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阿里三板斧的腿部管理之道
【課程編號(hào)】:NX25046
阿里三板斧的腿部管理之道
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【所屬類(lèi)別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:三板斧培訓(xùn),腿部管理培訓(xùn)
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【課程背景】
·阿里巴巴的中國(guó)供應(yīng)商銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),外稱為阿里鐵軍,阿里文化之魂,馬云的御林軍等。這個(gè)團(tuán)隊(duì)外傳的故事很多,但是少有深度剖析這個(gè)團(tuán)隊(duì)成立,成長(zhǎng),成熟,成功的歷程。
·阿里的銷(xiāo)售鐵軍是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物,只可學(xué)習(xí),不可模仿。“學(xué)我者生,似我者死”,營(yíng)銷(xiāo)鐵軍強(qiáng)悍的執(zhí)行力,深入骨髓的文化植入到底是怎么來(lái)的?
·阿里三板斧的管理模式從阿里鐵軍中來(lái),復(fù)制到了所有團(tuán)隊(duì)中去,在復(fù)制的過(guò)程中需要注意什么,為什么內(nèi)部的復(fù)制如此完美。
·知其然,更要知其所以然;一個(gè)在阿里還未香港上市前就在其團(tuán)隊(duì),經(jīng)歷上市,見(jiàn)證從到有的老兵,細(xì)說(shuō)一些阿里管理的內(nèi)核所在。
【課程收益】
·真正了解阿里管理體系內(nèi)核
·獲得阿里管理團(tuán)隊(duì)的核心工具
·帶兵打仗,銷(xiāo)售技法,有章可循;
·聽(tīng)一些在各大平臺(tái)聽(tīng)不到的“內(nèi)核故事”。
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)管理人員
【課程大綱】
1導(dǎo)入單元:阿里管理的發(fā)展史
1.1阿里的管理如何從粗放到精細(xì)的
1.2我與阿里的緣分
1.2.1在阿里收獲了什么
1.2.2我是如何成為7/1000入選者的
?重要知識(shí)點(diǎn):在時(shí)間軸上找到和公司目前相同狀況的阿里時(shí)間
2第一單元:三板斧的分類(lèi)
2.1湖畔大學(xué)的三板斧
2.1.1 上三板斧:使命、文化、價(jià)值觀
2.1.2 下三板斧:人才、組織、KPI
2.2阿里管理的三板斧
2.2.1 經(jīng)理技能
2.2.2 管理者發(fā)展
2.2.3 領(lǐng)導(dǎo)力
2.3阿里制度的三板斧
2.3.1招聘、培訓(xùn)、考核
?重要知識(shí)點(diǎn):了解阿里三板斧的全景圖
3第二單元:阿里腿部的三板斧
3.1招聘與解雇
3.1.1招聘是管理者的事情
3.1.2如何制定271或361制度
3.1.3解雇也是管理者的事情
3.1.4如何做好績(jī)效面談
3.1.5心要仁慈手要快
3.1.6如何做好“業(yè)績(jī)指標(biāo)”和“價(jià)值觀”的平衡
3.2建團(tuán)隊(duì)
3.2.1P線和M線的交叉關(guān)系
3.2.2如何區(qū)分四類(lèi)不同員工
3.2.3阿里是如何定義“專(zhuān)業(yè)”管理者的
3.2.4建團(tuán)隊(duì)中的“團(tuán)建”問(wèn)題
3.3盯過(guò)程VS拿結(jié)果
3.3.1丑話當(dāng)先,No surprise
3.3.2個(gè)人目標(biāo)VS團(tuán)隊(duì)目標(biāo),力出一孔
3.3.3沒(méi)有過(guò)程的結(jié)果是垃圾,沒(méi)有結(jié)果的過(guò)程是放屁
3.3.4拿結(jié)果最重要的技能“業(yè)績(jī)障礙識(shí)別”
3.3.5如何做好拿結(jié)果的過(guò)程導(dǎo)演
4第三單元:阿里腿部的三板斧的專(zhuān)屬技能
4.1驅(qū)動(dòng)與激勵(lì)
4.1.1阿里的管理者如何打破業(yè)績(jī)瓶頸
4.1.2業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)的激勵(lì)錯(cuò)誤
4.1.3團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的五項(xiàng)原則
4.1.4什么叫“團(tuán)隊(duì)的味道”
4.2文化與執(zhí)行
4.2.1如何打造鐵軍文化
4.2.2阿里鐵軍用什么來(lái)讓團(tuán)隊(duì)“指哪打哪”
4.2.3團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的五項(xiàng)原則
4.2.4業(yè)績(jī)進(jìn)度軸的使用
解雇也是管理者的事情
【溫馨提示:本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露。】
蒿老師
講師介紹:
華夏基石合伙人
比利時(shí)列日大學(xué)高級(jí)企業(yè)管理碩士
阿里學(xué)院團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)用型導(dǎo)師
廣東營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)智庫(kù)專(zhuān)家
中國(guó)好講師全國(guó)總決賽評(píng)委
深圳中小企業(yè)服務(wù)署特聘導(dǎo)師
美國(guó)AACTP/英國(guó)PCT認(rèn)證講師
著有暢銷(xiāo)書(shū)《團(tuán)隊(duì)管理——如何帶出高效團(tuán)隊(duì)》
職業(yè)背景:
擁有15年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理及運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)。
曾是“阿里鐵軍”TOP10銷(xiāo)售、前程無(wú)憂首位銷(xiāo)售管理空降兵、JobsDB南中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、蝶訊網(wǎng)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、小恩愛(ài)COO等。
從基層執(zhí)行人員一路向上直至高層管理,積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)管理及公司運(yùn)營(yíng)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。數(shù)次為任職企業(yè)和團(tuán)隊(duì)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),解決重大企業(yè)危機(jī)和管理危機(jī)。
專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)及團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域,曾管理超過(guò)1000人互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),26家分公司。
幫助1億用戶量的社交類(lèi)APP全面商業(yè)化,僅一年就實(shí)現(xiàn)APP盈利。對(duì)APP整體運(yùn)營(yíng)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)也有獨(dú)到見(jiàn)解和自建模型。
擅長(zhǎng)課程
企業(yè)中高層凝聚力提升
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)教練技術(shù)
銷(xiāo)售管理類(lèi)課程
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
團(tuán)隊(duì)打造系列課程
課程三大特點(diǎn)
貼近業(yè)務(wù):以企業(yè)實(shí)際需求和現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性定制開(kāi)發(fā),即考慮企業(yè)當(dāng)前的問(wèn)題解決,也考慮企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需求,貼合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段提供最適合的課程。
落地實(shí)用:對(duì)現(xiàn)象及案例分析透徹,提供簡(jiǎn)單、方便且實(shí)用的工具、方法,即學(xué)即用,解決問(wèn)題,授人以“漁”時(shí)也授人以“魚(yú)”。
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):多以親身實(shí)踐案例進(jìn)行教授講解,在提供思路的時(shí)候,同時(shí)也能夠給出一系列的實(shí)踐細(xì)節(jié),尤其是能夠精準(zhǔn)指出實(shí)戰(zhàn)操作中的坑在哪里,為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)提供難得的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。
曾服務(wù)知名企業(yè)
零售快消類(lèi)
可口可樂(lè),中百集團(tuán),武商集團(tuán),五芳齋,勁牌酒業(yè),百勝集團(tuán),周大福,珂蘭鉆石,Bloves,戴瑞珠寶,鉆石小鳥(niǎo)。
互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)
阿里巴巴,前程無(wú)憂,58趕集,珍愛(ài)網(wǎng),去哪兒,美團(tuán),大眾點(diǎn)評(píng),滴滴出行,藍(lán)星漫,智聯(lián)招聘,中國(guó)人才熱線,小豬短租,紛享銷(xiāo)客,靈機(jī)文化,攜程,百度,世紀(jì)佳緣,百合網(wǎng),推啊,YY,美柚,有贊。
金融保險(xiǎn)類(lèi)
浦發(fā)銀行,平安保險(xiǎn),中國(guó)人壽,興業(yè)銀行,泰康人壽,螞蟻金服,拉卡拉,趣店,微眾銀行,友邦保險(xiǎn),信誠(chéng)保險(xiǎn),投哪網(wǎng),鳳凰直銷(xiāo),錢(qián)多多。
傳統(tǒng)制造類(lèi)
TCL,康佳集團(tuán),齊心集團(tuán),長(zhǎng)天電工集團(tuán),烽火集團(tuán),長(zhǎng)飛集團(tuán),宇星螺帽,光大五金,光泰照明,蘇泊爾,嘉利達(dá)汽車(chē)配件,人福醫(yī)藥,偉宏模具,極光照明,華工激光。
其他類(lèi)
萬(wàn)科地產(chǎn),東風(fēng)汽車(chē),碧桂園,長(zhǎng)安汽車(chē),湘軍天下,金地物業(yè),德邦物流。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
王俊華老師
名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師、清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講...
云舒老師
資深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,高級(jí)培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專(zhuān)家 ,“百萬(wàn)管理者培育...
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...