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課程目標

1、從最近單的MOD法理解并應用精益生產管理工具

2、3M的18種狀態與數字化

3、掌握物料在生產現場的6種狀態及GB/T 24742

4、掌握并應用物料停留的五種方式改善生產現場物流

5、掌握生產現場作業流程圖編制的方法及其在工序分析和新車間建設與布局中的應用

6、學習和掌握LCIA的基本知識與方法

7、小工具小發明蘊含大智慧

8、質量管理數字化及其與班前會的有機結合

9、設備維護管理數字化MMD與推廣應用

10、庫房倉儲管理數字化三合一與ABC的應用

11、標準化生產管理及其四大標準與數字化

12、……

課程對象

1、企業中高層管理人員

2、企業所有生產管理管理人員，車間主任、部門經理、作業長等，特別是基層管理者，包括班組長、工段長、線長等

3、企業中的其他骨干員工

課程提綱

時間課程題目主要內容課時

第一天互聯網+數字化與精益生產管理1.互聯網與數字化

2.數字化與精益生產管理

3.3M的18種狀態

4.浪費的定義與精益生產

5.物料六種狀態與GB/T 24742

6.物料停留五種方式與精益生產

7.生產作業流程圖與現場管理

8.作業流程圖制作工具與應用

9.數字化管理與應用

10.職場文化建設與員工管理

11.小工具小發明管理8個課時

質量管理數字化之班前會管理1.班前會管理分析

2.創新班前會

3.質量管理與工具應用

4.移動分析與應用

5.工具應用數字化

6.質量班前會與質量管理

7.質量問題現象數據庫建設

8.質量問題原因數據庫建設

9.數字化與質量管理

第二天設備維修管理數字化與設備維護數字化1.設備維修數字化

2.設備維修記錄單與數字化

3.設備故障現象數據庫建設

4.設備故障原因數據庫建設

5.設備維護數字化

6.設備維護六大內容

7.設備維護可視化

8.深化設備維護數字化8個課時

物料管理數字化1.倉儲管理數字三合一

2.ABC法則與物料管控

3.庫位策劃

4.庫位ABC分類與管理

5.物料領用頻率管理

6.物料管理數字化

標準化生產管理之標準用工1.標準化生產管理

2.標準用工與崗位結構圖

3.員工操作與現場管理標準化

4.崗位SOP編制與系統建設

互聯網加精益生產1.ERP與精益生產

2.互聯網與精益生產

劉老師

資深精益生產管理專家——劉立戶

簡要介紹

姓 名： 劉立戶

性 別： 男

畢業院校： 南開大學

劉立戶，資深生產管理專家， 2005年和2008年中國杰出培訓師獎獲得者，2021年“年度價值導師”獲得者，超過20年精益生產管理咨詢培訓輔導經歷，專心、專注、專業服務于制造業精益生產管理服務，不僅僅是課堂培訓，更有生產現場的直接輔導、咨詢等，和生產一線管理者直接面對生產管理的各方面問題，獲得了客戶高度認可，特別是精益生產管理輔導項目，給客戶帶來了可觀的經濟效益和發展提升源源不斷的動力，客戶從大型國企到小型企業的生產管理系統都從劉立戶老師的生產制造現場輔導中全面受益。

劉立戶老師主要職務：

浙江大學經濟學院客座教授（主講生產運營管理與全面質量管理）

量子大學生產管理高級講師

成都電子科大科園培訓機構生產運營教授

四川大學MBA總裁班生產運營教授

北京時代光華教育發展公司高級培訓師

杭州時代光華（集盒大學）精益生產講師

浙江嘉興精益管理咨詢公司精益生產高級講師

西安美思管理咨詢公司精益生產顧問師

現任包括浙江、長春、上海、湖北、成都、昆明、重慶、北京、山東、新疆、西安、廣東等三十余家咨詢公司常年資深專家和高級培訓講師

專業專注于精益生產管理培訓，咨詢和現場輔導服務

部分服務過的企業

攀枝花鋼鐵集團

長城特種鋼材有限公司

杭州中策橡膠有限公司

西安可口可樂有限公司

萬豐科技開發股份有限公司

上海醫藥集團公司

奇瑞汽車有限公司

正大青春寶藥業有限公司

寧波嘉隆工業有限公司

浙江仙居通用橡塑股份有限公司

云南機場集團有限公司

上藥集團常州制藥廠有限公司

彩虹股份有限公司

山東鳳翔集團有限公司

吉林森工股份有限公司

四川樂山電業局

浙江興瑞電子有限公司

浙江新鳳鳴集團股份有限公司

四川開關集團有限公司

華潤雪花啤酒有限公司

河北太行機械有限公司

國家電網公司

四川長虹股份有限公司

海信電器股份有限公司

云天化股份有限公司

大慶石油集團公司

廣西平果鋁業集團公司

廣西南糖股份有限公司

云錫集團（我國最大的錫金屬采礦和冶煉企業）等

主要培訓課程

1、生產總監班管理特訓營系列（生產總監、生產經理、生產班組長等系列課程：2天×6次=12天課程體系）

2、生產現場班組長特訓營系列（2天×4次=8天課程體系）

3、全面質量管理（TQC或TQM，質量管理等，時代光華合作項目）

4、全面生產管理系列（5S、6Sigma管理、生產現場IE、物料倉儲管理、JIT生產管理、TPM、LP、SPC、生產成本控制與管理、生產成本與價值分析、設備維修維護管理等）

5、制造業物料與倉儲管理（與北京時代光華合作項目）

出版著作和文章

《實施有效的培訓》（2002年，上海譯文出版社）

《培訓管理心理與策略》（2002年，上海譯文出版社）

《全面質量管理》（2004年，北京大學出版社，附帶多媒體課程包）

《高效的制造業倉儲與物料管理》（2003年，北京大學出版社，附帶多媒體課程包）

《生產一線管理者管理技能提升培訓》（多媒體培訓光盤，2008年，陜西師范大學電子音像出版社）

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