你判斷適合的直播類型

KOL帶貨:粉絲經(jīng)濟(jì)

矩陣帶貨:不求大但求多,規(guī)模決定生死

渠道帶貨:適合推產(chǎn)品,毛利率低

社群帶貨:綜合指數(shù)最高

課堂討論:選擇適合自己的直播平臺(tái)與定位

5.直播底層邏輯:人、貨、場

第三章:直播策劃與執(zhí)行

1. 直播工作計(jì)劃表

2. 直播前中后策劃——XXX直播策劃

直播概況

直播日期主播KOL平臺(tái)

直播產(chǎn)品

參與人員總導(dǎo)演: 主播: 場控: 運(yùn)營:

客服: 托:

推品邏輯

商品順序1、

2、

3、

4、

活動(dòng)規(guī)則1、開場抽獎(jiǎng)

2、商品價(jià)格、優(yōu)惠、數(shù)量等

3、限時(shí)秒殺

4、優(yōu)惠券

場外預(yù)熱

時(shí)間

事項(xiàng)

主題

渠道

物料

3.現(xiàn)場執(zhí)行分工

項(xiàng)目水軍客服運(yùn)營

時(shí)間19:00/19:30/20:00到位19:00到位18:30到位

人員XXXXXXXXX

原則

事項(xiàng)

內(nèi)容

4.運(yùn)營數(shù)據(jù)的反饋

在線人數(shù)

峰值/谷值

GMV

ROI

第四章:場——直播間實(shí)操

1.設(shè)備選擇:如何配齊高性價(jià)比的直播設(shè)備;

硬件設(shè)備

燈光選擇

布景用品

輔助用品

直播設(shè)備介紹與清單(附資料);

2.場景搭建,如何又好又快地布置人氣直播間

3.直播平臺(tái)的流量分配機(jī)制;

4.直播間互動(dòng)玩法;

5.標(biāo)題訓(xùn)練:如何寫出吸引人的“吆喝”;

6.封面訓(xùn)練:如何一秒吸引人人點(diǎn)擊;

第五章:貨——產(chǎn)品說明

1.選品——爆品戰(zhàn)略;

引流款產(chǎn)品的五個(gè)關(guān)鍵

爆款產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三大要點(diǎn)

利潤型產(chǎn)品的兩種策略

魚餌策略

2.產(chǎn)品價(jià)值塑造

三點(diǎn)式價(jià)值說明法

FBI價(jià)值說明法

比較說明法

3.銷講腳本設(shè)計(jì)(重點(diǎn));

直播內(nèi)容的時(shí)間軸

策略維度

技術(shù)維度

腳本模板學(xué)習(xí)與示范

不同產(chǎn)品的腳本策劃方法

開場設(shè)計(jì)

控場設(shè)計(jì)

成交設(shè)計(jì)

4.道具準(zhǔn)備;

5.賣貨策略:一場直播賣多少個(gè)產(chǎn)品合適?

作業(yè):直播腳本設(shè)計(jì)與指導(dǎo)

第六章:人——銷售型主播訓(xùn)練

1.銷售型主播的能力模型;

2.顧問式銷售;

3.人設(shè)打造;

4.主播的溝通與互動(dòng)技巧

聊天

提問

應(yīng)對評論

處理黑粉

5.克服緊張,訓(xùn)練鏡頭感;

6.發(fā)聲與表達(dá)訓(xùn)練

如何保持6小時(shí)直播不累?——腹式呼吸、丹田吐絲法

如何讓聲音更好聽?——共鳴腔訓(xùn)練

如何讓聲音有力量?——嘿哈、小狗喘氣法

如何讓口齒清晰?——繞口令訓(xùn)練

普通話訓(xùn)練——新聞?dòng)?xùn)練法

節(jié)奏感訓(xùn)練——詩歌朗誦

訓(xùn)練方法與打卡

7.表情與肢體訓(xùn)練

眼神訓(xùn)練

微笑練習(xí)——“五”“爺”法

表情訓(xùn)練

肢體語言

8.提升幽默感

幽默、滑稽、搞怪

幽默三寶

講笑話的三大步驟(李誕推薦)

9.好銷售/主播都會(huì)講故事

講故事七步法(許哲榮的編劇課)

如何講一個(gè)精彩的故事

講故事與講笑話比賽

10.話術(shù)訓(xùn)練

直播預(yù)告、開播歡迎、暖場、活躍氣氛、種草、催單、感謝、下播等話術(shù)。

第七章:跟著薇婭做直播(14個(gè)技巧串流程)

1.直播第一件事——抽獎(jiǎng);

2.預(yù)告所有產(chǎn)品優(yōu)惠;

3.手機(jī)用戶需求;

4.將“缺點(diǎn)”變成“優(yōu)點(diǎn)”;

5.擴(kuò)大產(chǎn)品的受眾人群;

6.語氣抑揚(yáng)頓挫,節(jié)奏把控到位;

7.……

第八章:李佳琦直播帶貨技巧拆解

1. 直播銷售前的準(zhǔn)備;

2. 逼單技巧,收單技巧;

3. 講買點(diǎn),而不是講賣點(diǎn);

4. 李佳琦的帶節(jié)奏技巧;

5. 直播間的心理學(xué)技巧

第九章:直播流量篇

1.引入案例:李佳琦的微信營銷策略;

2.直播引流:直播間的初始粉絲從哪里來?

平臺(tái)流量

同城流量

作品流量

購買流量

精準(zhǔn)附近流量

線下流量

3.讓直播間不冷清的3種方法

冷啟動(dòng)

正確砸錢

習(xí)慣大法

4.粉絲增長:做好用戶留存,讓你的粉絲再增長

AARRR模型:獲取、激活、留存、變現(xiàn)、推薦

“公域流量-私域流量-營銷轉(zhuǎn)化”路徑設(shè)計(jì);

5.流量深耕:如何維護(hù)好直播間的鐵桿粉絲

創(chuàng)建粉絲群

直播通知

粉絲轉(zhuǎn)化

粉絲歸屬感

6.“魚塘式營銷”引流策略;

7.從老客戶開始構(gòu)建流量池;

8.“直播+短視頻+微信”組合拳;

9.直播禁區(qū):前人為你踩過的十個(gè)坑

第十章:實(shí)戰(zhàn)考核(半天)

兩天及以上的課程,建議安排半天時(shí)間做實(shí)戰(zhàn)考核,學(xué)員在第一天晚上撰寫腳本,第二天結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行“模擬直播”或“真實(shí)上線直播”,根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行指導(dǎo)與優(yōu)化。

【贈(zèng)送資料】

手機(jī)直播操作手冊;

電腦直播操作手冊;

直播設(shè)備清單;

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化手冊;

【典型案例】

1.輔導(dǎo)海爾集團(tuán)疫情期間全員直播帶貨,海爾冰箱創(chuàng)下2小時(shí)帶貨2595萬的行業(yè)記錄,成為成功轉(zhuǎn)型直播的標(biāo)桿企業(yè)。

2.培訓(xùn)中國移動(dòng)終端短視頻吸粉與直播帶貨,各省公司參與學(xué)習(xí)并實(shí)踐,采用線上+線下結(jié)合的方式互相引流,倍增流量,提升轉(zhuǎn)化率。

傅老師

傅一聲老師,知名職業(yè)講師&大學(xué)老師,中共黨員,新媒體專家,與李佳琦/某婭同時(shí)被授予“國家高級互聯(lián)網(wǎng)營銷師”,已出版5本書籍。

傅老師擅長搭建企業(yè)新媒體運(yùn)營與營銷體系,累計(jì)培訓(xùn)與輔導(dǎo)企業(yè)新媒體各崗位、短視頻團(tuán)隊(duì)、直播團(tuán)隊(duì)超120000人次。傅老師是始終活躍在實(shí)戰(zhàn)一線的培訓(xùn)師與咨詢師,曾從0到1操盤全網(wǎng)粉絲矩陣3000萬+,客戶案例以各行業(yè)頭部為主,主要采用大客戶長期陪伴的服務(wù)模式。

【授課風(fēng)格】幽默生動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)落地、創(chuàng)意前沿、課后答疑。

【課程宗旨】聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上、出績效。

【主講課程】《新媒體運(yùn)營/新媒體營銷》《短視頻策劃、制作、拍攝、剪輯與運(yùn)營》《直播訓(xùn)練營》《私域流量與微信營銷》《微信公眾號(hào)運(yùn)營》《社群營銷》《抖音/視頻號(hào)/微信/小紅書/B站/今日頭條/百度/小程序等平臺(tái)運(yùn)營》《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)》等等,詳見思維導(dǎo)圖:

【課程形式】線下內(nèi)訓(xùn)(2天起)、線下公開課(2天起)、直播授課(小時(shí)為單位)、線上訓(xùn)練營(21天定制化線上項(xiàng)目)、輕咨詢(1-3個(gè)月)、企業(yè)顧問(3-12個(gè)月)、大賽輔導(dǎo)。

講師詳細(xì)信息

1.職業(yè)背景:

?政府(北京)、通信業(yè)500強(qiáng)外企(上海)、某國有五大行總行(上海)、創(chuàng)業(yè)(無錫);

?新媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)10年。對百度系、微信公眾號(hào)、新浪微博、今日頭條、抖音、快手、小紅書、Bilibili、騰訊系、阿里系等新媒體平臺(tái)有著豐富的運(yùn)營和操盤經(jīng)驗(yàn);

?現(xiàn)為職業(yè)培訓(xùn)師(自由講師),同時(shí)任南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院副院長(本科高校在編)。

2.專業(yè)資質(zhì):

國家高級互聯(lián)網(wǎng)營銷師;

高校教師資格證;

國家高級注冊培訓(xùn)師;

國家高級新媒體營銷師;

2020年培訓(xùn)師推優(yōu)大賽全國總冠軍;

《新媒體營銷》版權(quán)所有人;

中國企業(yè)直播大賽導(dǎo)師;

DISC國際雙證班社群聯(lián)合創(chuàng)始人;

2.個(gè)人IP:

知名網(wǎng)絡(luò)大V,微博簽約自媒體、今日頭條簽約作者、百度簽約作者;

喜馬拉雅FM簽約主播、視頻號(hào)認(rèn)證互聯(lián)網(wǎng)博主;

本人創(chuàng)作的爆款作品累計(jì)獲全網(wǎng)8億點(diǎn)擊量。

4.代表著作:

《魚塘式營銷:小成本撬動(dòng)大流量》;

《大客戶營銷》;

《轉(zhuǎn)型培訓(xùn)師》;

《新媒體營銷系列教材》;

【選擇傅老師的五大理由】

1.觀點(diǎn)新,案例多

傅一聲老師作為新媒體領(lǐng)域的“專業(yè)玩家”,始終探索最新最有效的新媒體玩法。既研究新媒體大勢,又親自在一線操盤,陪伴企業(yè)拿到結(jié)果。培訓(xùn)風(fēng)格以實(shí)戰(zhàn)為主,個(gè)人風(fēng)格以幽默活潑為主。課程迭代以“天”為單位,傅老師堅(jiān)持“永遠(yuǎn)用最新的案例,講最核心的觀點(diǎn),只講親自實(shí)踐成功過的案例”。

2.創(chuàng)意多,腦洞大

傅一聲老師的觀點(diǎn)以“一針見血”著稱,直擊痛點(diǎn),不搞虛的。傅老師反對打雞血,反對純理論,力爭讓學(xué)員一聽就懂,立馬能用。無論是做策劃、理思路,現(xiàn)場互動(dòng)中就能快速指出核心問題,并立即給到有用的建議,一步到位。

3、實(shí)戰(zhàn)派,接地氣

傅老師是實(shí)戰(zhàn)派咨詢師與培訓(xùn)師,結(jié)果導(dǎo)向型培訓(xùn),從思維、到具體操作完全打通,給學(xué)員全方面的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。傅老師針對學(xué)員問題能夠立即響應(yīng),并立馬進(jìn)行診斷,給出建議。講授:演練=1:1,傅老師反對夸夸其談,反對光講道理不給示范。

4、幽默化,氛圍好

傅老師的課程幽默有趣,非常“互聯(lián)網(wǎng)”,“戲精化”的表達(dá)讓學(xué)員立即理解,并當(dāng)場記憶住。課堂氛圍非常好,在快樂中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中收獲!

5、售后好,利他性

傅老師在課后會(huì)為學(xué)員持續(xù)做售后服務(wù),只要有問題,都可以終身免費(fèi)解答;有合適的資料和干貨,傅老師也會(huì)第一時(shí)間免費(fèi)分享。因此每年80%以上的客戶復(fù)購傅老師的課,轉(zhuǎn)介紹比例超高。

部分客戶案例

金融類:招商銀行總行、中國工商銀行總行/浙江省分行、中國建設(shè)銀行深圳市分行、中國銀行、交通銀行、光大銀行遠(yuǎn)程銀行/南京分行、平安集團(tuán)/平安銀行/平安金服/知鳥平臺(tái)/平安證券/平安保險(xiǎn)/平安租賃、新加坡大華銀行、興業(yè)銀行上海/深圳/昆明/廈門/蘇州/寧波分行、華夏銀行浙江省分行/無錫分行、中信銀行總行/北京分行/無錫信用卡中心/南京信用卡中心、民生銀行常州分行/石家莊分行、齊魯銀行、PICC中國人民保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)、太平人壽、中國人壽廣州、國聯(lián)人壽、華泰證券、招商證券、海通證券、銀河證券、中信建投、國泰君安證券、東方證券、申萬宏源、國信證券、東北證券、西南證券、國海證券、西部證券、南京證券、華龍證券、國聯(lián)證券、浙商證券、宏信證券、恒泰證券、中國銀聯(lián)商務(wù)、天弘基金、華夏基金、南方基金、中信期貨、美爾雅期貨、一德期貨、格林大華期貨、長安期貨等。

通信類:華為、諾基亞、Alcatel-Lucent;中國移動(dòng)通信(廣東省公司、廣西省公司、福建省公司、四川省公司、浙江省公司、江蘇省公司、陜西省公司;杭州、廣州、南京、無錫、鎮(zhèn)江、宿遷、成都、西安、渭南、漢中、潮汕、福州等市公司)、中國聯(lián)通(浙江省、北京、福建省、杭州、金華等)、中國電信(浙江省、福建省、安徽省、杭州、深圳等)、中國移動(dòng)終端公司、中移在線(廣東、廣西、福建、上海、浙江、四川、山西等)、咪咕音樂等;

消費(fèi)與零售類:海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、方太廚電、中國石油非油、中石化、德國福維克、美的集團(tuán)、博世西門子家電、永旺商超、王府井百貨、老廟黃金、富士通將軍中央空調(diào)、松下電器、華地集團(tuán)、迪卡儂、上海良友集團(tuán)、爸爸糖手工吐司、克麗緹娜、綠瘦集團(tuán)等;

互聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)類:百度、字節(jié)跳動(dòng)、新浪微博、巴士管家、咪咕音樂、58同城、格局商學(xué)院、智聯(lián)招聘、平安知鳥、蘇州艾森特集團(tuán)等;

制造業(yè)與科技類:聯(lián)想、科大訊飛、中國鐵路工程集團(tuán)、雙良集團(tuán)、同大機(jī)械、和信精密科技、華通機(jī)械、新鈳科技、創(chuàng)晨環(huán)保、泛達(dá)通訊零部件、索尼數(shù)字產(chǎn)品、理光感熱技術(shù)、臺(tái)安科技等;

政府與教育類:上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、重慶工商大學(xué)、江南大學(xué)、南通理工學(xué)院、上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)、江蘇工會(huì)學(xué)校、無錫人才市場、蘇州工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)江經(jīng)信委、常熟云裳小鎮(zhèn)等;

房產(chǎn)/物業(yè)/汽車類:金茂地產(chǎn)、臨港集團(tuán)、儀電集團(tuán)、揚(yáng)州萬運(yùn)、同步房產(chǎn)、買哪兒網(wǎng)房產(chǎn)、碧桂園、融置房產(chǎn)、蘇州高鐵新城、奧體中心、九龍倉、金地物業(yè)、上海時(shí)代物業(yè)、夏利文物業(yè)、一汽大眾、北汽福田、五菱汽車等;

其他:海南航空、中國南方航空、首都航空、蘇冠集團(tuán)、華筑教育、希瑞生物、翼歌爾高爾夫體育文化、中國聲谷、國聯(lián)集團(tuán)、三七互娛等。

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