團隊管理的革命——新生代崛起
【課程編號】:NX25050
團隊管理的革命——新生代崛起
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團隊建設培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:團隊管理培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程背景】
·新生代:90-95是兩代完全不同的人,而這兩代人是目前市場上營銷團隊的中堅力量。他們和70-80對比激勵,文化,執行,團隊需求,目標完全不同,如果我們不能真正讀懂他們,無法做到真正的“有效管理”
·此門課程使用騰訊、脈脈、阿里、前程無憂、獵聘等超過100組數據,50多組圖形圖表,20個模型深度剖析新生代的所思所想,工作訴求,能力偏向,讓學員真正了解這一波沖擊企業的新人,學會更好的管理方法。
【課程收益】
·真正了解新生代需求
·了解新生代好管和不好管的閥門
·與下屬建立真誠、信任的關系;
·找到合適的與領導、同僚、下屬溝通的方式。
【培訓對象】
團隊中有新生代的管理者
【課程大綱】
一、新生代認知的測試
1新生代了解的4個數據維度測試
2新生代關注點測試
3從根本認知上理解新生代
二、新生代的分析——消費及社交
1新生代員工把賺的錢花哪里了?
2為什么新生代無法用金錢激勵?
3新生代喜歡與什么樣的人為伍
4新生代喜歡什么樣的領導?
5新生代如何看待“團隊”
三、新生代的分析——職業傾向及時代標簽
1N多對新生代吐槽的標簽是怎么來的?
2在工作中,新生代最關心什么?
3新生代的時代烙印
4新生代其實很努力,關鍵在于閥門
四、新生代的管理——管理的反轉
1新生代對管理者氣質的反轉——裝/不裝
2新生代對管理者價值觀的反轉——成功/幸福
3新生代對管理者定位的反轉——大咖/大神
4玩的High才能干的強
【溫馨提示:本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業務合作使用,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露。】
蒿老師
講師介紹:
華夏基石合伙人
比利時列日大學高級企業管理碩士
阿里學院團隊管理應用型導師
廣東營銷學會智庫專家
中國好講師全國總決賽評委
深圳中小企業服務署特聘導師
美國AACTP/英國PCT認證講師
著有暢銷書《團隊管理——如何帶出高效團隊》
職業背景:
擁有15年互聯網營銷管理及運營工作經驗。
曾是“阿里鐵軍”TOP10銷售、前程無憂首位銷售管理空降兵、JobsDB南中國區總經理、蝶訊網全國營銷總經理、小恩愛COO等。
從基層執行人員一路向上直至高層管理,積累了豐富的營銷、團隊管理及公司運營等實戰經驗。數次為任職企業和團隊扭轉頹勢,解決重大企業危機和管理危機。
專注于營銷技術及團隊管理領域,曾管理超過1000人互聯網銷售團隊,26家分公司。
幫助1億用戶量的社交類APP全面商業化,僅一年就實現APP盈利。對APP整體運營、社區運營、用戶運營、新媒體營銷也有獨到見解和自建模型。
擅長課程
企業中高層凝聚力提升
銷售實戰教練技術
銷售管理類課程
互聯網時代的企業轉型課程
團隊打造系列課程
課程三大特點
貼近業務:以企業實際需求和現狀進行針對性定制開發,即考慮企業當前的問題解決,也考慮企業未來的發展需求,貼合企業當前的發展階段提供最適合的課程。
落地實用:對現象及案例分析透徹,提供簡單、方便且實用的工具、方法,即學即用,解決問題,授人以“漁”時也授人以“魚”。
實戰性強:多以親身實踐案例進行教授講解,在提供思路的時候,同時也能夠給出一系列的實踐細節,尤其是能夠精準指出實戰操作中的坑在哪里,為企業和團隊提供難得的經驗指導。
曾服務知名企業
零售快消類
可口可樂,中百集團,武商集團,五芳齋,勁牌酒業,百勝集團,周大福,珂蘭鉆石,Bloves,戴瑞珠寶,鉆石小鳥。
互聯網類
阿里巴巴,前程無憂,58趕集,珍愛網,去哪兒,美團,大眾點評,滴滴出行,藍星漫,智聯招聘,中國人才熱線,小豬短租,紛享銷客,靈機文化,攜程,百度,世紀佳緣,百合網,推啊,YY,美柚,有贊。
金融保險類
浦發銀行,平安保險,中國人壽,興業銀行,泰康人壽,螞蟻金服,拉卡拉,趣店,微眾銀行,友邦保險,信誠保險,投哪網,鳳凰直銷,錢多多。
傳統制造類
TCL,康佳集團,齊心集團,長天電工集團,烽火集團,長飛集團,宇星螺帽,光大五金,光泰照明,蘇泊爾,嘉利達汽車配件,人福醫藥,偉宏模具,極光照明,華工激光。
其他類
萬科地產,東風汽車,碧桂園,長安汽車,湘軍天下,金地物業,德邦物流。
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com